Eficiencia mediante formación para el mejoramiento de procesos en empresas dedicadas a la propiedad industrial

Mediante esta investigación se busca detectar las falencias dentro de las organizaciones con respecto a la capacitación de procesos, para así, plantear diferentes estrategias logrando una mejora continua en el desarrollo de las funciones; evitando posibles errores y obteniendo una mejor formación pa...

Full description

Autores:
Espinel Cañón, Sandra Lorena
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44123
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/44123
Palabra clave:
APTITUDES
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
PROPIEDAD INDUSTRIAL
skills
strategies
experience
training
processes
Aptitudes
estrategias
experiencia
formación
procesos
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:Mediante esta investigación se busca detectar las falencias dentro de las organizaciones con respecto a la capacitación de procesos, para así, plantear diferentes estrategias logrando una mejora continua en el desarrollo de las funciones; evitando posibles errores y obteniendo una mejor formación para alcanzar la experiencia y llegar al cumplimiento y ejecución de las labores de manera óptima. Las organizaciones a diario presentan procesos simples de selección y reclutamiento de personal para determinadas vacantes, no obstante, dejando a un lado el conocimiento de las habilidades que posee cada individuo, para así clasificar el personal y asignar funciones y tareas acorde a las aptitudes de cada persona en particular. El presente estudio, tiene como objetivo proponer métodos que logren establecer este proceso de la manera correcta por medio de sistemas inductivos tales como capacitaciones, talleres, conferencias y diferentes retroalimentaciones sobre cada proceso buscando una asignación asertiva para cada vacante, tarea o función. Por esta razón, es importante tener en cuenta que, no solo se trata de establecer y asignar funciones para cumplir con una estructura organizacional si no llevar a cabo procesos organizados y explícitos para que las organizaciones aumenten su productividad y calidad de trabajo día a día.