Habilidades blandas como factor de éxito gerencial para las pymes del municipio de Chía
El presente trabajo materializa los resultados de la investigación teórica sobre la importancia de la aplicación de las habilidades blandas como Factor de éxito en la alta gerencia en las pymes en el municipio de Chía, destacándose habilidades que han sido componente de éxito en las empresas que si...
- Autores:
-
Ruiz Sotelo, Jenny Geraldine
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/40012
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/40012
- Palabra clave:
- INTELIGENCIA EMOCIONAL
COMUNICACION ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO
Emotional intelligence
Social intelligence
Communication skills
Leadership
Senior management
Inteligencia emocional
Inteligencia social
Habilidades comunicativas
Liderazgo
Alta gerencia
Organizational culture
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- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
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El presente trabajo materializa los resultados de la investigación teórica sobre la importancia de la aplicación de las habilidades blandas como Factor de éxito en la alta gerencia en las pymes en el municipio de Chía, destacándose habilidades que han sido componente de éxito en las empresas que si han incorporado estas competencias a nivel gerencial e incluso dentro de su equipo de trabajo. La inteligencia social, la inteligencia emocional, habilidades de comunicación y habilidades de liderazgo, cada una de ellas con algunas dimensiones como la empatía, la autoconciencia, la automotivación entre otras, son analizadas con el fin de cumplir el objetivo general de este ensayo el cual es Identificar las diferentes habilidades que debe desarrollar un gerente para lograr alcanza el éxito dentro de la organización. A su vez confrontamos tesis de algunos autores en los que basamos este ensayo como Goleman o como Gonzales y sus conceptos sobre la idea que, dependiendo la empresa, el sector o la personalidad de la persona hay habilidades que se podrán desarrollar más fácil, tipos de liderazgo combinados para ser un líder de la alta gerencia y las dimensiones más utilizadas por empresas dentro de la cultura organizacional en la búsqueda del personal idóneo. Para este fin hacemos una revisión de escritos de actualidad, tanto nacionales como internacionales, rescatando artículos, trabajos de grado, publicaciones, escritos en general sobre el referente; a su vez el modelo empresaria del municipio de chía, información sobre los antecedentes, y opiniones sobre la realidad actual de las mismas en relación al relativo éxito gerencial alcanzado sin la implementación de las habilidades blandas. |
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Aibi. Revista de investigación. vol. 7 (2019). Liderazgo Organizacional Como Elemento clave para la dirección estratégica file:///C:/Users/leost/Downloads/1669-Texto%20del%20art%C3%ADculo-11270-1-10-20200906.pdf Cáceres, H. Peña, P. Ramos, L (2018) Habilidades blandas y el desempeño laboral. Ernesto_Tesis_maestria_2019.pdf (up.edu.pe) Cámara de Comercio de Bogotá (2018) https://web.archive.org/web/20160414091058/http://www.urosario.edu.co/urosario_files/0c/0caf50f9-a2d7-4478-9602-3040338f5c49.pdf Castillo, M. (2020). La necesidad de formar al estudiante universitario en torno a las habilidades blandas como fortalecimiento fututo a su desempeño profesional. FACULTAD DE POSTGRADOS Y FORMACIÓN CONTINUADA (unimilitar.edu.co) Castillo, D. Cárdenas, H. Rojas, I. Murcia, G. Morato, A (2019). Habilidades blandas el complemento de un gerente de proyectos. RojasIvan2019.pdf (ean.edu.co) CCB, 2019. Balance de la economía de la región Bogotá Cundinamarca Disponible en: https://www.ccb.org.co/content/download/139187/2521525/file/balance_economia_region_2019.pdf Enciclopedia Económica 2012 https://enciclopediaeconomica.com/pymes/ Estadísticas de Cundinamarca 2011-2013. Panamericana Formas e impresos S.A. 2014. Gobernación de Cundinamarca 2014 http://www.cundinamarca.gov.co/wcm/connect/d8ad5b02-be5f-451f-bc31-6198e32bdae4/Sabana+centro.pdf?MOD=AJPERES&CVID=l4W0Us0 Goleman, D. (2010). Inteligencia emocional y social para un mundo en desafio https://gestion.com.do/pdf/007/007-daniel-goleman.pdf Goleman, D. (2017). La inteligencia emocional, por qué es más importante que el coeficiente intelectual. California: Los Libros. ISBN 84-7245-371-5 González. (2019) inteligencia emocional y manejo del estrés https://excellencecapacitacion.wordpress.com/areas-de-capacitacion/inteligencia-emocional-y-manejo-del-estres/ Jurado, E. (2020). Estrategias de fortalecimiento en habilidades blandas en el nivel directivo EdwardAlejandroJuradoAlbañil2020.pdf (unimilitar.edu.co) Landolfi H (2019) 8 estilos de liderazgo organizacional https://liderazgo.uno/blog/8-estilos-liderazgo-organizacional/ Méndez, Diana. (2020). Las habilidades blandas como factor de mejora en la gestión de las pymes: Modelo de negocio para una empresa consultora. 