Las buenas prácticas de laboratorio como herramienta del control de gestión empresarial

13 páginas.

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/16874
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/16874
Palabra clave:
Control
Sistema de Gestión
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La producción de fármacos ha tenido un gran impacto en la economía, por lo que las buenas prácticas de laboratorio de calidad, enfocadas en el control estratégico de gestión, en un mercado tan competitivo que ofrece nuevos productos de alta calidad, permite garantizar que los productos fabricados y distribuidos por la empresa de fármacos PROCAPS, ajustar y garantizar sus productos en los estándares de calidad que requiere el mercado.The current challenge for the business sector dedicated to the production of pharmaceuticals, the rooting also to obtain results greater results, maximizing the quality of products and services, deriving a model of strategic control of management aimed at optimizing the processes and obtaining the best results , In this essay the analysis of the theme of the Control of the management of needles to the good practices of laboratory of quality is made, since due to the inaccuracies in the application of the norms In relation to this subject, continuous failures in The productive chain that negatively impact the image and economy of the company. Drug production has had a major impact on the economy, so good quality laboratory practices, focused on strategic management control, in such a competitive marketplace that offers new, high quality products, ensures that Products Manufactured and distributed by the pharmaceutical company PROCAPS, adjust and guarantee their products in the quality standards that the market requires.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2017https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ControlSistema de GestiónBuenas prácticasCalidadLABORATORIOS - NORMASLABORATORIOS - CONTROL DE CALIDADControlManagement SystemGood practicesQualityLas buenas prácticas de laboratorio como herramienta del control de gestión empresarialGood laboratory practices as a tool for business management controlinfo:eu-repo/semantics/otherTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/workingPaperTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_8042Cubillos, M., & Rozo, D. (2009). El concepto de calidad: Historia, evolución e importancia para la competitividad. Obtenido de https://revistas.lasalle.edu.co/index.php/ls/article/view/1260/1153FDA. (2017). US. FOOD&DRUG. Obtenido de fda.gov: https://www.fda.govFlores, J., & Rivas, R. (2012). Control de Gestion o Gestion de Control? En Contabilidad y Negocios (págs. 69-80). Obtenido de http://ezproxy.umng.edu.co:2048/login?url=http://search.proquest.com/docview/1318935649?accountid=30799Invima. (2013). invima.gov.co. Obtenido de //F:/Resolucion%203619%20de%202013.pdfInvima. (s.f.). Certificacion y Acreditacion de laboratorios de ensayo. Obtenido de https://www.invima.gov.co/images/pdf/red-nal-laboratorios/otra_normatividad_pdf/Generalidades_iso_17025.pdfISO. (2005). ISO.org. Obtenido de https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso-iec:17025:ed-2:v1:esLorino, P. (1993). EL Control de Gestion Estrategico. S.A. MARCAMBO.OMS. (2010). Red PARF . Obtenido de http://www.paho.org/hq/dmdocuments/2011/Espanol-control-calidad-laboratorios-farmaceuticos.pdfEspecializaciónEstudios a Distancia - Especialización en Alta GerenciaColorado Ordoñez, PaulaRíos Roman, Hoover Yarleyfollowme362@gmail.comEspecialista en Alta GerenciaEspecialista en Alta GerenciaORIGINALRiosRoman HooverYarley2017.pdfapplication/pdf382129http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16874/1/RiosRoman%20HooverYarley2017.pdf31db1723429f6cc0b694dcdeba202c08MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16874/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTRiosRoman HooverYarley2017.pdf.txtExtracted texttext/plain22358http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16874/3/RiosRoman%20HooverYarley2017.pdf.txtdd732559c1e231f8c95e400927a5a01cMD53THUMBNAILRiosRoman HooverYarley2017.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6002http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/16874/4/RiosRoman%20HooverYarley2017.pdf.jpgc451549ba002a093b030607599000976MD5410654/16874oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/168742019-12-30 12:32:38.07Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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