Administración del Presupuesto Público del ICBF Como Herramienta organizacional y de gestión en el desarrollo de sus objetivos.
El manejo de presupuestos es una de las áreas más importantes en el manejo de los recursos públicos. En la práctica, todas las entidades gubernamentales deben realizar sus presupuestos y enviarlos a los interesados para que sean aprobados de manera que se pueda dar de manera normal el curso del año....
- Autores:
-
Rivera Ortiz, Luis Antonio
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- http://hdl.handle.net/10654/15465
- Palabra clave:
- HACIENDA PUBLICA
ADMINISTRACION PUBLICA
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El manejo de presupuestos es una de las áreas más importantes en el manejo de los recursos públicos. En la práctica, todas las entidades gubernamentales deben realizar sus presupuestos y enviarlos a los interesados para que sean aprobados de manera que se pueda dar de manera normal el curso del año. Los presupuestos públicos se manejan de manera anual, y dependen de los rubros que se deban cubrir desde todos los puntos de la gestión gubernamental, de allí que un periodo puede tener mayor inversión en la parte social y otro periodo puede mostrar mayor inversión en infraestructura. De estos grandes presupuestos, como el nacional, el departamental y el municipal, resultan presupuestos de entidades públicas dirigidos a sus gobiernos locales, departamentales y nacionales, para su aprobación y para su respectiva asignación. Hay entidades y rubros que tienen un presupuesto asignado independientemente del gobierno de turno. . (Rodríguez Tobo, Pedro A., 2008) El ICBF es una entidad creada en 1968 por el gobierno colombiano la cual trabaja por la prevención y protección integral de la primera infancia, la niñez, la adolescencia y la familia en general. Esta institución presta principal atención a niños, adolescentes y familias que se encuentren en condiciones de amenaza, inobservancia o vulneración de sus derechos. Actualmente esta entidad cuenta con 33 sedes regionales, y 206 centros de atención en todo el país. Lo que abarca más de 8 millones de colombianos con sus programas y con las estrategias de atención. En este tipo de entidades resulta de suma importancia lograr conocer los recursos disponibles para poder elaborar los planes de desarrollo de manera que no superen los recursos con los que se cuenta para el desarrollo de sus objetivos. En el contenido a continuación se mostrará la importancia de los presupuestos en la administración de las entidades públicas y su influencia en la obtención de los objetivos. |
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Universidad Javeriana. (2008). Presupuesto publico. Obtenido de Universidad Javeriana: http://www.javeriana.edu.co/personales/jramirez/PDF/presupuesto_publico.pdf Armijo, M. (2006). Indicadores de desempeño en el sector público . United Nations Publications. Asensio, M. A. (2009). Instituciones fiscales y presupuesto público. Buenos Aires.: Buyatti. Bernal, R., Fernández, C., Flórez, C., & A Gaviria. (2009). Evaluación de impacto del Programa Hogares Comunitarios de Bienestar del ICBF . Universidad De Los Andes-CEDE. Bustamante, M. A. (2016). Implementación de la Cuenta Única Nacional-CUN en el ICBF. Bogotá: Repositorio Unimilitar . Constitucion Politica. (1991). Docencia Udea. Obtenido de Formacion ciudadana: http://docencia.udea.edu.co/derecho/constitucion/estado_social_derecho.html Cubides, P. A. (2015). Estructura De Los Gastos Territoriales En Colombia. Tunja: Principia Iuris. Departamento de Planeación Nacional DPN. (2014). Colaboraciones.dpd.gov.co. Obtenido de https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Prensa/articuladovf.pdf Ferrer, L. G. (2014). . (. Las políticas sociales existentes y sus efectos en la población colombiana. Bogotá: Repositorio Unimilitar . FONADE. (2012). Fondo Financiero De Proyectos De Desarrollo. Icbf. Franco, J., & Duran, E. (2014 ). El Programa De Asistencia Alimentaria Del Icbf Frente A Los. Familia. Icbf , 180- 348. Gómez, C. A. (2004). El presupuesto público en la gestión eficiente de los municipios. Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, 105-111. ICBF. (1978). Politicas de bienestar familiar: 1977-1978. Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. ICBF. (2013). Estatuto Integral Del defensor de Familia. Bogotà D.C. ICBF. (Diciembre de 2015). Icbf.gov.co. Obtenido de http://www.icbf.gov.co/portal/page/portal/portalicbf/leytransparencia/Informes/tab/INFORME-GESTION-ICBF2015_CONSOLIDADOFINAL29012016-1.pdf ICBF. (2016). Programacion Metas sociales y Financieras . Bogotà D.C. ICBF, 2. (2016). Lineas de accion 2016 para la rendicion de cuentas y las mesas de trabajo publicas. . ICBF, 3. (2015 ). Distribucion presupuestal y proyectos de inversion . Bogota . ICBF, 4. (2015 ). Distribucion presupuestal y proyectos de inversion . Bogotá Malaver, F., & Serrano, J. (1996). J. (1996). El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. ICBF: un caso de gestión pública. Las paradojas de una evolución incomprendida. Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, 27-49. Martin, J. (1997). La equidad en el presupuesto público. Revista de la CEPAL: repositorio CEPAL. Ministerio de Hacienda y Credito Publico . (2012). Decreto 2674. Por el cual se reglamenta el Sistema Integrado de Informacion Financiera - SIIF Nacion. Bogotà D.C. Ministerio de Hacienda y Credito Publico . (2013). Modelo Presupuestal Colombiano: Hacia la efectividad del gasto publico. Bogotà D.C. Mutis, D. A. (2013). Metodología para la gerencia de la innovación en las estrategias de marketing de una organización de servicios. ICBF . Olivera, M., & Harker, M. (2006). Presupuestación orientada a resultados modelo y mapa de ruta. Bogotá: DNP-ICBF. |
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De estos grandes presupuestos, como el nacional, el departamental y el municipal, resultan presupuestos de entidades públicas dirigidos a sus gobiernos locales, departamentales y nacionales, para su aprobación y para su respectiva asignación. Hay entidades y rubros que tienen un presupuesto asignado independientemente del gobierno de turno. . (Rodríguez Tobo, Pedro A., 2008) El ICBF es una entidad creada en 1968 por el gobierno colombiano la cual trabaja por la prevención y protección integral de la primera infancia, la niñez, la adolescencia y la familia en general. Esta institución presta principal atención a niños, adolescentes y familias que se encuentren en condiciones de amenaza, inobservancia o vulneración de sus derechos. Actualmente esta entidad cuenta con 33 sedes regionales, y 206 centros de atención en todo el país. Lo que abarca más de 8 millones de colombianos con sus programas y con las estrategias de atención. En este tipo de entidades resulta de suma importancia lograr conocer los recursos disponibles para poder elaborar los planes de desarrollo de manera que no superen los recursos con los que se cuenta para el desarrollo de sus objetivos. En el contenido a continuación se mostrará la importancia de los presupuestos en la administración de las entidades públicas y su influencia en la obtención de los objetivos.Proyecto de Investigación INV -DIS 1905 financiado por la Universidad Militar con presupuesto 2015-2016The budget management is one of the most important in the management of public resources areas. In practice, all government agencies must make their budgets and submit them to the parties concerned to be approved so that it can give normally the year. Public budgets are managed on an annual basis, and depend on the items to be filled from all points of government management, hence a period may have increased investment in the social part and another period can show increased investment in infrastructure. Of these large budgets, such as national, departmental and municipal budgets are public entities aimed at national, for approval and allocation for their respective local governments, departmental and. There are entities and items that have a budget independent of government. (Rodriguez Tobi, Pedro A., 2008) The ICBF is an entity created in 1968 by the Colombian government which works for the prevention and comprehensive protection of early infancy, childhood, adolescence and family in general. This institution provides primary care for children, adolescents and families who are in a position to threaten, disregard or violation of their rights. Currently the bank has 33 regional offices and 206 service centers across the country. Which it covers more than 8 million Colombians with their programs and care strategies? (Familiar Colombian Welfare Institute, 2016) In this type of entity is paramount get to know the resources available to prepare development plans so as not to exceed the resources that account for the development of its objectives. In the content below the importance of budgets in the administration of public institutions and their influence on the achievement of the objectives it will be displayed.Pregradoapplication/pdfspaAdministración del Presupuesto Público del ICBF Como Herramienta organizacional y de gestión en el desarrollo de sus objetivos.Administration of the ICBF Public Budget As an organizational and management tool in the development of its objectives.