Rotación del personal en las empresas de seguridad privada una consecuencia de los procesos de la administración del talento humano

Las practicas regulares de administración del talento humano han evolucionado de manera permanente y sobretodo en los procesos de reclutamiento y selección, sistemas de recompensas a los empleados y retención de empleados serán tenidos en cuenta para revisar de manera permanente la rotación del pers...

Full description

Autores:
Quintana Giraldo, Sandra Milena
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/35702
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/35702
Palabra clave:
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POLICIA PRIVADA
ADMINISTRACION DE PERSONAL
Human talent
Staff turnover
Private security and surveillance companies
Motivation
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Welfare
Talento humano
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Empresas de vigilancia y seguridad privada
Motivación
Salario
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(s.f.). Manejo de los recursos humanos. Obtenido en: http://www.paginasprodigy.com.mx/eduzcha/pagina175112.htmlChiavenato, I. (2000). Administración de recursos humanos. (5. Edición). Bogotá, Colombia: Mc Graw HillCódigo sustantivo del trabajo (2019). Artículo 162. Obtenido en: https://actualicese.com/jornada-laboral-maxima-de-personal-de-vigilancia-y-seguridad-privada/código sustantivo del trabajoDel campo, J. (2011). 5 Motivos por los cuales el talento se va de las organizaciones (#infografía). Disponible en: http://delcampovillares.com/5-motivos-por-los-cualesel-talento-se-va-de-las-organizaciones-infografia/.Flores, Roberto., J. L. Abreu y M. H. Badii. (2008). Factores que originan la rotación de personal en las empresas mexicanas. International Journal of Good Conscience. 3(1). 65-99. Recuperado de: http://www.spentamexico.org/v3-n1/3(1)%2065-99.pdf.González. J. (2015). Causas de la alta rotación de personal en las compañías de seguridad privada en Bogotá. Trabajo de grado. Universidad Militar Nueva Granada. Bogotá, Colombia.Hernández, Rodrigo., L.P. Osorio (2016). El salario emocional en la remuneración del talento humano de la generación del milenio en Colombia. Trabajo de grado. Colegio de Estudios superiores de Administración. Bogotá, ColombiaINEED (s.f). Encuesta laboral. Consultado el 05 de noviembre de 2019. Obtenido en: https://co.indeed.com/salaries/seguridad-SalariesJOOBLE (s.f). Clasificados de empleos. Consultado el 05 de noviembre de 2019. Obtenido de: https://co.jooble.org/trabajo-guarda-de-seguridad-2x2/Bogotá%2C-D.C.Ley 1920 del 12 de julio de 2018. Ley del vigilante. Gobierno nacional, Republica de Colombia. Obtenido de:https://dapre.presidencia.gov.co/normativa/normativa/LEY%201920%20DEL%2012%20DE%20JULIO%20DE%202018.pdfLópez, Andrés., Avilan, A (2012). Evolución de la seguridad privada en Colombia como negocio. Universidad Militar Nueva Granada Facultad De Relaciones Internacionales, Estrategia Y Seguridad Especialización Administración De La Seguridad. BogotáPérez, C (2018). El sector de seguridad y vigilancia privada: Evolución reciente y principales retos laborales, regulatorios y de supervisión. Fedesarrollo. Bogotá.Prieto. P. (2013). Gestión del talento humano como estrategia para retención del personal. Trabajo de grado. Universidad de Medellín. Medellín, Colombia.Servicio Nacional de Aprendizaje. (2019). Selección de personal. Material de estudio, curso online Administración del Talento Humano. Blackaboard, SophiaSena.Superintendencia de sociedades. (2013). Procedimiento recurso humano. Procedimiento. Código: GTH-PR-001Vallejo. L. (2015). Gestión del talento humano. 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