Unificación de la relación existente entre universidad – empresa y estado dentro del contexto innovador y tecnológico del proceso educativo de la UMNG
El modelo de alianza estratégica entre Universidad, Empresa, Estado, permite visualizar la integración del establecimiento de un marco de actuación que conjugue las directrices institucionales a través de una red de procesos que interrelacione el estado, con las empresas y que promueva la competitiv...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/12048
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/12048
- Palabra clave:
- Alianza
Universidad
Empresa
Estado
Innovación
Investigación
Desarrollo
COOPERACION UNIVERSIDAD - INDUSTRIA
INNOVACIONES TECNOLOGICAS
DESARROLLO EDUCATIVO
Alliance
University
Enterprise
State
Innovation
Research
Development
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id |
UNIMILTAR2_be5e7a1a353c5705c438a9fd89ddc4d1 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/12048 |
network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
network_name_str |
Repositorio UMNG |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Unificación de la relación existente entre universidad – empresa y estado dentro del contexto innovador y tecnológico del proceso educativo de la UMNG |
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv |
Unification of the relationship between university - business and state within the context and technological innovative educational process UMNG |
title |
Unificación de la relación existente entre universidad – empresa y estado dentro del contexto innovador y tecnológico del proceso educativo de la UMNG |
spellingShingle |
Unificación de la relación existente entre universidad – empresa y estado dentro del contexto innovador y tecnológico del proceso educativo de la UMNG Alianza Universidad Empresa Estado Innovación Investigación Desarrollo COOPERACION UNIVERSIDAD - INDUSTRIA INNOVACIONES TECNOLOGICAS DESARROLLO EDUCATIVO Alliance University Enterprise State Innovation Research Development |
title_short |
Unificación de la relación existente entre universidad – empresa y estado dentro del contexto innovador y tecnológico del proceso educativo de la UMNG |
title_full |
Unificación de la relación existente entre universidad – empresa y estado dentro del contexto innovador y tecnológico del proceso educativo de la UMNG |
title_fullStr |
Unificación de la relación existente entre universidad – empresa y estado dentro del contexto innovador y tecnológico del proceso educativo de la UMNG |
title_full_unstemmed |
Unificación de la relación existente entre universidad – empresa y estado dentro del contexto innovador y tecnológico del proceso educativo de la UMNG |
title_sort |
Unificación de la relación existente entre universidad – empresa y estado dentro del contexto innovador y tecnológico del proceso educativo de la UMNG |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Ramírez López, Leonardo Juan |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Alianza Universidad Empresa Estado Innovación Investigación Desarrollo |
topic |
Alianza Universidad Empresa Estado Innovación Investigación Desarrollo COOPERACION UNIVERSIDAD - INDUSTRIA INNOVACIONES TECNOLOGICAS DESARROLLO EDUCATIVO Alliance University Enterprise State Innovation Research Development |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
COOPERACION UNIVERSIDAD - INDUSTRIA INNOVACIONES TECNOLOGICAS DESARROLLO EDUCATIVO |
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Alliance University Enterprise State Innovation Research Development |
description |
El modelo de alianza estratégica entre Universidad, Empresa, Estado, permite visualizar la integración del establecimiento de un marco de actuación que conjugue las directrices institucionales a través de una red de procesos que interrelacione el estado, con las empresas y que promueva la competitividad entre la comunidad estudiantil e impacte en el desarrollo económico y social del país mediante una cultura de emprendimiento, innovación y vinculación de la competitividad y el desarrollo del país. Mediante este artículo se pretende dar a conocer por un lado los modelos de interacción que se están dando a nivel nacional, los mecanismos empleados para esto, la normatividad aplicable a este modelo y los avances que se han dado dentro de la Universidad que permita vislumbrar la interrelación de las políticas de la UMNG con el Estado y la Empresa, para el fomento del desarrollo de los tres agentes, base de la productividad y competitividad de las empresas, mediante el uso de mecanismos, como la Investigación, el Desarrollo y la Innovación, que permitan garantizar la competitividad de esta interrelación en el país en el largo plazo y asegurar que el crecimiento económico sea sostenible. El método empleado fue Descriptivo – Documental, cuya fuente de información fue la revisión que se realizó en fuentes secundarias de referencias bibliográficas sobre modelos de UEE, adicional a esto revisión del proyecto UEE en la UMNG que se está implementando dentro de la Universidad y datos estadísticos de los avances realizados respecto a la Proyección Social en el campo de convenios, pasantías entre otros. Por lo anterior, se ha demostrado tanto a Nivel Nacional como Internacional, que estos modelos han logrado el afianciamiento de alianzas estratégicas entre la Universidad con el Estado, otras instituciones educativas nacionales e internacionales, lo que ha permitido el desarrollo de proyectos productivos con impacto hacia la sociedad. |
