Estrategias Gerenciales para vencer la resistencia al cambio en empresas de seguridad privada con más antigüedad en el sector

El comportamiento en el mercado y la cantidad de competidores son factores importantes para plantear la necesidad de generar estrategias gerenciales que nos de como resultado la diferenciación en el sector y enfrentar la problemática de la competencia. Las Empresas de seguridad con antigüedad no ven los cambios como un factor de crecimiento sino como una barrera, en este ensayo se tendrá en cuenta el enfoque o método cualitativo-subjetivo y se propuso desarrollar mecanismos y estrategias para mitigar la resistencia al cambio en personal de seguridad y sus directivas. Se abordo acerca de gestión del cambio, definición, tipos necesidades, etapas para el cambio en una organización, se evaluó la comunicación en la organización y se analizaron los factores que influyen en esta resistencia para darle un buen manejo a las problemáticas presentadas. Por consiguiente, la comunicación, capacitación, motivación y el aceptar los avances tecnológicos e innovaciones como herramientas, facilitara el proceso de cambio para que se lleve de una buena manera y en un periodo de tiempo corto.

• Autores: Algarra Silva, Andrea Katherine
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2021
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39519
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/39519
• Palabra clave: CAMBIO ORGANIZACIONAL; POLICIA PRIVADA; CAPACITACION DE EMPLEADOS; Change; Training; Communication; Management Strategy; Technology; Cambio; Capacitación; Comunicación; Estrategia Gerencial; Tecnología
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/