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fHACIENDA PUBLICAADMINISTRACION PUBLICAPLANIFICACION ESTRATEGICABudgetFamilyGoalsAchievementsFinancialNationPresupuestoFamiliaObjetivosLogrosFinancieroNaciónFacultad de Estudios a DistanciaContaduría PúblicaUniversidad Militar Nueva GranadaUniversidad Javeriana. (2008). Presupuesto publico. Obtenido de Universidad Javeriana: http://www.javeriana.edu.co/personales/jramirez/PDF/presupuesto_publico.pdfArmijo, M. (2006). Indicadores de desempeño en el sector público . United Nations Publications.Asensio, M. A. (2009). Instituciones fiscales y presupuesto público. Buenos Aires.: Buyatti.Bernal, R., Fernández, C., Flórez, C., & A Gaviria. (2009). Evaluación de impacto del Programa Hogares Comunitarios de Bienestar del ICBF . Universidad De Los Andes-CEDE.Bustamante, M. A. (2016). Implementación de la Cuenta Única Nacional-CUN en el ICBF. Bogotá: Repositorio Unimilitar .Constitucion Politica. (1991). Docencia Udea. Obtenido de Formacion ciudadana: http://docencia.udea.edu.co/derecho/constitucion/estado_social_derecho.htmlCubides, P. A. (2015). Estructura De Los Gastos Territoriales En Colombia. Tunja: Principia Iuris.Departamento de Planeación Nacional DPN. (2014). Colaboraciones.dpd.gov.co. Obtenido de https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Prensa/articuladovf.pdfFerrer, L. G. (2014). . (. Las políticas sociales existentes y sus efectos en la población colombiana. Bogotá: Repositorio Unimilitar .FONADE. (2012). Fondo Financiero De Proyectos De Desarrollo. Icbf.Franco, J., & Duran, E. (2014 ). El Programa De Asistencia Alimentaria Del Icbf Frente A Los. Familia. Icbf , 180- 348.Gómez, C. A. (2004). El presupuesto público en la gestión eficiente de los municipios. Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, 105-111.ICBF. (1978). Politicas de bienestar familiar: 1977-1978. Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.ICBF. (2013). Estatuto Integral Del defensor de Familia. Bogotà D.C.ICBF. (Diciembre de 2015). Icbf.gov.co. Obtenido de http://www.icbf.gov.co/portal/page/portal/portalicbf/leytransparencia/Informes/tab/INFORME-GESTION-ICBF2015_CONSOLIDADOFINAL29012016-1.pdfICBF. (2016). Programacion Metas sociales y Financieras . Bogotà D.C.ICBF, 2. (2016). Lineas de accion 2016 para la rendicion de cuentas y las mesas de trabajo publicas. .ICBF, 3. (2015 ). Distribucion presupuestal y proyectos de inversion . Bogota .ICBF, 4. (2015 ). Distribucion presupuestal y proyectos de inversion . BogotáMalaver, F., & Serrano, J. (1996). J. (1996). El Instituto Colombiano de Bienestar Familiar. ICBF: un caso de gestión pública. Las paradojas de una evolución incomprendida. Revista Innovar Journal Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, 27-49.Martin, J. (1997). La equidad en el presupuesto público. Revista de la CEPAL: repositorio CEPAL.Ministerio de Hacienda y Credito Publico . (2012). Decreto 2674. Por el cual se reglamenta el Sistema Integrado de Informacion Financiera - SIIF Nacion. Bogotà D.C.Ministerio de Hacienda y Credito Publico . (2013). Modelo Presupuestal Colombiano: Hacia la efectividad del gasto publico. Bogotà D.C.Mutis, D. A. (2013). Metodología para la gerencia de la innovación en las estrategias de marketing de una organización de servicios. ICBF .Olivera, M., & Harker, M. (2006). Presupuestación orientada a resultados modelo y mapa de ruta. Bogotá: DNP-ICBF.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALRiveraOrtizLuisAntonio2016.pdfMonografía de investigacionapplication/pdf1393752http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15465/1/RiveraOrtizLuisAntonio2016.pdf7a8c20e2bf2059d2ec14201db4918e10MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15465/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTRiveraOrtizLuisAntonio2016.pdf.txtExtracted texttext/plain70467http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15465/3/RiveraOrtizLuisAntonio2016.pdf.txt5cab43836ac8305e256206891794007aMD53THUMBNAILRiveraOrtizLuisAntonio2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5546http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15465/4/RiveraOrtizLuisAntonio2016.pdf.jpg11c52ea85d3eb4cdb2a90b6de17217b1MD5410654/15465oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/154652020-06-30 12:06:10.153Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |