Aplicación del Cuadro de Mando Integral en el Sector Sanitario

El Cuadro de Mando Integral (CMI), es un nuevo sistema de medición y gestión estratégico, el cual proporciona a los directivos de las organizaciones herramientas para el éxito futuro, El objetivo del presente trabajo será identificar la evolución de la aplicación del Cuadro de Mando Integral en el s...

Full description

Autores:
Ospina Moncaleano, Karol Viviana
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/15826
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/15826
Palabra clave:
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PLANIFICACION EMPRESARIAL
VIGILANCIA SANITARIA
Balanced Scorecard
Health sector
Cuadro de Mando Integral
Sector Salud
Rights
License
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description El Cuadro de Mando Integral (CMI), es un nuevo sistema de medición y gestión estratégico, el cual proporciona a los directivos de las organizaciones herramientas para el éxito futuro, El objetivo del presente trabajo será identificar la evolución de la aplicación del Cuadro de Mando Integral en el sector sanitario o sector salud, analizando las diferentes publicaciones académicas en español o inglés. Para lograr este propósito, inicialmente se describirá el modelo del cuadro de mando integral y su aporte a las organizaciones de manera general, luego se identificaran las particularidades de la aplicación del cuadro de mando en el sector sanitario o sector salud, por último se caracterizaran los principales aportes del cuadro de mando integral en el sector sanitario.
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Para lograr este propósito, inicialmente se describirá el modelo del cuadro de mando integral y su aporte a las organizaciones de manera general, luego se identificaran las particularidades de la aplicación del cuadro de mando en el sector sanitario o sector salud, por último se caracterizaran los principales aportes del cuadro de mando integral en el sector sanitario.The Balanced Scorecard is a new system of measurement and strategic management, which provides managers with the tools organizations for future success.The aim of this study is to identify the progress in the implementation of the Balanced Scorecard in the health sector, analyzing the various academic publications in Spanish or English. To achieve this purpose, the model of the balanced scorecard and its contribution to the organizations in general will be described first, then the particularities of the implementation of the scorecard in the health sector or health sector will be described. Main contributions of the balanced scorecard in the health sector.Pregradoapplication/pdfspaAplicación del Cuadro de Mando Integral en el Sector SanitarioImplementation of the Balanced Scorecard in the Health Sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fPLANIFICACION ESTRATEGICAPLANIFICACION EMPRESARIALVIGILANCIA SANITARIABalanced ScorecardHealth sectorCuadro de Mando IntegralSector SaludFacultad de Ciencias EconómicasContaduría PúblicaUniversidad Militar Nueva GranadaKaplan, R., & Norton, D. (2005). El cuadro de mando integral. Unidad de Conocimiento, 1-7.Alvarez Hernández, F., & Leite, J. (2003). Um Balanced Scorecard para hospitais: alguns indicadores . VIII Congresso do Instituto Internacional de Custos, Punta del Este, Uruguay, 13-14.Amat Salas, O., & de Falguera, J. (2002). NUEVAS TENDENCIAS EN CONTABILIDAD DE GESTIÓN EN CENTROS SANITARIOS: ELCUADRO DE MANDO INTEGRAL. Universitat Pompeu Fabra, 8-17.Ana Sainz, J. R. (2004). 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