Propuesta del G4 para reformar el consejo de seguridad, análisis sistémico de un desafío actual

Este trabajo se encarga de analizar las propuestas de reforma al Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas a la luz de la teoría neorrealista de las Relaciones Internacionales, haciendo especial énfasis en la propuesta presentada por el G-4; con esto en mente se explican, entre otras cosas, el pap...

Full description

Autores:
Huartos Castañeda, Erika
Peña Sanmiguel, Daniel Hernando
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/17447
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/17447
Palabra clave:
ORGANIZACION INTERNACIONAL
ORGANIZACION DE LAS NACIONES UNIDAS
Neorealism
Power structure
International system
Organizations International
Security Council of the United Nations
Reform
Group of the 4 (G-4)
Neorrealismo
Estructura de poder
Sistema internacional
Organizaciones Internacionales
Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas
Reforma
Grupo de los 4 (G-4)
Rights
License
Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2013
id UNIMILTAR2_b6a5e9d872be94d66f05f72b9fff9893
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/17447
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Propuesta del G4 para reformar el consejo de seguridad, análisis sistémico de un desafío actual
dc.title.translated.spa.fl_str_mv G4 proposal to reform the security council, systemic analysis of a current challenge
title Propuesta del G4 para reformar el consejo de seguridad, análisis sistémico de un desafío actual
spellingShingle Propuesta del G4 para reformar el consejo de seguridad, análisis sistémico de un desafío actual
ORGANIZACION INTERNACIONAL
ORGANIZACION DE LAS NACIONES UNIDAS
Neorealism
Power structure
International system
Organizations International
Security Council of the United Nations
Reform
Group of the 4 (G-4)
Neorrealismo
Estructura de poder
Sistema internacional
Organizaciones Internacionales
Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas
Reforma
Grupo de los 4 (G-4)
title_short Propuesta del G4 para reformar el consejo de seguridad, análisis sistémico de un desafío actual
title_full Propuesta del G4 para reformar el consejo de seguridad, análisis sistémico de un desafío actual
title_fullStr Propuesta del G4 para reformar el consejo de seguridad, análisis sistémico de un desafío actual
title_full_unstemmed Propuesta del G4 para reformar el consejo de seguridad, análisis sistémico de un desafío actual
title_sort Propuesta del G4 para reformar el consejo de seguridad, análisis sistémico de un desafío actual
dc.creator.fl_str_mv Huartos Castañeda, Erika
Peña Sanmiguel, Daniel Hernando
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv Ghotme Ghotme, Rafat Ahmed
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Huartos Castañeda, Erika
Peña Sanmiguel, Daniel Hernando
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv ORGANIZACION INTERNACIONAL
ORGANIZACION DE LAS NACIONES UNIDAS
topic ORGANIZACION INTERNACIONAL
ORGANIZACION DE LAS NACIONES UNIDAS
Neorealism
Power structure
International system
Organizations International
Security Council of the United Nations
Reform
Group of the 4 (G-4)
Neorrealismo
Estructura de poder
Sistema internacional
Organizaciones Internacionales
Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas
Reforma
Grupo de los 4 (G-4)
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv Neorealism
Power structure
International system
Organizations International
Security Council of the United Nations
Reform
Group of the 4 (G-4)
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Neorrealismo
Estructura de poder
Sistema internacional
Organizaciones Internacionales
Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas
Reforma
Grupo de los 4 (G-4)
description Este trabajo se encarga de analizar las propuestas de reforma al Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas a la luz de la teoría neorrealista de las Relaciones Internacionales, haciendo especial énfasis en la propuesta presentada por el G-4; con esto en mente se explican, entre otras cosas, el papel que juegan las Organizaciones Internacionales según el neorrealismo, su relación con la estructura de poder, cómo se configura la misma en el Sistema Internacional contemporáneo y las posiciones que tienen cada una de las potencias con asiento permanente en el Consejo con respecto al proyecto de reforma y en relación a su lugar en la estructura.
publishDate 2013
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2013
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-04-17T13:33:01Z
2019-12-26T22:22:38Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-04-17T13:33:01Z
2019-12-26T22:22:38Z
dc.type.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.dcmi-type-vocabulary.spa.fl_str_mv Text
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/17447
url http://hdl.handle.net/10654/17447
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Anónimo. (14 de Abril de 2005). China reitera su apoyo a Brasil, Alemania e India para puesto en Consejo de Seguridad. Recuperado el 08 de Agosto de 2013, de Cronica.com.mx: http://www.cronica.com.mx/notas/2005/176701.html
Baldwin, D. A. (1993). Neorrealism and Neoliberalism, the contemporary debate. Nueva York: Colombia University Press.
Castro, J. A. (13 de Abril de 2012). Brazil wants some Security Council love. But it won't get it (yet). Recuperado el 16 de Agosto de 2013, de Foreign Policy: http://eurasia.foreignpolicy.com/posts/2012/04/03/brazil_wants_some_se curity_council_love_but_won_t_get_it_yet
Departament of State. (2009). United States Participation in the United Nation. Nueva York: Report to Congress for the Year 2008.
El Banco Mundial. (2012). Crecimiento del PIB (% anual). Recuperado el 2 de Julio de 2013, de Datos: http://datos.bancomundial.org/indicador/NY.GDP.MKTP.KD.ZG
dc.rights.spa.fl_str_mv Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2013
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.spa.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas
rights_invalid_str_mv Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2013
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
Atribución-NoComercial-SinDerivadas
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 90 páginas.
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Relaciones Internacionales y Estudios Políticos
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Relaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad - Relaciones Internacionales y Estudios Politicos
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17447/1/HuartosCasta%c3%b1edaErika2013.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17447/2/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17447/3/HuartosCasta%c3%b1edaErika2013.pdf.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17447/4/HuartosCasta%c3%b1edaErika2013.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 9b7d66a1d58c068d69aa3d8600e271b6
57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6
6d6734e98457278bb837e0521968942d
f5949d2fceb5c46620987431a2bc4797
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1808417927945256960
spelling Ghotme Ghotme, Rafat AhmedHuartos Castañeda, ErikaPeña Sanmiguel, Daniel HernandoProfesional en Relaciones Internacionales y Estudios PoliticosCalle 1002018-04-17T13:33:01Z2019-12-26T22:22:38Z2018-04-17T13:33:01Z2019-12-26T22:22:38Z2013http://hdl.handle.net/10654/17447Este trabajo se encarga de analizar las propuestas de reforma al Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas a la luz de la teoría neorrealista de las Relaciones Internacionales, haciendo especial énfasis en la propuesta presentada por el G-4; con esto en mente se explican, entre otras cosas, el papel que juegan las Organizaciones Internacionales según el neorrealismo, su relación con la estructura de poder, cómo se configura la misma en el Sistema Internacional contemporáneo y las posiciones que tienen cada una de las potencias con asiento permanente en el Consejo con respecto al proyecto de reforma y en relación a su lugar en la estructura.This work is responsible for analyzing the proposals for reform of the Board of Security of the United Nations in the light of the neo-realist theory of International Relations, with special emphasis on the proposal presented by the G-4; with this in mind are explained, among other things, the role played by International Organizations according to neorealism, its relationship with the power structure, how it is configured in the System Contemporary international and the positions that each of the powers with a permanent seat on the Council with respect to the draft reform and in relation to its place in the structure.Pregrado90 páginas.application/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2013https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta del G4 para reformar el consejo de seguridad, análisis sistémico de un desafío actualG4 proposal to reform the security council, systemic analysis of a current challengeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORGANIZACION INTERNACIONALORGANIZACION DE LAS NACIONES UNIDASNeorealismPower structureInternational systemOrganizations InternationalSecurity Council of the United NationsReformGroup of the 4 (G-4)NeorrealismoEstructura de poderSistema internacionalOrganizaciones InternacionalesConsejo de Seguridad de las Naciones UnidasReformaGrupo de los 4 (G-4)Facultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadRelaciones Internacionales y Estudios PolíticosRelaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad - Relaciones Internacionales y Estudios PoliticosUniversidad Militar Nueva GranadaAnónimo. (14 de Abril de 2005). China reitera su apoyo a Brasil, Alemania e India para puesto en Consejo de Seguridad. Recuperado el 08 de Agosto de 2013, de Cronica.com.mx: http://www.cronica.com.mx/notas/2005/176701.htmlBaldwin, D. A. (1993). Neorrealism and Neoliberalism, the contemporary debate. Nueva York: Colombia University Press.Castro, J. A. (13 de Abril de 2012). Brazil wants some Security Council love. But it won't get it (yet). Recuperado el 16 de Agosto de 2013, de Foreign Policy: http://eurasia.foreignpolicy.com/posts/2012/04/03/brazil_wants_some_se curity_council_love_but_won_t_get_it_yetDepartament of State. (2009). United States Participation in the United Nation. Nueva York: Report to Congress for the Year 2008.El Banco Mundial. (2012). Crecimiento del PIB (% anual). Recuperado el 2 de Julio de 2013, de Datos: http://datos.bancomundial.org/indicador/NY.GDP.MKTP.KD.ZGORIGINALHuartosCastañedaErika2013.pdfapplication/pdf1101435http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17447/1/HuartosCasta%c3%b1edaErika2013.pdf9b7d66a1d58c068d69aa3d8600e271b6MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17447/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTHuartosCastañedaErika2013.pdf.txtExtracted texttext/plain159687http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17447/3/HuartosCasta%c3%b1edaErika2013.pdf.txt6d6734e98457278bb837e0521968942dMD53THUMBNAILHuartosCastañedaErika2013.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6431http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/17447/4/HuartosCasta%c3%b1edaErika2013.pdf.jpgf5949d2fceb5c46620987431a2bc4797MD5410654/17447oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/174472020-06-30 13:26:21.127Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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