publishDate |
2014 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2014-07-24T15:31:34Z 2015-07-13T19:08:03Z 2019-12-30T18:05:37Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2014-07-24T15:31:34Z 2015-07-13T19:08:03Z 2019-12-30T18:05:37Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2014-07-18 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2014-07-24 |
dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/12048 |
url |
http://hdl.handle.net/10654/12048 |
dc.language.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.spa.fl_str_mv |
pdf |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ingeniería |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Gerencia de la Calidad |
institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12048/1/Articulo%20UEE%20-%20Sandra%20Avenda%c3%b1o.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12048/2/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12048/3/Articulo%20UEE%20-%20Sandra%20Avenda%c3%b1o.pdf.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12048/4/Articulo%20UEE%20-%20Sandra%20Avenda%c3%b1o.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
1c51c140c1925807e625842200eb4f89 d011e6f469ae2dad200ec2899c174bbb ca0dd09304ad1f986495694d2361f5ee 098a0bffc714a7a3ba673af20621e213 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
_version_ |
1808417965116227584 |
spelling |
Ramírez López, Leonardo JuanAvendaño Delgado, Sandra Paolapaolitavendano@gmail.comEspecialista en Gerencia de la Calidad2014-07-24T15:31:34Z2015-07-13T19:08:03Z2019-12-30T18:05:37Z2014-07-24T15:31:34Z2015-07-13T19:08:03Z2019-12-30T18:05:37Z2014-07-182014-07-24http://hdl.handle.net/10654/12048El modelo de alianza estratégica entre Universidad, Empresa, Estado, permite visualizar la integración del establecimiento de un marco de actuación que conjugue las directrices institucionales a través de una red de procesos que interrelacione el estado, con las empresas y que promueva la competitividad entre la comunidad estudiantil e impacte en el desarrollo económico y social del país mediante una cultura de emprendimiento, innovación y vinculación de la competitividad y el desarrollo del país. Mediante este artículo se pretende dar a conocer por un lado los modelos de interacción que se están dando a nivel nacional, los mecanismos empleados para esto, la normatividad aplicable a este modelo y los avances que se han dado dentro de la Universidad que permita vislumbrar la interrelación de las políticas de la UMNG con el Estado y la Empresa, para el fomento del desarrollo de los tres agentes, base de la productividad y competitividad de las empresas, mediante el uso de mecanismos, como la Investigación, el Desarrollo y la Innovación, que permitan garantizar la competitividad de esta interrelación en el país en el largo plazo y asegurar que el crecimiento económico sea sostenible. El método empleado fue Descriptivo – Documental, cuya fuente de información fue la revisión que se realizó en fuentes secundarias de referencias bibliográficas sobre modelos de UEE, adicional a esto revisión del proyecto UEE en la UMNG que se está implementando dentro de la Universidad y datos estadísticos de los avances realizados respecto a la Proyección Social en el campo de convenios, pasantías entre otros. Por lo anterior, se ha demostrado tanto a Nivel Nacional como Internacional, que estos modelos han logrado el afianciamiento de alianzas estratégicas entre la Universidad con el Estado, otras instituciones educativas nacionales e internacionales, lo que ha permitido el desarrollo de proyectos productivos con impacto hacia la sociedad.The model of strategic alliance between University, Business, State, let’s see the establishment of an integration framework that combines institutional guidelines through a network of processes which correlates the state, with businesses and promote competitiveness between student community and impact the economic and social development through a culture of entrepreneurship, innovation and linking competitiveness and development. Through this article seeks to highlight the one hand interaction models that are occurring nationwide, the