Estudio de viabilidad para la creación de una empresa dedicada a la prestación de servicio de mantenimiento para bandas transportadoras de material de la industria manufacturera

Los grandes almacenes dedicados a la venta de insumos del sector RETAIL abastecen sus bodegas con productos de una gran variedad de fabricantes dirigidos a diferentes tipos de consumidores. Cada unidad de producto debe pasar por todo un proceso antes de llegar a los estantes del almacén, por ejemplo...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/7804
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/7804
Palabra clave:
Mantenimiento
Producción
Banda transportadora de material
Reductor de velocidad
Temperatura
NUEVAS EMPRESAS
BANDAS TRANSPORTADORAS - MANTENIMIENTO Y REPARACION
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Material conveyor belt
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description Los grandes almacenes dedicados a la venta de insumos del sector RETAIL abastecen sus bodegas con productos de una gran variedad de fabricantes dirigidos a diferentes tipos de consumidores. Cada unidad de producto debe pasar por todo un proceso antes de llegar a los estantes del almacén, por ejemplo, una simple bebida gaseosa antes de llegar a su presentación final pasa por todo un proceso de fabricación en serie considerando una serie de pasos necesarios por el fabricante, al referir la fabricación en serie es posible comprender que se trata de empresas que tienen la capacidad de producir múltiples unidades del producto final por minuto. Sólo para dimensionar un poco aclarando la anterior información, tomando como base un caso hipotético, una fábrica de bebidas gaseosa puede estar en la capacidad de producir (en promedio) un total de 400 unidades por minuto, otorgando un precio de $800 pesos Colombianos por unidad se tiene un total de $320,000 pesos colombianos por minuto en una sola línea de producción, siendo éste solo es precio del producto. Al añadir otras variables como los márgenes de ganancia, los costos por llevar la bebida hasta su lugar final (almacenes del sector RETAIL), y otros varios como la publicidad y demás, el precio puede aumentar hasta unos $668,000 pesos colombianos. Si solo una de las líneas de producción llega a detenerse de manera inesperada debido a una falla de los mecanismos que generan el movimiento de las bandas transportadoras de material, indica que el departamento de mantenimiento debe realizar una acción correctiva inmediata. Una parada inesperada de éste tipo puede tardar un promedio de tres horas, es decir un total de 180 minutos, en donde las pérdidas para éste caso hipotético ascienden hasta los $120,240,000 pesos Colombianos. Éste proyecto busca encontrar la viabilidad de creación de una empresa cuyo propósito principal será de proveer soluciones de apoyo al equipo de mantenimiento industrial de las fábricas de producción en serie, más exactamente sobre las bandas transportadoras de material y los mecanismos que la accionan evitando las paradas inesperadas y otorgando la posibilidad de contar con la opción de paradas programadas, lo cual reduce drásticamente el riesgo de pérdida para la compañía fabricante.
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Sólo para dimensionar un poco aclarando la anterior información, tomando como base un caso hipotético, una fábrica de bebidas gaseosa puede estar en la capacidad de producir (en promedio) un total de 400 unidades por minuto, otorgando un precio de $800 pesos Colombianos por unidad se tiene un total de $320,000 pesos colombianos por minuto en una sola línea de producción, siendo éste solo es precio del producto. Al añadir otras variables como los márgenes de ganancia, los costos por llevar la bebida hasta su lugar final (almacenes del sector RETAIL), y otros varios como la publicidad y demás, el precio puede aumentar hasta unos $668,000 pesos colombianos. Si solo una de las líneas de producción llega a detenerse de manera inesperada debido a una falla de los mecanismos que generan el movimiento de las bandas transportadoras de material, indica que el departamento de mantenimiento debe realizar una acción correctiva inmediata. Una parada inesperada de éste tipo puede tardar un promedio de tres horas, es decir un total de 180 minutos, en donde las pérdidas para éste caso hipotético ascienden hasta los $120,240,000 pesos Colombianos. Éste proyecto busca encontrar la viabilidad de creación de una empresa cuyo propósito principal será de proveer soluciones de apoyo al equipo