La importancia de la implementación de la gerencia de proyectos y sus herramientas en el ámbito académico

Este proyecto nace con el fin de investigar y analizar cómo la gerencia de proyectos ha logrado impactar en diferentes ámbitos desde académicos como empresariales, la gerencia de proyectos es una rama de la administración que se encarga directamente de administrar los proyectos y lograr el mejoramie...

Full description

Autores:
Riveros Ráquira, Daniel David
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44480
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/44480
Palabra clave:
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Project Management
Gerencia de proyectos
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_bd5aa11e67cf60329aae26abb217b894
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44480
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv La importancia de la implementación de la gerencia de proyectos y sus herramientas en el ámbito académico
dc.title.translated.spa.fl_str_mv The importance of the implementation of project management and its tools in academia
title La importancia de la implementación de la gerencia de proyectos y sus herramientas en el ámbito académico
spellingShingle La importancia de la implementación de la gerencia de proyectos y sus herramientas en el ámbito académico
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Project Management
Gerencia de proyectos
title_short La importancia de la implementación de la gerencia de proyectos y sus herramientas en el ámbito académico
title_full La importancia de la implementación de la gerencia de proyectos y sus herramientas en el ámbito académico
title_fullStr La importancia de la implementación de la gerencia de proyectos y sus herramientas en el ámbito académico
title_full_unstemmed La importancia de la implementación de la gerencia de proyectos y sus herramientas en el ámbito académico
title_sort La importancia de la implementación de la gerencia de proyectos y sus herramientas en el ámbito académico
dc.creator.fl_str_mv Riveros Ráquira, Daniel David
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Montoya Montoya, Henry
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Riveros Ráquira, Daniel David
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv ADMINISTRACION DE PROYECTOS
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
PLANIFICACION ESTRATEGICA
topic ADMINISTRACION DE PROYECTOS
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Project Management
Gerencia de proyectos
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Project Management
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Gerencia de proyectos
description Este proyecto nace con el fin de investigar y analizar cómo la gerencia de proyectos ha logrado impactar en diferentes ámbitos desde académicos como empresariales, la gerencia de proyectos es una rama de la administración que se encarga directamente de administrar los proyectos y lograr el mejoramiento de los procesos en el mismo, como toda área administrativa la gerencia de proyectos intenta lograr dividir las tareas de los proyectos, gracias a que el director de proyecto segmentar las tareas que se necesitan realizar, el principal autor de este modelo de trabajo es el PMI el cual es una institución que creó el modelo y logro divulgarlo en el mundo a través de varios textos, textos que fungieron como guia para diferentes gerentes y organizaciones en el mundo que deseaban especializarse en sus proyectos.
publishDate 2022
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2022-12-16
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-06-08T15:25:52Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-06-08T15:25:52Z
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/44480
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granad
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
url http://hdl.handle.net/10654/44480
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granad
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Project Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge. doi:9781628256642
ARCE S, L. H. (2010). VALORACIÓN DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN EMPRESAS DE BOGOTÁ nivel DE MADUREZ EN GESTIÓN DE PROYECTOS (Vol. Revista EAN No. 69).
Carolina Contreras-Gutiérrez, D. d.-Á.-L.-C. (2021). Aplicación de prácticas en gestión de proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación en grupos de investigación Revista EAN. Obtenido de https://doi-org.ezproxy.umng.edu.co/10.21158/01208160.n90.2021.297
Díaz Niño, C. I. (2015). HACIA LA EXCELENCIA EN LA GERENCIA DE PROYECTOS A TRAVÉS DEL PROCESO DE LECCIONES APRENDIDAS. Obtenido de https://doiorg.ezproxy.umng.edu.co/10.14483/udistrital.jour.RC.2015.23.a7
Elizabeth Pérez-Mergarejo I, I. P.-V.-R. (2004). Modelos de madurez y su idoneidad para aplicar en pequeñas y medianas empresas. doi:1815-5936
García Villamil, O. A. (2017). Aproximación PMBOK a la estructura de la gestión de proyectos. Tecnología Investigación y Academia. Obtenido de https://revistas.udistrital.edu.co/index.php/tia/article/view/9640
García, J. E. (2013). Gerencia de proyectos. Aplicación a proyectos de construcción de edificaciones. Siglo del Hombre Editores.
