Implementación de una herramienta tecnológica para el análisis y mejora del índice de medición y desempeño en el IPES
El sector público se ha implementado el Indicie de Medición y Desempeño, el cual tiene 7 dimensiones que abarcan todos los campos de las organizaciones, permitiendo conocer cuáles son los aspectos fuertes y débiles de las organizaciones estatales, es por eso que en el siguiente ensayo se realiza una...
- Autores:
-
Cuesta González, Sonia Janeth
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44876
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44876
- Palabra clave:
- MEJORAMIENTO DE PROCESOS
TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
RENDIMIENTO LABORAL
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Follow-up
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El sector público se ha implementado el Indicie de Medición y Desempeño, el cual tiene 7 dimensiones que abarcan todos los campos de las organizaciones, permitiendo conocer cuáles son los aspectos fuertes y débiles de las organizaciones estatales, es por eso que en el siguiente ensayo se realiza una propuesta al Instituto Para la Económica Social – IPES, entidad adscrita a la Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito, sobre el análisis y seguimiento que se debe realizar para obtener mejores resultados y la importancia de cerrar las brechas del Formulario Único de Reportes y Avance de Gestión – FURAG, mediante una herramienta tecnológica, también se realiza un análisis de los actores de la entidad y las situaciones que se pueden presentar, con el fin de obtener los mejores resultados. |
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Alcaldía Mayor de Bogotá, Decreto 807 de 2019, 2019, art, 22. Perez Uribe, R. & Ramírez Salazar, M. P., (2021), Organizational Sustainability and Value Creation by Means of Innovation in Chaotic Environments. Van Thiel, S. (2022) Research methods in public administration and public management an introduction Hermosa del Vasto, P. M. (2021) Accountability and transparency of central governments in South America La rendición de cuentas y la transparencia de los gobiernos centrales en Sudamérica. Tesís Prazeres Macedo A. (2020). Modelos de Gestão Pública e Cultura Organizacional no Tribunal de Contas dos. Editora Dialéctica Gómez-Ullate, D y Río, D. (2019). Big data: Conceptos, tecnologías y aplicaciones. Editorial CSIC Ramió, C. (2019) Inteligencia artificial y administración pública. Editorial Loslibros de la Catarata Decreto Único Reglamentario del Sector Función Pública, en lo relacionado con el Sistema de Gestión establecido en el artículo 133 de la Ley 1753 de 2015 Flores Echaiz, L., Neupane, B., Rivera Lam, M., Sibal, P. & Hu, X. El Aporte de la Inteligencia Artificial y las TIC Avanzadas a las Sociaedades del Conocimiento. UNESCO Ruiz de Miguel, G., (2021) Automatització de procediment d'auditoria per a certificats digitals. Tesis Roque Huerta, E., Martínez Mancilla, Y., Ramos Estrada, O., Zeind Chávez, M.A., Rodrigo Guerrero García, A., Peña Estrada, I.A., Venegas Álvarez,S., Tovar Silva, Y.G., Magaña Virgen, M. E., Rojas Arévalo, R., Ruvalcaba Gómez, E. A., Guerrero Fausto, J.C., Andrade Villanueva, J. F., Silva Maciel, C.A., González López, R. C., Muñiz Moreno S. G., Avilés González, C. O. & Fernández Ruiz, M.G., (2021). La administración pública del futuro: Retos y prospectiva. Editorial universidad de Guadalajara |
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Guevara Garzón, Catherine NinoskaCuesta González, Sonia JanethEspecialista en Alta Gerencia2023-07-04T17:23:09Z2023-07-04T17:23:09Z2023-03-02http://hdl.handle.net/10654/44876instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl sector público se ha implementado el Indicie de Medición y Desempeño, el cual tiene 7 dimensiones que abarcan todos los campos de las organizaciones, permitiendo conocer cuáles son los aspectos fuertes y débiles de las organizaciones estatales, es por eso que en el siguiente ensayo se realiza una propuesta al Instituto Para la Económica Social – IPES, entidad adscrita a la Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito, sobre el análisis y seguimiento que se debe realizar para obtener mejores resultados y la importancia de cerrar las brechas del Formulario Único de Reportes y Avance de Gestión – FURAG, mediante una herramienta tecnológica, también se realiza un análisis de los actores de la entidad y las situaciones que se pueden presentar, con el fin de obtener los mejores resultados.Tabla de Contenido Lista de Figuras 3 Resumen 4 Abstract 5 1. Problema 6 2. Solución 11 3. Conclusiones 17 Referencias 19The public sector has implemented the Measurement and Performance Index, which has 7 dimensions that cover all fields of organizations, allowing to know what are the strong and weak aspects of state organizations, that is why in the following essay it is makes a proposal to the Institute for Social Economics - IPES, an entity attached to the District Economic Development Secretariat, on the analysis and follow-up that must be carried out to obtain better results and the importance of closing the gaps in the Single Report and Progress Form Management - FURAG, through a technological tool, an analysis of the entity's actors and the situations that may arise is also carried out, in order to obtain the best results.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoImplementación de una herramienta tecnológica para el análisis y mejora del índice de medición y desempeño en el IPESImplementation of a technological tool for the analysis and improvement of the measurement and performance index in IPESMEJORAMIENTO DE PROCESOSTECNOLOGIA DE LA INFORMACIONRENDIMIENTO LABORALResultsFollow-upIndexDecisionsStateResultadosSeguimientoÍndiceDecisionesEstadoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAlcaldía Mayor de Bogotá, Decreto 807 de 2019, 2019, art, 22.Perez Uribe, R. & Ramírez Salazar, M. P., (2021), Organizational Sustainability and Value Creation by Means of Innovation in Chaotic Environments.Van Thiel, S. (2022) Research methods in public administration and public management an introductionHermosa del Vasto, P. M. (2021) Accountability and transparency of central governments in South America La rendición de cuentas y la transparencia de los gobiernos centrales en Sudamérica. TesísPrazeres Macedo A. (2020). Modelos de Gestão Pública e Cultura Organizacional no Tribunal de Contas dos. Editora DialécticaGómez-Ullate, D y Río, D. (2019). Big data: Conceptos, tecnologías y aplicaciones. Editorial CSICRamió, C. (2019) Inteligencia artificial y administración pública. Editorial Loslibros de la CatarataDecreto Único Reglamentario del Sector Función Pública, en lo relacionado con el Sistema de Gestión establecido en el artículo 133 de la Ley 1753 de 2015Flores Echaiz, L., Neupane, B., Rivera Lam, M., Sibal, P. & Hu, X. El Aporte de la Inteligencia Artificial y las TIC Avanzadas a las Sociaedades del Conocimiento. UNESCORuiz de Miguel, G., (2021) Automatització de procediment d'auditoria per a certificats digitals. TesisRoque Huerta, E., Martínez Mancilla, Y., Ramos Estrada, O., Zeind Chávez, M.A., Rodrigo Guerrero García, A., Peña Estrada, I.A., Venegas Álvarez,S., Tovar Silva, Y.G., Magaña Virgen, M. E., Rojas Arévalo, R., Ruvalcaba Gómez, E. A., Guerrero Fausto, J.C., Andrade Villanueva, J. F., Silva Maciel, C.A., González López, R. C., Muñiz Moreno S. G., Avilés González, C. O. & Fernández Ruiz, M.G., (2021). La administración pública del futuro: Retos y prospectiva. 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