El liderazgo en la ejecución de proyectos de ingeniería civil
El liderazgo en las obras civiles se debe dar en cada fase de los proyectos, debido a que desde el inicio, donde se realizan los diseños y donde se selecciona al equipo, seguido de la planificación que, para el gerente del proyecto es el momento más complicado debido a que en esta fase se deben prev...
- Autores:
-
Lozada Lozano, Nohora Omayda
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44656
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44656
- Palabra clave:
- LIDERAZGO
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
INGENIERIA CIVIL
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El liderazgo en las obras civiles se debe dar en cada fase de los proyectos, debido a que desde el inicio, donde se realizan los diseños y donde se selecciona al equipo, seguido de la planificación que, para el gerente del proyecto es el momento más complicado debido a que en esta fase se deben prever las necesidades de los recursos y personal para que se lleven a cabo de la mejor manera los tiempos y presupuesto del proyecto; en la fase de ejecución, se trata del desarrollo y entrega de las actividades; en el seguimiento y control, la interventoría realiza la revisión de cada avance del proyecto y monitorea la calidad; por último, en el cierre se completa el proyecto, al igual que las obligaciones contractuales. |
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(2021). Transformational versus transactional leadership styles and project success: A meta-analytic review. European Management Journal. https://doi.org/10.1016/J.EMJ.2021.10.011Bass, Bernard y Avolio, Bruce (2006a). Manual for the multifactor leadership questionnaire. Consulting Psychologist Press. Palo Alto. California. Estados Unidos. https://www.redalyc.org/pdf/993/99328423003.pdfBernal C. y Sierra H. (2008). Proceso administrativo para las organizaciones del siglo XXI. Pearson. Prentice Hall. http://aulavirtual.iberoamericana.edu.co/recursosel/documentos_paradescarga/1.%20Bernal,%20C.%20Sierra,%20H.%20(2008).%20El%20Proceso%2 0Administrativo%20para%20las%20organizaciones%20del%20siglo%20XX.pdfBotero, L. y Álvarez, M. (2004). Guía de mejoramiento continuo para la productividad en la construcción de proyectos de vivienta. Universidad EAFIT. https://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/revista-universidadeafit/article/download/864/770/2594#:~:text=De%20una%20manera%20mas%20a mplia,%22%20(Serpell%2C%201999).Contreras, F., y Barbosa, D. (2013). Del liderazgo transaccional al liderazgo transformacional: implicaciones para el cambio organizacional. Revista virtual Universidad Católica del Norte, 39, 152-164 http://revistavirtual.ucn.edu.co/index.php/ RevistaUCN/article/viewFile/433/886Consejo Profesional Nacional de Ingeniería (COPNIA) (2022). Código de Ética para el ejercicio de la Ingeniería en general y sus profesiones afines y auxiliares. Gobierno de Colombia. https://www.copnia.gov.co/sites/default/files/node/page/field_insert_file/codigo_eti ca.pdfDrouin, Müller, Sankaran y Vaagaasar (2021). Balancing leadership in projects: Role of the socio-cognitive space. European Management Journal. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2666721521000259?via%3Dihu bEscobar, J., Pedraza L., Cuesta K. y Pérez K. (2016). Liderazgo informal en las organizaciones. Universidad de la Rioja. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=5568046Escuela Europea de Excelencia. (2015). Qué es el liderazgo. Aspectos más relevantes. https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/que-es-el-liderazgo-aspectosrelevantes/Gallo, G. (2017). Importancia del liderazgo para la implementación de modelos de gestión de empresas constructoras en Ecuador. Pontificia Universidad de Valencia. https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/79693/01_MemoriaTFM%20GGallo.p df?sequence=1&isAllowed=yGarcía I. (2018). Hacia la Implementación de Comunidades Profesionales de Aprendizaje Mediante un Liderazgo Distribuido. Una revisión Sistemática. 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Procedia Engineering. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2015.10.024Calle 100LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44656/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52open accessORIGINALLozadaLozanoNohoraOmayda2022.pdfLozadaLozanoNohoraOmayda2022.pdfEnsayoapplication/pdf296014http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/44656/1/LozadaLozanoNohoraOmayda2022.pdfbfdac83f2d12f02073034d5798176719MD51open access10654/44656oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/446562023-06-22 12:36:36.888open accessRepositorio Institucional 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