Aspectos positivos y negativos de la transformación digital y sus nuevas tendencias

En pleno siglo XXI, la evolución de la tecnología ha dejado atrás muchas de habilidades que en principio solo los humanos podían ejecutar, hoy nos enfrentamos a un contexto tan tecnológico y digital que, para muchos, la globalización y competencia nos ha llevado a presenciar la ‘Cuarta Revolución in...

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Autores:
Parra Olarte, Leidy Marcela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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CAMBIO ORGANIZACIONAL
COMPETITIVIDAD
GLOBALIZACION
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Proceso
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description En pleno siglo XXI, la evolución de la tecnología ha dejado atrás muchas de habilidades que en principio solo los humanos podían ejecutar, hoy nos enfrentamos a un contexto tan tecnológico y digital que, para muchos, la globalización y competencia nos ha llevado a presenciar la ‘Cuarta Revolución industrial’1 basada únicamente en avances tecnológicos. Tal es así, que las unidades económicas llamadas empresas o corporaciones a nivel local, regional y global se vieron obligadas a introducir en sus sistemas de producción nuevos mecanismos, medios y canales de atención y oferta para con sus clientes, beneficiarios, usuarios o quien en ultimas quienes gozan de la prestación de sus servicios, para ello implementaron la ‘Transformación digital’ que trae consigo la aplicación de figuras tecnológicas como lo son software, sistemas algorítmicos, plataformas digitales, etc. y a cambiar sus maneras de distribuir servicios, creando así un mercado competitivo entre gremios, expandiendo los mercado e internacionalizándolos, logrando así que la tecnología se ponga por encima de la producción tradicional.
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Tal es así, que las unidades económicas llamadas empresas o corporaciones a nivel local, regional y global se vieron obligadas a introducir en sus sistemas de producción nuevos mecanismos, medios y canales de atención y oferta para con sus clientes, beneficiarios, usuarios o quien en ultimas quienes gozan de la prestación de sus servicios, para ello implementaron la ‘Transformación digital’ que trae consigo la aplicación de figuras tecnológicas como lo son software, sistemas algorítmicos, plataformas digitales, etc. y a cambiar sus maneras de distribuir servicios, creando así un mercado competitivo entre gremios, expandiendo los mercado e internacionalizándolos, logrando así que la tecnología se ponga por encima de la producción tradicional.In the 21st century, the evolution of technology has left behind many skills that in principle only humans could execute, today we face such a technological and digital context that for many, globalization and competition has led us to witness the ' Fourth Industrial Revolution 'based solely on technological advances. Such is the case, that the economic units called companies or corporations at local, regional and global levels were forced to introduce new mechanisms, means and channels of attention and offer in their production systems to their clients, beneficiaries, users or who in The last ones who enjoy the provision of their services, for this they implemented the 'Digital Transformation' that brings the application of technological figures such as software, algorithmic systems, digital platforms, etc. and to change their ways of distributing services, thus creating a market competitive among unions, expanding the markets and internationalizing them, thus achieving that technology is placed abone traditional production.PregradoAu 21e siècle, l'évolution de la technologie a laissé derrière elle de nombreuses compétences que seuls les humains pouvaient en principe, aujourd'hui, nous sommes confrontés à un contexte si technologique et numérique que, pour beaucoup, la mondialisation et la concurrence nous ont amenés à assister à la «Quatrième révolution industrielle» 1 fondée uniquement sur les progrès technologiques. À tel point que les unités économiques appelées sociétés ou sociétés aux niveaux local, régional et mondial ont été forcées d'introduire de nouveaux mécanismes, moyens et canaux de soins et d'approvisionnement dans leurs systèmes de production pour leurs clients, bénéficiaires, utilisateurs