Modelo de excelencia operativa por resultados, gestionando equipos de trabajo orientados al logro de objetivos en el sector floricultor

En el mundo actual se hace indispensable y necesario innovar en modelos de gestión que están a la vanguardia y que han demostrado ser exitosos por la generación de resultados que presentan, enmarcados en una cultura de mejoramiento continuo, es por esta razón que se pretende resaltar la importancia...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/7364
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/7364
Palabra clave:
Equipos de trabajo
eficiencia
poscosecha
retención de personal
rotación
ausentismo
TRABAJO EN EQUIPO
ADMINISTRACION POR OBJETIVOS
Team Works
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absenteeism
staff retention
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description En el mundo actual se hace indispensable y necesario innovar en modelos de gestión que están a la vanguardia y que han demostrado ser exitosos por la generación de resultados que presentan, enmarcados en una cultura de mejoramiento continuo, es por esta razón que se pretende resaltar la importancia que tiene la implementación de un modelo enfocado al trabajo en equipo que permita aumentar la eficiencia del proceso y la satisfacción de las personas en una empresa exportadora de Flores, especialmente en el área de poscosecha ya que hoy día este sector atraviesa por un momento complicado en cuanto a la retención de personal debido a que las nuevas generaciones que tienen otras expectativas diferentes al trabajo en este gremio, lo que ha ocasionado altos costos de mano de obra generados por la rotación y el ausentismo que en parte es por la monotonía que maneja este tipo de actividades. Por tanto la presente investigación pretende implementar un modelo participativo y dinámico que involucre a todo el personal en el logro de los objetivos y que estén alineados con las metas de la empresa.
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Por tanto la presente investigación pretende implementar un modelo participativo y dinámico que involucre a todo el personal en el logro de los objetivos y que estén alineados con las metas de la empresa.In to the world it’s essential and necessary to innovate in management models that are at the fore front and that have proven successful generating results in a culture framed in a culture of continuous improvement, it is the reason that arms to highlight the importance of implantation, a focused model to increase process efficiency and meeting people in a flowers factory exporter, especially in the postharvest area and today this sector is going through a difficult time in terms of returning people because the new generations have a different expectations to work in this body which has caused high labor costs generated by the rotate and absenteeism which it is partly the monotony that handless this type of activity. Therefore this research arms to implement a modern that is participatory and dynamic involving all of staff in achieving the objectives and goals’ aligned with the company.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaEquipos de trabajoeficienciaposcosecharetención de personalrotaciónausentismoTRABAJO EN EQUIPOADMINISTRACION POR OBJETIVOSTeam Workspost-harvestrotationabsenteeismstaff retentionModelo de excelencia operativa por resultados, gestionando equipos de trabajo orientados al logro de objetivos en el sector floricultorOperational excellence model for results -oriented managing work teams to achieve objectives in floriculture sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fBUCHHOLZ Steve, et al. creating the high performance team. New York: John Wiley & Sons. 1996.FRANCO, C.A. and L. LEAL. Quality and productivity improvement through company assessment. 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