Las Alianzas Público-Privadas como mecanismo de optimización de resultados en el sector público
Las Alianzas Público- Privadas (por sus siglas APP en adelante) en el actual contexto colombiano se han convertido en la solución óptima y efectiva para poder dar respuesta a las necesidades de la comunidad y de la ciudadanía, en especial, a los avances de infraestructura, que se han dado en los últ...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
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- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/20512
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/20512
- Palabra clave:
- Alianzas Público Privada
Gestión Pública
Planeación Estratégica
Cuadro de Mando Integral
COOPERACION ECONOMICA
EMPRESAS PRIVADAS
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Public Private Partnerships
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Strategic Planning
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Las Alianzas Público- Privadas (por sus siglas APP en adelante) en el actual contexto colombiano se han convertido en la solución óptima y efectiva para poder dar respuesta a las necesidades de la comunidad y de la ciudadanía, en especial, a los avances de infraestructura, que se han dado en los últimos años. Se tienen muchos ejemplos en donde la interacción entre la esfera de lo público y la esfera de lo privado, han convergido de tal forma que se han desarrollado obras de gran envergadura, en donde el desarrollo de las entidades estatales es muy poco en este campo donde lo privado tiene mucha experiencia. Por tal motivo, en este trabajo se van a destacar los aspectos conceptuales y legales de los cuales se valen las APP dentro del ordenamiento jurídico colombiano para proponer una herramienta de gestión pública efectiva con la cual se pueda controlar y verificar los adelantos en los proyectos de infraestructura. |
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Álvarez, J. (2001). Capacidades, libertades y desarrollo: Amartya Kumar Sen. MAÍZ, R.(comp.), Teorías políticas contemporáneas, Tirant lo blanch, Valencia, 381-396. Brasser, M. (1999). El nuevo desafío de las concesiones de obras públicas en Latinoamérica, caso chileno. Revista Estudios Públicos, Nº 117, pp. 175-217. Departamento Nacional de Planeación (2018). Marco normativo de las APP. Recuperado de https://www.dnp.gov.co/programas/participaci%C3%B3n-privada-%20y-en-proyectos-de-infraestructura/asociaciones-publico-privadas/Paginas/marco-normativo-app.aspx. Devlin, R. (2010). Alianzas público-privadas para una nueva visión estratégica del desarrollo. CEPAL: Chile. Foro Económico Mundial. (2014). Las mejores prácticas en el desarrollo de las APPD: Nueva York Guarín, P. Torres, L. (2015). Todo lo que necesitas saber sobre las Asociaciones Público-Privadas de Iniciativa Privada. Procuraduría General de la Nación: Bogotá Paiva, A. Goes, P. (2017). Ladrillos sólidos, la base para construir asociaciones público-privadas exitosas. BID: Washington. Pedrós, D. M., & Gutiérrez, A. M. (2005). La elaboración del plan estratégico y su implantación a través del cuadro de mando integral. Ediciones Díaz de Santos Pliscoff, C. (2012). Las alianzas público-privadas como gatilladoras de innovación en las organizaciones públicas: Reflexiones a partir de la situación. Revista Chilena de Administración Pública Nº19 (2012) pp. 173 / 198 Rodríguez, H. Repetto, F. (2000). Herramientas para una administración pública más eficiente: gestión por resultados y control social. Argentina. Sánchez, I. M. G. (2007). La nueva gestión pública: evolución y tendencias. Presupuesto y gasto público, 47, 37-64 Villanueva, L. F. A. (2015). Gobernanza y gestión pública. Fondo de cultura Económica. |
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Por tal motivo, en este trabajo se van a destacar los aspectos conceptuales y legales de los cuales se valen las APP dentro del ordenamiento jurídico colombiano para proponer una herramienta de gestión pública efectiva con la cual se pueda controlar y verificar los adelantos en los proyectos de infraestructura.I. Resumen 4 II. Abstract 4 III. Palabras Clave 4 IV. Key Words 5 V. INTRODUCCIÓN 5 VI. Justificación 6 VII. Planteamiento del problema 6 VIII. Objetivo general y específicos 6 A. Objetivo general 7 B. Objetivos específicos 7 IX. Marco teórico: 7 A. Contexto social y económico 7 B. Fundamentos conceptuales y legales 9 C. La gestión pública y su articulación en las APP 13 D. Herramientas gerenciales para optimizar las APP 15 X. CONCLUSIONES 19 XI. REFERENCIAS 21Public-Private Partnerships (by its acronyms APP onwards) in the current Colombian context have become the most optimal and effective solution to be able to respond to the needs of the community and the citizens, especially, to the advances of infrastructure, which have occurred in recent years. There are many examples where the interaction between the sphere of the public and the private sphere have converged in such a way that large-scale works have been developed, where the development of state entities is very little in this field where the private has a lot of experience. For this reason, this paper will highlight the conceptual and legal aspects that PPPs use within the Colombian legal system to propose an effective public management tool with which to control and verify progress in projects of infrastructure.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alianzas Público PrivadaGestión PúblicaPlaneación EstratégicaCuadro de Mando IntegralCOOPERACION ECONOMICAEMPRESAS PRIVADASEMPRESAS ESTATALESPublic Private PartnershipsPublic ManagementStrategic PlanningBalanced ScorecardLas Alianzas Público-Privadas como mecanismo de optimización de resultados en el sector públicoPublic-Private Partnerships as a mechanism for optimizing results in the public sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fÁlvarez, J. (2001). Capacidades, libertades y desarrollo: Amartya Kumar Sen. MAÍZ, R.(comp.), Teorías políticas contemporáneas, Tirant lo blanch, Valencia, 381-396.Brasser, M. (1999). El nuevo desafío de las concesiones de obras públicas en Latinoamérica, caso chileno. Revista Estudios Públicos, Nº 117, pp. 175-217.Departamento Nacional de Planeación (2018). Marco normativo de las APP. Recuperado de https://www.dnp.gov.co/programas/participaci%C3%B3n-privada-%20y-en-proyectos-de-infraestructura/asociaciones-publico-privadas/Paginas/marco-normativo-app.aspx.Devlin, R. (2010). Alianzas público-privadas para una nueva visión estratégica del desarrollo. CEPAL: Chile.Foro Económico Mundial. (2014). Las mejores prácticas en el desarrollo de las APPD: Nueva YorkGuarín, P. Torres, L. (2015). Todo lo que necesitas saber sobre las Asociaciones Público-Privadas de Iniciativa Privada. Procuraduría General de la Nación: BogotáPaiva, A. Goes, P. (2017). Ladrillos sólidos, la base para construir asociaciones público-privadas exitosas. BID: Washington.Pedrós, D. M., & Gutiérrez, A. M. (2005). La elaboración del plan estratégico y su implantación a través del cuadro de mando integral. Ediciones Díaz de SantosPliscoff, C. (2012). Las alianzas público-privadas como gatilladoras de innovación en las organizaciones públicas: Reflexiones a partir de la situación. Revista Chilena de Administración Pública Nº19 (2012) pp. 173 / 198Rodríguez, H. Repetto, F. (2000). Herramientas para una administración pública más eficiente: gestión por resultados y control social. Argentina.Sánchez, I. M. G. (2007). La nueva gestión pública: evolución y tendencias. Presupuesto y gasto público, 47, 37-64Villanueva, L. F. A. (2015). Gobernanza y gestión pública. 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