Auditoria interna con enfoque basado en riesgos, para sistemas de gestión en cooperativas de ahorro y crédito

El presente artículo proporciona a las cooperativas de ahorro y crédito un modelo de auditoría con enfoque basado en riesgos, alineado con los principios del sistema de gestión de la calidad y el sistema Integral de administración de riesgos (SIAR).La técnica utilizada para el modelo de auditoría co...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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auditoría
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COOPERATIVAS
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description El presente artículo proporciona a las cooperativas de ahorro y crédito un modelo de auditoría con enfoque basado en riesgos, alineado con los principios del sistema de gestión de la calidad y el sistema Integral de administración de riesgos (SIAR).La técnica utilizada para el modelo de auditoría con enfoque basado en riesgos es el ciclo Deming o (PHVA); en su primera etapa de planeación se define el universo auditable y se realiza una valoración del contexto alineado con los principios del sistema de gestión de la calidad; en la segunda etapa del hacer (ejecución), se describen los riesgos y su tipología alineada al sistema Integral de administración de riesgos (SIAR), junto con su valoración actual de probabilidad e impacto que ha realizado la empresa como riesgo residual, luego viene la tercera etapa de verificación, en donde auditoría Interna a través del seguimiento de hallazgos de auditorías anteriores y realizando una descripción de la situación actual del riesgo, realiza una valoración actual del riesgo residual, por último la etapa de mejoramiento (Actuar), donde el líder o responsable de proceso establece un plan de mejora para el tratamiento del riesgo potencial o materializado.
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Marco Teórico 1.1 Metodología PHVA 1.2 Principios de la gestión de la calidad 1.3 Sistema integral de administración de riesgos 1.4 NTC - ISO 19011 1.5 NTC - ISO 31000 1.6 Tablas de probabilidad e impacto 2. Resultados y discusiones 2.1 Definición de universo auditable 2.2 Valoración de contexto 2.3 Valoración de riesgos en auditoria 2.4 Seguimiento planes de mejora 2.5 Dispersión del riesgo 3. Conclusiones ReferenciasThe present article supply to the savings and credit cooperatives a model of audit with risk based approach, aligned with the principles of the quality management system and the Integral Risk Management System (IRMS). The technique used for the audit model with risk based approach is the Deming Cycle or (PHVA); in its first stage of planning the auditable universe is defined and its makes one valuation of the context aligned with the principles of the Quality Management System; in the second stage of making (execution) its describing the risk and the typology aligned to the Integral Risk Management System (IRMS), together with its current valuation of probability and impact that the company has made as residual risk, then comes the third stage of verification where Internal Audit through of following of previous audit finding and making a description of the current risk of the situation, makes a current valuation of the residual risk, by the last the stage of improvement (act) where the leader or responsible of process establishes an improvement plan for the treatment of potential risk or materialized.pdfapplication/pdfspaspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia de la CalidadDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2riesgoresidualauditoríavaloraciónmejoraAUDITORIA INTERNAADMINISTRACION DE RIESGOSCOOPERATIVASresidualriskauditvaluationimprovementAuditoria interna con enfoque basado en riesgos, para sistemas de gestión en cooperativas de ahorro y créditoInternal audit with risk based approach, for management systems in savings and credit cooperativesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fA. A. Sotomayor, Auditoría administrativa, México D.F: Mc Graw Hill, 2008.CONFECOOP, «aciamericas,» 20 Febrero 2018. [En línea]. Available: https://www.aciamericas.coop/Comportamiento-del-cooperativismo-financiero-de-Colombia-en-2017. [Último acceso: 19 10 2018].Deloitte, Deloitte Touche Tohmatsu Limited., Abril 2018. [En línea]. Available: https://www2.deloitte.com/co/es/pages/risk/articles/auditoria-interna-3.0.html. [Último acceso: 5 Noviembre 2018].R. E. Gaitan, «Administración de riesgos E.R.M. y la auditoría interna,» Bogotá, Ecoe, Ediciones, 2015, p. 233.NoticiasFinancieras y Miami, «El solidario, un sector de $33 billones,» 18 09 2017. [En línea]. Available: http://ezproxy.umng.edu.co:2048/login?url=https://search-proquest-com.ezproxy.umng.edu.co/docview/1939737222?accountid=30799. [Último acceso: 17 10 2018].s. d. e. solidaria, «supersolidaria,» 30 Diciembre 2015. [En línea]. Available: http://www.supersolidaria.gov.co/sites/default/files/public/normativa/circular_externa_no._15_de_2015_-_siar.pdf. [Último acceso: 1 Octubre 2018].ICONTEC, «Norma Técnica Colombiana NTC-ISO 9001:2015,» de Sistemas de gestión de la calidad. Requisitos, Bogotá, Instituto Colombiano de Normas técnicas y certificación (ICONTEC), 2015, p. ii.J. M. Pozo y Z. Rodríguez, «Los sistemas de gestión integrados: Reto y necesidad de la empresa Cubana,» Economia y desarrollo, vol. 147, nº 1, p. 10, 2012.H. C. Cuenca, Auditoría del sector Solidario, Bogotá: ECOE EDICIONES, 2016.D. M. Namme, «Some Thoughts on Risk Organizations,» 1997. [En línea]. Available: www.mc2consulting.com/riskart5.htm, 1997.. [Último acceso: 30 Septiembre 2018].ICONTEC, «I S O 1 9 0 1 1 : 2 0 1 8,» de Directrices para auditar Sistemas de Gestión, Bogotá, Instituto Colombiano de Normas Técnicas y certificación, 2018, p. 29.ICONTEC, NTC ISO 31000, Bogotá: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y certificación, 2018.D. P. N. Robert S. Kaplan, «Mapas estratégicos,» de Cómo convertir los activos intangibles, Barcelona, Edición en inglés publicada por Harvard Business School Press, 2004, pp. 57-92.ICONTEC, NTC-IEC/ISO 31010, Bogotá: Instituto Colombiano de Normas Técnicas y certificación, 2013.S. V. P. Tatiana, Auditorìa de gestiòn en el área de créditos de la cooperativa de ahorro y crèdito la merced Ltda., Ambato, 2018.M. R. López, C. P. Sánchez y P. d. L. Monelos, «Mapa de Riesgos: Identificación y Gestión,» Atlántica de Economía , vol. 2, nº 1, p. 29, 2013.EspecializaciónIngeniería - Especialización en Gerencia de la CalidadORIGINALPerezCalderonJoseLuis2018.pdfArtículoapplication/pdf322586http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20081/1/PerezCalderonJoseLuis2018.pdf6ca23af6741060860e7adc5b901ff69dMD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20081/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILPerezCalderonJoseLuis2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6562http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20081/3/PerezCalderonJoseLuis2018.pdf.jpga0b6507f5e125306617ba706459a896cMD5310654/20081oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/200812019-12-30 13:09:09.704Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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