P, L. (2017). Surgimiento de empresas catalogadas como spin-off universitarias en Colombia, análisis desde la gerencia de proyectos (Vol. esc.adm.neg. No. 82).
PMBOK. (2004). Fundamentos de la direccion de proyectos. doi:99-001
Rodríguez Lozano, G. I. (2017). Medición de la madurez de una oficina de dirección de proyectos y percepción interna sobre el desempeño de los proyectos. Cuadernos Latinoamericanos De Administración. Obtenido de https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v13i24.2157
Rodríguez Lozano, G. I. (2017). Medición de la madurez de una oficina de dirección de proyectos y percepción interna sobre el desempeño de los proyectos. LIBROS DE ADMINISTRACION. Obtenido de https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v13i24.2157
S VELEZ, J. Z. (2018). Gestión de Proyectos: origen, instituciones, metodologías, estándares y certificaciones. doi:10.31908/19098367.3818
Sandoval, M. (2020). Diseño de una oficina de dirección de proyectos y plan de implementación para INERCO Consultoría Colombia Ltda. Bogotá: Universidad Externado de Colombia.
URIBE, J. (2018). ). Integración significativa de las cátedras de Ecología y Gerencia de Proyectos en el Programa de Ingeniería Industrial. Proyecto, Diseño y Elaboración de un Invernadero a base de botellas reciclables en colegio los Reyes católicos de Bogotá PDF. Revista. doi:69-77
URIBE-MACÍAS, M. E.-M.-P. (2018). La responsabilidad social empresarial y la sostenibilidad, criterios habilitantes en la gerencia de proyectos. En: Entramado. Obtenido de http://dx.doi.org/10.18041/entramado.2018v14n1.27107
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44480/2/RiverosRaquiraDanielDavid2022.pdf.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44480/3/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv a8e3a34491b9a40b9721bfebc9ed0965
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1808418019041345536
spelling Montoya Montoya, HenryRiveros Ráquira, Daniel DavidAdministrador de Empresas2023-06-08T15:25:52Z2023-06-08T15:25:52Z2022-12-16http://hdl.handle.net/10654/44480instname:Universidad Militar Nueva Granadreponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEste proyecto nace con el fin de investigar y analizar cómo la gerencia de proyectos ha logrado impactar en diferentes ámbitos desde académicos como empresariales, la gerencia de proyectos es una rama de la administración que se encarga directamente de administrar los proyectos y lograr el mejoramiento de los procesos en el mismo, como toda área administrativa la gerencia de proyectos intenta lograr dividir las tareas de los proyectos, gracias a que el director de proyecto segmentar las tareas que se necesitan realizar, el principal autor de este modelo de trabajo es el PMI el cual es una institución que creó el modelo y logro divulgarlo en el mundo a través de varios textos, textos que fungieron como guia para diferentes gerentes y organizaciones en el mundo que deseaban especializarse en sus proyectos.Tabla de contenido Título de Investigación Introducción Justificación Objetivo General Objetivos Específicos Alcance Antecedentes Marco teórico ¿Qué es la gerencia de proyectos? Punto crítico. Conclusión. Referencias. Índice de tablas 1.Modelo de madurezThis project was born in order to investigate and analyze how project management has managed to impact in different areas from academic and business, project management is a branch of management that is directly responsible for managing projects and achieve the improvement of processes in the same, as any administrative area project management tries to achieve divide the tasks of the projects, The main author of this work model is the PMI which is an institution that created the model and managed to spread it in the world through several texts, texts that served as a guide for different managers and organizations in the world who wanted to specialize in their projects.PregradoCe projet est né afin d'enquêter et d'analyser comment la gestion de projet a réussi à avoir un impact dans différents domaines de l'académique et des affaires, la gestion de projet est une branche de la gestion qui est directement responsable de la gestion des projets et d'atteindre l'amélioration des processus