2020_Tesis_Diana_Mendez_Barajas.pdf (unab.edu.co) Morales, E. (2021) Cinco habilidades blandas necesarias en los equipos de trabajo para lidiar mejor el trabajo remoto | ECONOMIA – Perú https://titulares.ar/cinco-habilidades-blandas-necesarias-en-los-equipos-de-trabajo-para-lidiar-mejor-el-trabajo-remoto-economia-peru/ Quintero. (2018) Las Pymes en Colombia y las barreras para su desarrollo https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/17949/QuinteroReatigaJuanSebastian2018.pdf?sequence=2&isAllowed=y Ruiz, J (2015) Sistemas productivos locales en la aglomeración del mercado de mascotas y sus derivados, analizando los efectos financieros, económicos y sociales en la localidad de chapinero Bogotá (2010-2014) Ruiz, J (2015) Sistemas productivos locales en la aglomeración del mercado de mascotas y sus derivados, analizando los efectos financieros, económicos y sociales en la localidad de chapinero Bogotá (2010-2014) https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=1169&context=finanzas_comercio Super Intendencia de Sociedades (2020) https://www.supersociedades.gov.co/Noticias/Publicaciones/Revistas/2020/Informe-Siguientes-9.000-Empresas.pdf Tarazona, K. (2020). Relación entre el liderazgo transformacional y el crecimiento organizacional TarazonaJaimesKarenFernanda2020.pdf.pdf (unimilitar.edu.co) Torres, G. (2011). Liderazgo y dirección: dos conceptos distintos con resultados diferentes. Liderazgo y dirección: dos conceptos distintos con resultados diferentes - ProQuest Universidad Utel (2020) ¿Qué son las habilidades blandas y por qué son valoradas? https://www.utel.edu.mx/blog/dia-a-dia/retos-profesionales/que-son-las-habilidades-blandas-y-por-que-son-tan-valoradas/ Utel, Universidad. (2020). ¿Qué son las habilidades blandas y por qué son valoradas? https://www.utel.edu.mx/blog/dia-a-dia/retos-profesionales/que-son-las-habilidades-blandas-y-por-que-son-tan-valoradas/ Vera, F (2020). Infusión de las habilidades blandas en el currículo de la educación superior: clave para el desarrollo de capital humano avanzado. Infusión de habilidades blandas en el currículo de la educación superior: Clave para el desarrollo de capital humano avanzado | Vera Millalén | Revista Akadèmeia (ugm.cl) Vidalon, J. (2020). La importancia de las habilidades blandas en las empresas modernas La importancia de las habilidades blandas en las empresas modernas - Facultad de Ciencias Empresariales (usil.edu.pe) |
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Carreño Moreno, PatriciaRuiz Sotelo, Jenny GeraldineEspecialista en Alta GerenciaChía - Cundinamarca - ColombiaCampus UMNG2022-02-16T12:40:00Z2022-02-16T12:40:00Z2021-10-19http://hdl.handle.net/10654/40012instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl presente trabajo materializa los resultados de la investigación teórica sobre la importancia de la aplicación de las habilidades blandas como Factor de éxito en la alta gerencia en las pymes en el municipio de Chía, destacándose habilidades que han sido componente de éxito en las empresas que si han incorporado estas competencias a nivel gerencial e incluso dentro de su equipo de trabajo. La inteligencia social, la inteligencia emocional, habilidades de comunicación y habilidades de liderazgo, cada una de ellas con algunas dimensiones como la empatía, la autoconciencia, la automotivación entre otras, son analizadas con el fin de cumplir el objetivo general de este ensayo el cual es Identificar las diferentes habilidades que debe desarrollar un gerente para lograr alcanza el éxito dentro de la organización. A su vez confrontamos tesis de algunos autores en los que basamos este ensayo como Goleman o como Gonzales y sus conceptos sobre la idea que, dependiendo la empresa, el sector o la personalidad de la persona hay habilidades que se podrán desarrollar más fácil, tipos de liderazgo combinados para ser un líder de la alta gerencia y las dimensiones más utilizadas por empresas dentro de la cultura organizacional en la búsqueda del personal idóneo. Para este fin hacemos una revisión de escritos de actualidad, tanto nacionales