Importancia de las diferentes herramientas tecnológicas que pueden utilizar los líderes para una efectiva comunicación en entornos virtuales

La globalización, el gran avance tecnológico, el progreso científico y los cambios en la forma de trabajar han dado pie a una serie de herramientas muy útiles para los ambientes virtuales. Sin embargo, dichas herramientas se han hecho mucho más populares por la aceleración del trabajo en casa y/o te...

Full description

Autores:
Escobar Restrepo, Sergio Nicolas
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39391
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/39391
Palabra clave:
LIDERAZGO
COMUNICACION ORGANIZACIONAL
TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
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Virtual
Liderazgo
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Tecnología
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description La globalización, el gran avance tecnológico, el progreso científico y los cambios en la forma de trabajar han dado pie a una serie de herramientas muy útiles para los ambientes virtuales. Sin embargo, dichas herramientas se han hecho mucho más populares por la aceleración del trabajo en casa y/o teletrabajo a causa de la pandemia. Las personas que trabajan en casa desde sus computadoras necesitan programas que faciliten sus deberes. Por tal motivo, en este ensayo se desea explicar y enumerar los diferentes instrumentos tecnológicos que puede utilizar una persona para liderar un equipo de forma efectiva en ambientes virtuales, además de dar una opinión sobre cuáles son las mejores y que caracteriza a cada una de ellas.
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Por tal motivo, en este ensayo se desea explicar y enumerar los diferentes instrumentos tecnológicos que puede utilizar una persona para liderar un equipo de forma efectiva en ambientes virtuales, además de dar una opinión sobre cuáles son las mejores y que caracteriza a cada una de ellas.1. Liderazgo 2. Liderazgo autocrático 3. Liderazgo burocrático 4. Liderazgo carismático 5. Liderazgo participativo – democrático 6. Liderazgo ‘Laissez-faire’ 7. Liderazgo orientado a las personas 8. Liderazgo natural 9. Liderazgo orientado a la tarea 10. Liderazgo transaccional 11. Liderazgo transformacional 12. Google Workspace 12.1. Gmail 12.2. Google drive 12.2.1. Google Shields 12.2.2. Google Documents 12.2.3. Google Forms 12.2.4. Google Sites 12.2.5. Google Slides 12.2.6. Google Keep 12.3. Google Meet 12.4. Google Calendar 13. Office 365 13.1. Microsoft Word 13.2. Microsoft Excel 13.3. Microsoft PowerPoint 13.4. Microsoft Outlook 13.5. Microsoft One Note 13.6. Microsoft OneDrive 13.7. Microsoft Teams 13.8. Microsoft Project 13.9. Microsoft Visio 13.10. Microsoft Access 14. Whatsapp, Telegram, Signal y WeChat 14.1. Whatsapp 14.2. Telegram 14.3. Signal 14.4. WeChat 15. Evernote 16. Dropbox 17. Slack 18. Asana y Trello 19. Conclusiones 20. ReferenciasGlobalization, the great technological advance, scientific progress and changes in the way of working have given rise to a series of very useful tools for virtual environments. However, such tools have become much more popular due to the acceleration of working at home and / or telecommuting due to the pandemic. People who work at home from their computers need programs that make their homework easier. For this reason, in this essay we want to explain and list the different technological instruments that a person can use to effectively lead a team in virtual environments, in addition to giving an opinion on which are the best and what characterizes each of them.PregradoLa mondialisation, la grande avancée technologique, les progrès scientifiques et les changements dans les façons de travailler ont donné naissance à une série d'outils très utiles pour les environnements virtuels. Cependant, de tels outils sont devenus beaucoup plus populaires en raison de l'accélération du travail à domicile et/ou du télétravail due à la pandémie. Les personnes qui travaillent à domicile depuis leur ordinateur ont besoin de programmes qui facilitent leurs devoirs. Pour cette raison, dans cet essai, nous voulons expliquer et répertorier les différents instruments technologiques qu'une personne peut utiliser pour diriger efficacement une équipe dans des environnements virtuels, en plus de donner un avis sur ceux qui sont les meilleurs et ce qui caractérise chacun d'eux.applicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoImportancia de las diferentes herramientas tecnológicas que pueden utilizar los líderes para una efectiva comunicación en entornos virtualesImportance of the different technological tools that leaders can use for effective communication in virtual environmentsLIDERAZGOCOMUNICACION ORGANIZACIONALTECNOLOGIA DE LA