mechanisms used for this, the regulations applicable to this model and the advances that have occurred within the University that allows a glimpse of the interrelation of policies UMNG with the State and the Company, to promote the development of the three agents, based on productivity and competitiveness of enterprises, using mechanisms such as Research, Development and Innovation to guarantee the competitiveness of this relationship in the country in the long term and ensure that economic growth is sustainable. The method used was description - Documentary, whose source of information was the review conducted on secondary sources of references on UEE models, in addition to this review of the UMNG - UEE project is being implemented within the University and statistical data of progress regarding the Social Projection in the field of agreements, internships and more. Therefore, it has been show both nationally and internationally, that these models have achieved empowerment, strengthening of strategic partnerships between the University and the State, other national and international educational institutions, which has allowed the development of productive projects with affect to society.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia de la CalidadAlianzaUniversidadEmpresaEstadoInnovaciónInvestigaciónDesarrolloCOOPERACION UNIVERSIDAD - INDUSTRIAINNOVACIONES TECNOLOGICASDESARROLLO EDUCATIVOAllianceUniversityEnterpriseStateInnovationResearchDevelopmentUnificación de la relación existente entre universidad – empresa y estado dentro del contexto innovador y tecnológico del proceso educativo de la UMNGUnification of the relationship between university - business and state within the context and technological innovative educational process UMNGinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALArticulo UEE - Sandra Avendaño.pdfapplication/pdf795814http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12048/1/Articulo%20UEE%20-%20Sandra%20Avenda%c3%b1o.pdf1c51c140c1925807e625842200eb4f89MD51LICENSElicense.txttext/plain1525http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12048/2/license.txtd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD52TEXTArticulo UEE - Sandra Avendaño.pdf.txtExtracted texttext/plain84889http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12048/3/Articulo%20UEE%20-%20Sandra%20Avenda%c3%b1o.pdf.txtca0dd09304ad1f986495694d2361f5eeMD53THUMBNAILArticulo UEE - Sandra Avendaño.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9342http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12048/4/Articulo%20UEE%20-%20Sandra%20Avenda%c3%b1o.pdf.jpg098a0bffc714a7a3ba673af20621e213MD5410654/12048oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/120482019-12-30 13:05:37.307Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hIG8gdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sCkhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2byB5IGRlIHN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgotIExleSAyMyBkZSAxOTgyCi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMKLSBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzCi0gRGVjcmV0byA0NjAgZGUgMTk5NQoKeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIHkgdXNlIHBvciBjdWFscXVpZXIgbWVkaW8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2NlciwKbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSwgdHJhbnNmb3JtYWNpw7NuIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIApvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlIGRvY3VtZW50by4KClBBUsOBwoFHUkFGTzogTGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBzZSBoYWNlIGV4dGVuc2l2YSBubyBzw7NsbyBhIGxhcyBmYWN1bHRhZGVzIHkgZGVyZWNob3MgZGUgdXNvIHNvYnJlCmxhIG9icmEgZW4gZm9ybWF0byBvIHNvcG9ydGUgbWF0ZXJpYWwsIHNpbm8gdGFtYmnDqW4gcGFyYSBmb3JtYXRvIHZpcnR1YWwsIGVsZWN0csOzbmljbywgZGlnaXRhbCwgeSBjdXlvIHVzbyBzZSBkZSBlbiByZWQsCmludGVybmV0LCBleHRyYW5ldCwgaW50cmFuZXQsIGV0Yy4sIHkgZW4gZ2VuZXJhbCBlbiBjdWFscXVpZXIgZm9ybWF0byBjb25vY2lkbyBvIHBvciBjb25vY2VyLgoKRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBtYW5pZmllc3RhIHF1ZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuIGVzIG9yaWdpbmFsIHkgbGEgcmVhbGl6w7Mgc2luIHZpb2xhcgpvIHVzdXJwYXIgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IgZGUgdGVyY2Vyb3MsIHBvciBsbyB0YW50byBsYSBvYnJhIGVzIGRlIGV4Y2x1c2l2YSBhdXRvcsOtYSB5IHRpZW5lIGxhIHRpdHVsYXJpZGFkIHNvYnJlIGxhIG1pc21hLgoKUEFSw4HCgUdSQUZPOiBFbiBjYXNvIGRlIHByZXNlbnRhcnNlIGN1YWxxdWllciByZWNsYW1hY2nDs24gbyBhY2Npw7NuIHBvciBwYXJ0ZSBkZSB1biB0ZXJjZXJvIGVuIGN1YW50byBhIApsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3Igc29icmUgbGEgb2JyYSBlbiBjdWVzdGnDs24sIEVMIEVTVFVESUFOVEUgLSBBVVRPUiwgYXN1bWlyw6EgdG9kYSBsYSByZXNwb25zYWJpbGlkYWQsIAp5IHNhbGRyw6EgZW4gZGVmZW5zYSBkZSBsb3MgZGVyZWNob3MgYXF1w60gYXV0b3JpemFkb3M7IHBhcmEgdG9kb3MgbG9zIGVmZWN0b3MgbGEgdW5pdmVyc2lkYWQgYWN0w7phIGNvbW8gCnVuIHRlcmNlcm8gZGUgYnVlbmEgZmUuCg== |