como internacionales, rescatando artículos, trabajos de grado, publicaciones, escritos en general sobre el referente; a su vez el modelo empresaria del municipio de chía, información sobre los antecedentes, y opiniones sobre la realidad actual de las mismas en relación al relativo éxito gerencial alcanzado sin la implementación de las habilidades blandas.The present work materializes the results of theoretical research soft skills, as a success factor in the management of senior management for SMEs in the municipality of Chía, highlighting skills that have been a component of success in companies that have incorporated these skills at the managerial level and even within their work team. social intelligence, emotional intelligence, communication skills and leadership skills, each of them with some dimensions such as empathy, self-awareness, self-motivation among others. Are analyzed in order to meet the general objective of this essay which is to identify the different skills that a manager must develop to achieve success within the organization. At the same time we confront theses of some authors on which we base this essay such as Goleman or Gonzales and their concepts on the idea that, depending on the company, the sector or the personality of the person, there are skills that can be developed easier, types of leadership combined to be a top management leader and the dimensions most used by companies within the organizational culture in the search for the right personnel; For this purpose we do a review of current writings, both national and international, rescuing articles, graduate work, publications, writings in general about the reference; in turn, the business model of the municipality of Chia, information on the background, and opinions about the current reality of the same in relation to the managerial success achieved thanks to the implementation of soft skills.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoHabilidades blandas como factor de éxito gerencial para las pymes del municipio de ChíaSoft skills as a managerial success factor for Pymes in the municipality of ChíaINTELIGENCIA EMOCIONALCOMUNICACION ORGANIZACIONALLIDERAZGOEmotional intelligenceSocial intelligenceCommunication skillsLeadershipSenior managementInteligencia emocionalInteligencia socialHabilidades comunicativasLiderazgoAlta gerenciaOrganizational cultureTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAibi. Revista de investigación. vol. 7 (2019). Liderazgo Organizacional Como Elemento clave para la dirección estratégica file:///C:/Users/leost/Downloads/1669-Texto%20del%20art%C3%ADculo-11270-1-10-20200906.pdfCáceres, H. Peña, P. Ramos, L (2018) Habilidades blandas y el desempeño laboral. Ernesto_Tesis_maestria_2019.pdf (up.edu.pe)Cámara de Comercio de Bogotá (2018) https://web.archive.org/web/20160414091058/http://www.urosario.edu.co/urosario_files/0c/0caf50f9-a2d7-4478-9602-3040338f5c49.pdfCastillo, M. (2020). La necesidad de formar al estudiante universitario en torno a las habilidades blandas como fortalecimiento fututo a su desempeño profesional. FACULTAD DE POSTGRADOS Y FORMACIÓN CONTINUADA (unimilitar.edu.co)Castillo, D. Cárdenas, H. Rojas, I. Murcia, G. Morato, A (2019). Habilidades blandas el complemento de un gerente de proyectos. RojasIvan2019.pdf (ean.edu.co)CCB, 2019. 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Infusión de habilidades blandas en el currículo de la educación superior: Clave para el desarrollo de capital humano avanzado | Vera Millalén | Revista Akadèmeia (ugm.cl)Vidalon, J. (2020). La importancia de las habilidades blandas en las empresas modernas La importancia de las habilidades blandas en las empresas modernas - Facultad de Ciencias Empresariales (usil.edu.pe)ORIGINALRuizSoteloJennyGeraldine2021.pdf.pdfRuizSoteloJennyGeraldine2021.pdf.pdfEnsayoapplication/pdf317499http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/40012/3/RuizSoteloJennyGeraldine2021.pdf.pdf41c42de968e95550c1dfb1aecac29b2bMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/40012/5/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD55THUMBNAILRuizSoteloJennyGeraldine2021.pdf.pdf.jpgRuizSoteloJennyGeraldine2021.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6027http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/40012/6/RuizSoteloJennyGeraldine2021.pdf.pdf.jpg3ba5888b68d0e106f6f369c4add43388MD5610654/40012oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/400122022-02-17 01:03:00.558Repositorio Institucional 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