Restructuración del plan maestro de infraestructura de la Policía Nacional de Colombia a través de la planeación estratégica y organizacional

Con la implementación de una planeación estratégica y organizacional permitirá que las diferentes oficinas y grupos de la Policía Nacional encargados del desarrollo de su infraestructura en todas las Regiones y Departamentos de país, se realicen teniendo en cuenta su visión, misión y sus valores, an...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/15815
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/15815
Palabra clave:
Planeación estratégica y organizacional
desarrollo infraestructura
seguridad ciudadana
PLANIFICACION ESTRATEGICA
OBRAS PUBLICAS
CULTURA CORPORATIVA
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infrastructure development
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description Con la implementación de una planeación estratégica y organizacional permitirá que las diferentes oficinas y grupos de la Policía Nacional encargados del desarrollo de su infraestructura en todas las Regiones y Departamentos de país, se realicen teniendo en cuenta su visión, misión y sus valores, analizando su situación externa e interna, estableciendo sus objetivos principales que a largo plazo se incluyan dentro de las estrategias que permitan alcanzar sus metas, basadas en la seguridad ciudadana y protección de la vida y bienes de los Colombianos. El plan maestro de infraestructura o planeación del desarrollo, se debe realizar y ejecutar siempre desde el nivel Directivo de la Policía Nacional y proyectada a largo plazo, con el análisis y estudio de las distintas variables que afecta e intervienen en sus funciones, basadas en el aumento poblacional, con una distinta densificación a causa de las diferentes problemáticas, del índice de desarrollo de las ciudades y del surgimiento y concentración de distintos grupos delincuenciales que cambian su modus operandi y lugar de actuar con el transcurrir del tiempo. Es por esto que la Policía Nacional de Colombia con el apoyo de la Oficina de Planeación Principal, la Dirección de Seguridad Ciudadana y la Dirección Administrativa y Financiera, debe de estructurar la proyección del desarrollo de su infraestructura partiendo del principio de la planeación estratégica y organizacional.
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M.I José Francisco Grajales Marín (2013), cuerpo académico de construcción, Planeación y Evaluación de Proyectos, Universidad Autónoma de Chiapas.
Alfonso Chung Pinzas (2009), Producción y Gestión, Revista de la Facultad de Ingeniería Industrial.
Stephen P. Robbins y David A. Decenzo (2002), Fundamentos de Administración
Directiva Administrativa y Transitoria No. 023 del 13/08/2012 – Parámetros para la Construcción del Plan Maestro de Infraestructura para la Policía Nacional.
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El plan maestro de infraestructura o planeación del desarrollo, se debe realizar y ejecutar siempre desde el nivel Directivo de la Policía Nacional y proyectada a largo plazo, con el análisis y estudio de las distintas variables que afecta e intervienen en sus funciones, basadas en el aumento poblacional, con una distinta densificación a causa de las diferentes problemáticas, del índice de desarrollo de las ciudades y del surgimiento y concentración de distintos grupos delincuenciales que cambian su modus operandi y lugar de actuar con el transcurrir del tiempo. Es por esto que la Policía Nacional de Colombia con el apoyo de la Oficina de Planeación Principal, la Dirección de Seguridad Ciudadana y la Dirección Administrativa y Financiera, debe de estructurar la proyección del desarrollo de su infraestructura partiendo del principio de la planeación estratégica y organizacional.Abstract With the implementation of a strategic and organizational planning will allow the different offices and groups of the National Police responsible for the development of infrastructure in all regions and departments of the country, are made taking into account its vision, mission and values, analyzing their external and internal situation, establishing its main long-term objectives included within strategies to achieve their goals, based on public safety and protection of life and property of Colombians. The infrastructure master or development planning plan should be performed and always run from the managerial level of the National Police and projected long-term, with the analysis and study of the different variables that affect and intervene in their functions, based on the population growth, with a different densification because of the various problems, the rate of development of cities and the emergence and concentration of various criminal groups that change their modus operandi and instead of acting with the passage of time. That is why the National Police of Colombia with the support of the Office of Chief Planning, the Department of Public Safety and the Administrative and Financial must structure the projection of infrastructure development on the principle of strategic and organizational planning.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaPlaneación estratégica y organizacionaldesarrollo infraestructuraseguridad ciudadanaPLANIFICACION ESTRATEGICAOBRAS PUBLICASCULTURA CORPORATIVAstrategic and organizational planninginfrastructure developmentRestructuración del plan maestro de infraestructura de la Policía Nacional de Colombia a través de la planeación estratégica y organizacionalRestructuring of the master plan of infrastructure of the national police of colombia through the strategic and organizational planninginfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fIdalberto Chiavenato (2001), Departamento de Ingeniería Industrial – del libro Administración, Proceso Administrativo, Planeación Estratégica.M.I José Francisco Grajales Marín (2013), cuerpo académico de construcción, Planeación y Evaluación de Proyectos, Universidad Autónoma de Chiapas.Alfonso Chung Pinzas (2009), Producción y Gestión, Revista de la Facultad de Ingeniería Industrial.Stephen P. Robbins y David A. Decenzo (2002), Fundamentos de AdministraciónDirectiva Administrativa y Transitoria No. 023 del 13/08/2012 – Parámetros para la Construcción del Plan Maestro de Infraestructura para la Policía Nacional.Resolución No. 04935 del 12/12/2013- Por el cual se expide el Manual Logístico de la Policía Nacional de Colombia / Oficina de Planeación PONAL.Normas APA (2016). Normas APA actualizadas 2016. Obteniendo de http://normasapa.com/titulos-en-normas-apa/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALSEPULVEDAPINEDAJUANRAMON.2016.pdfEnsayo de Gradoapplication/pdf268153http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15815/1/SEPULVEDAPINEDAJUANRAMON.2016.pdf62a291b4082ac2276762e750471610adMD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15815/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTSEPULVEDAPINEDAJUANRAMON.2016.pdf.txtExtracted texttext/plain46339http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15815/3/SEPULVEDAPINEDAJUANRAMON.2016.pdf.txt60d5983e1d257e972fa37067c1e26100MD53THUMBNAILSEPULVEDAPINEDAJUANRAMON.2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6155http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/15815/4/SEPULVEDAPINEDAJUANRAMON.2016.pdf.jpg55b89d0d65064b16bb730f8f591fd97dMD5410654/15815oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/158152019-12-30 12:25:42.887Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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