INFORMACIONTechnologyLeadershipToolsVirtualLiderazgoVirtualHerramientasTecnologíaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaDurán Gamba, M., & Castañeda Zapata, D. (2015). Relación entre liderazgo transformacional y transaccional con la conducta de compartir conocimiento en dos empresas de servicios. Acta Colombiana de Psicología, 18(1), 135-147. Recuperado de http://editorial.ucatolica.edu.co/ojsucatolica/revistas_ucatolica/index.php/acta-colombiana-psicologia/article/view/149El Comercio. (2008, Feb 22,). Liderazgo burocrático. El Comercio, Retrieved from https://search.proquest.com/docview/336246765Elio, Rafael (2003). Introducción a la Administración de Organizaciones. Segunda Edición. Editorial Maktub. Disponible en: https://www.marcialpons.es/libros/introduccion-a-la-administracion-de-organizaciones/9789507432552/Fleitman, Jack (2000). Negocios Exitosos. Mc Graw Hill Interamericana Editores. Tomado de: https://www.urbe.edu/UDWLibrary/InfoBook.do?id=7970Glava, C., & Baciu, C. (2015). Premises of the educational implementation of information and communication technologies. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 209, 3-8. doi: https://doi-org.ezproxy.umng.edu.co/10.1016/j.sbspro.2015.11.206González, M. d. (1998). Cómo mejorar las relaciones humanas con enfoque al crecimiento personal y empresarial. México D.F., D.F., México: Editorial Fiscales ISEF S.F. Disponible en: https://www.worldcat.org/title/como-mejorar-las-relaciones-humanas-con-enfoque-al-crecimiento-personal-y-empresarial/oclc/57716532González González, Odris, & González Cubillán, Lesbia (2012). Estilos de liderazgo del docente universitario. Multiciencias, 12(1),35-44. [fecha de Consulta 23 de enero de 2021]. ISSN: 1317-2255. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=904/90423275005Holloway, J. (2012). Leadership Behavior and Organizational Climate: An study in a non-profit organization. Southeast Georgia. Research paper. USA. Tomado de: https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/38128620/charles_pdf_2.pdfJackowska, M., & Lauring, J. (2021). What are the effects of working away from the workplace compared to using technology while being at the workplace? assessing work context and personal context in a global virtual setting. Journal of International Management, 27(1), 100826. doi: https://doi-org.ezproxy.umng.edu.co/10.1016/j.intman.2021.100826Leadership in the digital era: Social media, big data, virtual reality, computational methods, and deep learning. (2019). The Leadership Quarterly Tomado de: https://www-sciencedirect-com.ezproxy.umng.edu.co/science/article/pii/S104898431930520XLiao, C. (2017). Leadership in virtual teams: A multilevel perspective. Human Resource Management Review. Tomado de: https://www-sciencedirect-com.ezproxy.umng.edu.co/science/article/pii/S1053482216301024Mendoza Torres, Martha Ruth y Ortiz Riaga, Carolina (2006). El Liderazgo Transformacional, Dimensiones e Impacto en la Cultura Organizacional y Eficacia de las Empresas. Revista de la Facultad de Ciencias Económicas: Investigación y Reflexión, XIV (1), 118-134. [Fecha de Consulta 16 de enero de 2021]. ISSN: 0121-6805. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=909/90900107Pikhart, M. (2020). The use of mobile devices in international management communication: Current situation and future trends of managerial communication. Procedia Computer Science, 171, 1736-1741. doi: https://doi-org.ezproxy.umng.edu.co/10.1016/j.procs.2020.04.186Raymond S. “Custom Kanban: Designing the System to Meet the Needs of Your Environment”. Productivity Press; 1 edition. 2006. Disponible en: https://www.routledge.com/Custom-Kanban-Designing-the-System-to-Meet-the-Needs-of-Your-Environment/Louis/p/book/9781563273452Robbins, S. y Coulter, M. (1999) Administración. Octava edición. Prentice Hall. México. https://www.auditorlider.com/wp-content/uploads/2019/06/Administracion-8ed-Stephen-P.-Robbins-y-Mary-Coulter-1.pdfRodríguez-Castellanos, Arturo. (2018). 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Liderazgo Trascendente En El Ámbito Educativo: Experiencias De Una Docente De Secundaria En El Contexto Español. https://www.researchgate.net/publication/277137410_Liderazgo_Trascendente_En_El_Ambito_Educativo_Experiencias_De_Una_Docente_De_Secundaria_En_El_Contexto_EspanolCalle 100LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39391/4/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD54ORIGINALEscobarRestrepoSergioNicolas2021.pdfEscobarRestrepoSergioNicolas2021.pdfArtículoapplication/pdf223166http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39391/3/EscobarRestrepoSergioNicolas2021.pdffc342667c09073f39bd68169df734c96MD53THUMBNAILEscobarRestrepoSergioNicolas2021.pdf.jpgEscobarRestrepoSergioNicolas2021.pdf.jpgIM 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