Implementar la gestión de riesgos en el Campus de la Universidad Militar Nueva Granada 2012-2019
El mega proyecto denominado Campus Nueva Granada surge como estrategia de cumplimiento del segundo objetivo institucional: “mejorar la gestión académica y administrativa con el fin de lograr servicios académicos de calidad”, mediante la formación de ciudadanos, y la apropiación y crecimiento del con...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/11573
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/11573
- Palabra clave:
- Riesgo
Mitigación
Impacto
Control
ADMINISTRACION DE RIESGOS
ADMINISTRACION UNIVERSITARIA
Risk
Mitigation
Impact
Control
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Summary: | El mega proyecto denominado Campus Nueva Granada surge como estrategia de cumplimiento del segundo objetivo institucional: “mejorar la gestión académica y administrativa con el fin de lograr servicios académicos de calidad”, mediante la formación de ciudadanos, y la apropiación y crecimiento del conocimiento.(Granada, Plan Maestro Campus Nueva Granada, 2011).En el Campus Nueva Granada se integrarán los espacios físicos naturales y tecnológicos, armónicamente integrados. Contará con laboratorios, aulas, bibliotecas, dotados con los últimos avances tecnológicos, y con espacios naturales en donde los estudiantes aprenderán a valorar y respetar la naturaleza. Serán espacios físicos estimulantes para la creatividad y la innovación. Con la entrada de funcionamiento del Campus Nueva Granada, se deben planear, organizar, dirigir y ejecutar tanto procesos como actividades conducentes a asegurar que la universidad este protegida apropiadamente contra los riesgos que podrían afectar el debido funcionamiento de este. La gestión de los riesgos está vista como elemento esencial en la gerencia de proyectos, que debe planear y llevar a cabo el gerente del proyecto. Esta debe ser considerada en todos los aspectos de la gerencia de proyectos, ya que su implementación tiene como función principal mejorar el desarrollo y desempeño del proyecto mediante los procesos que la comprenden, como la identificación, valoración y control de los riesgos. |
---|