de mantenimiento industrial de las fábricas de producción en serie, más exactamente sobre las bandas transportadoras de material y los mecanismos que la accionan evitando las paradas inesperadas y otorgando la posibilidad de contar con la opción de paradas programadas, lo cual reduce drásticamente el riesgo de pérdida para la compañía fabricante.Department stores dedicated to selling RETAIL sector inputs supply their warehouses with products from a variety of manufacturers led to different types of consumers. Each unit of product must go through a process before reaching store shelves, for example, a simple soft drink before reaching their final presentation goes through a process of mass production considering a series of steps by the manufacturer, when referring mass production is possible to understand that these are companies that have the ability to produce multiple units of finished product per minute. Just to size a little clarifying the above information, based on a hypothetical case, a factory of soda drinks may be in the ability to produce (on average) a total of 400 units per minute, giving a price of $ 800 Colombian pesos per unit you have a total of $ 320,000 Colombians per minute on a single production line weights, this is only the product price. By adding other variables such as profit margins, the costs to bring the drink to its final location (RETAIL stores sector), and several others such as advertising and so on, the price may rise to about $ 668,000 Colombian pesos. If only one of the production lines comes to a halt unexpectedly due to a failure of the mechanisms that generate the movement of the conveyor belt material, it indicates that the maintenance department should take immediate corrective action. An unexpected shutdown of this kind can take an average of three hours, that is a total of 180 minutes, in which the losses for this scenario amounted to $ 120.24 million Colombian pesos. This project seeks to find the feasibility of setting up a company whose main purpose will be to provide support solutions to industrial maintenance equipment factory mass production, more accurately on the conveyor belt material and avoiding mechanisms that trigger stops unexpected and giving the possibility of having the option of scheduled stops, which drastically reduces the risk of loss to the manufacturing company.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaMantenimientoProducciónBanda transportadora de materialReductor de velocidadTemperaturaNUEVAS EMPRESASBANDAS TRANSPORTADORAS - MANTENIMIENTO Y REPARACIONMaintenanceProductionMaterial conveyor beltSpeed reducerTemperatureEstudio de viabilidad para la creación de una empresa dedicada a la prestación de servicio de mantenimiento para bandas transportadoras de material de la industria manufactureraFeasibility study for the creation of a company dedicated to the provision of servicing for material conveyor belt manufacturinginfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fConsuelo Moreno, María (2005). La investigación cualitativa en marketing: el camino hacia una percepción social del mercado. Revista Colombiana de Marketing, vol.4, núm 6, 2005, pp 68-85.Bavaria (2015). Acerca de nosotros. Plantas. Recuperado de http://www.bavaria.co/8-2/plantas_an_do/Bavaria (2015). Acerca de nosotros. Preguntas Frecuentes Portal de Tenderos. Recuperado de http://www.bavaria.co/7-2/Preguntas-Frecuentes-Portal-de-Tenderos/DANE (2013). Ministerio de Industria y Comercio. Informe del crecimiento de la producción industrial del mes de mayo de 2012.Elorrieta, A. B. (2007). EL SECTOR DE MONTAJES Y MANTENIMIENTO INDUSTRIAL. EL RETO DE LA GLOBALIZACIÓN. Boletín De Estudios Económicos, 62(192), 511-539. Retrieved from http://ezproxy.umng.edu.co:2048/login?url=http://search.proquest.com/docview/1348830608?accountid=30799Espinosa, F. F., Dias, A., & Salinas, G. E. (2012). Un procedimiento para evaluar el riesgo de la innovación en la gestión del mantenimiento industrial/A procedure for assessing the risks of innovation in the management of industrial maintenance. Ingeniare : Revista Chilena De Ingenieria, 20(2), 242-254. Retrieved from http://ezproxy.umng.edu.co:2048/login?url=http://search.proquest.com/docview/1266029881?accountid=30799DANE (2014). Encuesta Anual Manufacturera. Boletín Técnico, 2014. Recuperado de http://www.dane.gov.co/files/investigaciones/boletines/eam/Anex_2013pr.pdfDANE (2004). Encuesta Anual Manufacturera. Boletín Técnico, 2004. 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