ou quiconque Les derniers qui apprécient la prestation de leurs services, pour cela, ils ont mis en œuvre la `` transformation numérique '' qui entraîne l'application de figures technologiques telles que les logiciels, les systèmes algorithmiques, les plateformes numériques, etc. et de changer leurs modes de distribution des services, créant ainsi un marché concurrentiel entre les syndicats, élargissant les marchés et les internationalisant, permettant ainsi à cette technologie de passer avant la production traditionnelle.applicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoAspectos positivos y negativos de la transformación digital y sus nuevas tendenciasPositive and negative aspects of digital transformation and its new trendsTECNOLOGIA DE LA INFORMACIONCAMBIO ORGANIZACIONALCOMPETITIVIDADGLOBALIZACIONProcesspositivenegativetransformationcompetitivenesssecuritymechanismsresourcesglobalizationcompaniesevolutionproductionProcesopositivo,negativotransformacióncompetitividadseguridadmecanismosrecursosglobalizaciónevoluciónempresasproducciónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de EmpresasFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva Granada- Página web. (“Hacia una globalización más integral”)pronunciado por el Director Gerente del FMI ante la Conferencia Episcopal Estadounidense en Washington el 28 de enero de 2002.- Stolterman Erik (2004). Libro Información de la Tecnología y la Buena vida. pág. 689 - ISBN 1-4020-8094-8- (“¿Que es la transformación digital?”) Guía para la digitalización de negocios (2017) https://www.salesforce.com/mx/blog/2017/12/Que-es- la-transformacion-digital.html, consultado 26 de enero 2020- Libro (“Perfilando la transformación digital en América Latina Mayor productividad para una vida mejor”) Mayor productividad para una vida mejor por la OCDE. Editorial Publishing (2019)- Página web. EHRUS (“8 ventajas de la digitalización de una empresa”) Tomado de la URL - https://ehorus.com/es/digitalizacion-de-empresas/ el día 04 de enero de 2020 a las 11:00 am- Página Web, BLOG ASEPEYO – (“Los 7 errores más comunes de la transformación digital”) Tomado de la URL: https://www.asepeyo.es/blog/7-errores-mas-comunes- transformación-digital/, el día 11 de febrero 2020, 4:06 pm.-Diccionario de la Real Lengua Española – Definiciones. Tomado de la URL - https://dle.rae.es/efectividad?m=form el día 04 de enero de 2020 a las 12:15, hora Colombia.- Página web, (“Economía simple, definición de Awareness”) Tomado de la URL https://www.economiasimple.net/glosario/awareness consultado el 11:00 am hora Colombia.- José Luis Calva, (2017) Libro – Educación, ciencia, tecnología y competitividad. Editorial UNAM.- Página Web, (“Las seis fases de la transformación digital”) consultado el 01 de febrero de 2020.- Página web (“Tendencias para la transformación digital 2020”) Consultado el 10 de febrero de 2020.- Página Web (“¿Qué es la transformación digital?”) consultado el 29 de enero de 2020.- Página Web – Relaciones exteriores (“Fondo Monetario Internacional”) Tomado de la URL http://www.itamaraty.gov.br/es/sem-categoria/6429-fondo-monetario-internacional consultado el día 30 de enero de 2020.- Página Web Infografía: (“las 6 fases de la transformación digital”). Tomado de la URL - https://empresas.blogthinkbig.com/infografia-las-6-fases-de-la-transformacion- digital/ consultado el día 30 de enero de 2020- William Edwards Deming – biografía. Tomada de la URL https://www.ecured.cu/William_Edwards_Deming el día 28 de enero de 2020 a las 9:30 de la mañana, hora Colombia.Calle 100LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36243/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52ORIGINALParraOlarteLeidyMarcela2020.pdf.pdfParraOlarteLeidyMarcela2020.pdf.pdfEnsayoapplication/pdf210355http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36243/1/ParraOlarteLeidyMarcela2020.pdf.pdfc3af5c43dd8a2fd971b039de96410d28MD51THUMBNAILParraOlarteLeidyMarcela2020.pdf.pdf.jpgParraOlarteLeidyMarcela2020.pdf.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6703http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/36243/3/ParraOlarteLeidyMarcela2020.pdf.pdf.jpgfebdc5d1a266d9111b184e2f7f60ced8MD5310654/36243oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/362432020-11-04 01:17:14.933Repositorio Institucional 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