Talento humano por competencias, cambio generacional en O-I Peldar
El Sistema de Competencias Laborales es una alternativa para impulsar la formación y la educación, para lograr un mejor equilibrio entre las necesidades de las organizaciones y sus miembros. O-I-Peldar es una multinacional dedicada a la fabricación de envases de vidrio, cuyo se debe a los cambios ge...
- Autores:
-
Ardila Bejarano, Carlos Octavio
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/6977
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/6977
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE EMPRESAS POR COMPETENCIAS
COMPETENCIAS LABORALES
Human Resource Competency
Generational change
Talento humano por competencias
Cambio Generacional
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El Sistema de Competencias Laborales es una alternativa para impulsar la formación y la educación, para lograr un mejor equilibrio entre las necesidades de las organizaciones y sus miembros. O-I-Peldar es una multinacional dedicada a la fabricación de envases de vidrio, cuyo se debe a los cambios generacionales tanto del personal operativo que intervienen en el proceso productivo como en el personal administrativo responsable en la toma de decisiones de la compañía, presentados en los últimos años a causa de procesos de jubilación y restructuración de la empresa por medio de negociaciones con trabajadores acerca de la pensión. Definir las características de la implementación del modelo de gestión por competencias, en la empresa O-I Peldar para contrarrestar los problemas de cambio cultural generado por el mismo. |
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Definir las características de la implementación del modelo de gestión por competencias, en la empresa O-I Peldar para contrarrestar los problemas de cambio cultural generado por el mismo.ningunaOccupational Skills System is an alternative to promote training and education, to achieve a better balance between the needs of organizations and their members. OI-Peldar is a multinational dedicated to the manufacture of glass containers, which is due to generational changes both the operating personnel involved in the production process and the administrative staff responsible decision making of the company, presented in the recent years due to retirement and restructuring processes of the company through negotiations with workers about the pension.Define the characteristics of the implementation of competency management model, the company OI Peldar to counteract the problems of cultural change generated by it.Pregradoapplication/pdfspaTalento humano por competencias, cambio generacional en O-I PeldarHuman resource, competency generational change in OI Peldarinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fADMINISTRACION DE EMPRESAS POR COMPETENCIASCOMPETENCIAS LABORALESHuman Resource CompetencyGenerational changeTalento humano por competenciasCambio GeneracionalFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasUniversidad Militar Nueva GranadaAgudelo, Santiago (1998).Certificación de competencias laborales. Aplicación en gastronomía. Montevideo: Cinterfor/OIT.Agudelo, Santiago (1993).Certificación ocupacional: manual didáctico. Montevideo: Cinterfor/ OIT.Alexim, Joao Carlos, Lopes, Carmen Lucia. A (2003).Certificação profissional revisitada. Río de Janeiro, SENAC. Boletín Técnico do SENAC. 29(3), set.-dicAzócar A. Ramón E. (2013).Gestión del talento humano, según Idalberto ChiavenatoChirinos, Nilda (2009).“Características generacionales y los valores. Su impacto en lo laboral. En: Observatorio Laboral, Vol. 2, N° 4, julio diciembre. ISSN 1856-9099, pp. 133-153. Universidad de Carabobo, Venezuela. Recuperado de: dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/3094513.pdfCruz, R. (2013).La Importancia de los Recursos Humanos. Escuela de Organización Industrial.Duquino, Y. (2008).Objetivo de la gestión por competencias. GESTIÓN POR COMPETENCIAS.Escobar, Miriam (2004).Las competencias laborales: ¿La estrategia laboral para la competitividad de las organizaciones?. Universidad IcesiErnst & Young, Consultores (2008).Manual del Director de Recursos Humanos. Gestión por competencias.Estrella Ortega,Eugenio (2014).Cambio generacional en la empresa.Gallart, Antonia y Bertoncello, Rodolfo (1997).Cuestiones actuales de la formación. Montevideo: Cinterfor/OIT.Sintravidricol. (2015)Carta enviada al Presidente de PeldarTejada, J. Navio, A. (1998)El desarrollo y la gestión de competencias profesionales: una mirada desde la formación. 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