Eficiencia mediante formación para el mejoramiento de procesos en empresas dedicadas a la propiedad industrial
Mediante esta investigación se busca detectar las falencias dentro de las organizaciones con respecto a la capacitación de procesos, para así, plantear diferentes estrategias logrando una mejora continua en el desarrollo de las funciones; evitando posibles errores y obteniendo una mejor formación pa...
- Autores:
-
Espinel Cañón, Sandra Lorena
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44123
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44123
- Palabra clave:
- APTITUDES
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
PROPIEDAD INDUSTRIAL
skills
strategies
experience
training
processes
Aptitudes
estrategias
experiencia
formación
procesos
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | Mediante esta investigación se busca detectar las falencias dentro de las organizaciones con respecto a la capacitación de procesos, para así, plantear diferentes estrategias logrando una mejora continua en el desarrollo de las funciones; evitando posibles errores y obteniendo una mejor formación para alcanzar la experiencia y llegar al cumplimiento y ejecución de las labores de manera óptima. Las organizaciones a diario presentan procesos simples de selección y reclutamiento de personal para determinadas vacantes, no obstante, dejando a un lado el conocimiento de las habilidades que posee cada individuo, para así clasificar el personal y asignar funciones y tareas acorde a las aptitudes de cada persona en particular. El presente estudio, tiene como objetivo proponer métodos que logren establecer este proceso de la manera correcta por medio de sistemas inductivos tales como capacitaciones, talleres, conferencias y diferentes retroalimentaciones sobre cada proceso buscando una asignación asertiva para cada vacante, tarea o función. Por esta razón, es importante tener en cuenta que, no solo se trata de establecer y asignar funciones para cumplir con una estructura organizacional si no llevar a cabo procesos organizados y explícitos para que las organizaciones aumenten su productividad y calidad de trabajo día a día. |
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