dans le même, comme tout domaine administratif de gestion de projet tente de réaliser diviser les tâches des projets, L'auteur principal de ce modèle de travail est le PMI qui est une institution qui a créé le modèle et a réussi à le diffuser dans le monde à travers plusieurs textes, textes qui ont servi de guide pour différents managers et organisations dans le monde qui souhaitaient se spécialiser dans leurs projets.applicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLa importancia de la implementación de la gerencia de proyectos y sus herramientas en el ámbito académicoThe importance of the implementation of project management and its tools in academiaADMINISTRACION DE PROYECTOSMEJORAMIENTO DE PROCESOSPLANIFICACION ESTRATEGICAProject ManagementGerencia de proyectosTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaProject Management Institute. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge. doi:9781628256642ARCE S, L. H. (2010). VALORACIÓN DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS EN EMPRESAS DE BOGOTÁ nivel DE MADUREZ EN GESTIÓN DE PROYECTOS (Vol. Revista EAN No. 69).Carolina Contreras-Gutiérrez, D. d.-Á.-L.-C. (2021). Aplicación de prácticas en gestión de proyectos de investigación, desarrollo tecnológico e innovación en grupos de investigación Revista EAN. Obtenido de https://doi-org.ezproxy.umng.edu.co/10.21158/01208160.n90.2021.297Díaz Niño, C. I. (2015). HACIA LA EXCELENCIA EN LA GERENCIA DE PROYECTOS A TRAVÉS DEL PROCESO DE LECCIONES APRENDIDAS. Obtenido de https://doiorg.ezproxy.umng.edu.co/10.14483/udistrital.jour.RC.2015.23.a7Elizabeth Pérez-Mergarejo I, I. P.-V.-R. (2004). Modelos de madurez y su idoneidad para aplicar en pequeñas y medianas empresas. doi:1815-5936García Villamil, O. A. (2017). Aproximación PMBOK a la estructura de la gestión de proyectos. Tecnología Investigación y Academia. Obtenido de https://revistas.udistrital.edu.co/index.php/tia/article/view/9640García, J. E. (2013). Gerencia de proyectos. Aplicación a proyectos de construcción de edificaciones. Siglo del Hombre Editores.P, L. (2017). Surgimiento de empresas catalogadas como spin-off universitarias en Colombia, análisis desde la gerencia de proyectos (Vol. esc.adm.neg. No. 82).PMBOK. (2004). Fundamentos de la direccion de proyectos. doi:99-001Rodríguez Lozano, G. I. (2017). Medición de la madurez de una oficina de dirección de proyectos y percepción interna sobre el desempeño de los proyectos. Cuadernos Latinoamericanos De Administración. Obtenido de https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v13i24.2157Rodríguez Lozano, G. I. (2017). Medición de la madurez de una oficina de dirección de proyectos y percepción interna sobre el desempeño de los proyectos. LIBROS DE ADMINISTRACION. Obtenido de https://doi.org/10.18270/cuaderlam.v13i24.2157S VELEZ, J. Z. (2018). Gestión de Proyectos: origen, instituciones, metodologías, estándares y certificaciones. doi:10.31908/19098367.3818Sandoval, M. (2020). Diseño de una oficina de dirección de proyectos y plan de implementación para INERCO Consultoría Colombia Ltda. Bogotá: Universidad Externado de Colombia.URIBE, J. (2018). ). Integración significativa de las cátedras de Ecología y Gerencia de Proyectos en el Programa de Ingeniería Industrial. Proyecto, Diseño y Elaboración de un Invernadero a base de botellas reciclables en colegio los Reyes católicos de Bogotá PDF. Revista. doi:69-77URIBE-MACÍAS, M. E.-M.-P. (2018). La responsabilidad social empresarial y la sostenibilidad, criterios habilitantes en la gerencia de proyectos. En: Entramado. Obtenido de http://dx.doi.org/10.18041/entramado.2018v14n1.27107Calle 100ORIGINALRiverosRaquiraDanielDavid2022.pdf.pdfRiverosRaquiraDanielDavid2022.pdf.pdfEnsayoapplication/pdf355649http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44480/2/RiverosRaquiraDanielDavid2022.pdf.pdfa8e3a34491b9a40b9721bfebc9ed0965MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44480/3/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD53open access10654/44480oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/444802023-06-08 10:25:53.596metadata only accessRepositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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