Tecnologías 4.0 en el desarrollo de entornos colaborativos en la cadena de suministro
El enfoque en el uso de las tecnologías 4.0 en la gestión de la cadena de suministro ha sido el de promover un mayor aprendizaje sobre el entorno, a través de herramientas que permitan gestionar y sistematizar la información correspondiente a cada uno de los elementos centrales relacionados con la s...
- Autores:
-
Aarón Molina, Benjamin José
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/40116
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/40116
- Palabra clave:
- LOGISTICA EN LOS NEGOCIOS
INNOVACIONES TECNOLOGICAS
Technologies 4.0
Industry 4.0
Supply Chain
Collaborative Environment
Tecnologías 4.0,
Industria 4.0
Cadena de Suministro
Entornos Colaborativos
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El enfoque en el uso de las tecnologías 4.0 en la gestión de la cadena de suministro ha sido el de promover un mayor aprendizaje sobre el entorno, a través de herramientas que permitan gestionar y sistematizar la información correspondiente a cada uno de los elementos centrales relacionados con la satisfacción de los clientes, estado del producto, distribución y relaciones con los proveedores. De esta manera, la tecnología favorece el desarrollo oportuno en la toma de decisiones, además mejores posibilidades para atender de manera efectiva las necesidades de los clientes, promoviendo así una mayor interactividad. |
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Arango, M., Adarme, W., & Zapata, J. (2013). Inventarios colaborativos en la optimización de la cadena de suministros. Dyna, 80(181), 71-80. Basco, A., Beliz, G., Coatz, D., & Garnero, P. (2018). Industria 4.0: fabricando el futuro. Banco Interamericano de Desarrollo. https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Industria-40-Fabricando-el-Futuro.pdf Blackburn, J., Guide, V., Souza, G., & Van Wassenhove, L. (2004). Reverse Supply Chains for Commercial Returns. California Management Review, 46(2) 6-22. Blackhurst, J., Dunn, K., & Craighead, C. (2011). An empirically derived framework of global supply resiliency. Journal of Business Logistics, 32(4), 374-391. Bode, C., & Wagner, S. (2005). Structural drivers of upstream supply chain complexity and the frequency of supply chain disruptions. Journal of Operations Management, 36(1), 215-184. Borgia, E. (2014). The Internet of Things vision: Key features, applications and open issues. Computer Communications, 54, 1-31. Carter, R., Rogers, D., & Choi, T. (2015). Toward the Theory of the Supply Chain. Journal of Supply Chain management, 51(2), 81-97. Christopher, M. (2000). The agile supply chain. Ind Mark Managemen, 29(1): 37– 44. Correa, A., & Gómez, R. (2008). Tecnologías de la información en la cadena de suministro. Dyna, 76(157), 37-48. Defee, C., & Fugate, B. (2010). Changing perspective of capabilities in the dynamic supply chain era. International Journal of Logistics Management, 21(2), 180-226. del Val, J. (2016). Industria 4.0: la transformación digital de la industria. Conferencia de Directores y Decanos de Ingeniería Informática [CODDII]. http://coddii.org/wp-content/uploads/2016/10/Informe-CODDII-Industria-4.0.pdf Fatema, N., & Brad, R. (2014). “Attacks and counterattacks on wireless sensor networks”. International journal of ad hoc, sensor and ubiquitous computing, 4(6), 1-15. Lancioni, P., Smith, D., & y Olivia, S. (2000). The Role of the Internet in Supply Chain Management. Industrial Marketing Managemen, 29, 45–5. Lancioni, R. (2000). New developments in supply chain management for the new millenium. Ind Mark Manage, 29:1– 6. Marín, E., Peña, A., Niño, L., & Sepulveda, N. (04 de febrero de 2014). Propuesta Metodológica para una Óptima Implementación del Sistema VMI desde el Enfoque Del Proveedor. Revista Zonalogística. https://zonalogistica.com/optima-implementacion-del-sistema-vmi-desde-el-enfoque-del proveedor/#:~:text=VMI%20es%20una%20t%C3%A9cnica%20que,proveedor%20y%20no%20el%20cliente. Ministerio de Tecnologías de la información y las comunicaciones [MinTIC]. (2019). Aspectos básicos de la industría 4.0. MinTic. https://colombiatic.mintic.gov.co/679/articles-124767_recurso_1.pdf Mora-Sánchez, D., & Guerrero-Marín, L. (julio-diciembre de 2020). Industría 4.0: el reto en la ruta hacia las organizaciones digitales. Estudios de la Gestión, Revista Internacional de Administración(8), 191-214. https://doi.org/10.32719/25506641.2020.8.7 Rozo-García, F. (2020). Revisión de las tecnologías presentes en la industria 4.0. Revista UIS Ingenierías, 19(2), 177-191. https://www.redalyc.org/journal/5537/553768132019/html/ Salas, K., Maiguel, H., & y Acevedo, J. (2016). Metodología de Gestión de Inventarios para determinar los niveles de integración y colaboración en una cadena de suministro. Revista chilena de ingeniería, 25(2), 326-337. Schwab, K. (2016). La cuarta revolución industrial. Debate. Sreedevi, R., & y Saranga, H. (2017). Uncertainty and supply chain risk: The moderating role of supply chain flexibility in risk mitigation. International Journal of Production Economics, 193(4), 332-342. Swafford, P., Ghosh, S., & y Murthy, N. (2006). The antecedents of supply chain agility of a firm: scale development and model testing. Journal of Operations Management, 24(2), 170-188. Swink, M. (2006). Building collaborative innovation capability. Research technology Management, 49(2), 37–48. Udin, Z., Khan, M., & Zairi, M. (2006). A collaborative supply chain management. Business Process Management Journal, 12(5), 671-687. Wallenburg, C., & Thorsten, S. (2014). The interplay of relational governance and formal control in horizontal alliances: a social contract perspective. Journal of Supply Chain Management, 12(4), 132-154. Wehle, H. (2017). Machine Learning, Deep Learning, and AI: What’s the Difference? Data Scientist Innovation Day (pág. 6). IBM Conference. https://www.researchgate.net/publication/318900216_Machine_Learning_Deep_Learning_and_AI_What's_the_Difference |
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De esta manera, la tecnología favorece el desarrollo oportuno en la toma de decisiones, además mejores posibilidades para atender de manera efectiva las necesidades de los clientes, promoviendo así una mayor interactividad.The focus on the use of 4.0 technologies in supply chain management has been to promote greater learning about the environment, through tools that manage and systematize the information corresponding to each of the central elements related to the customer satisfaction, product status, distribution and supplier relationships. In this way, technology favors timely development in decision-making, as well as better possibilities to effectively meet customer needs, thus promoting greater interactivity.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoTecnologías 4.0 en el desarrollo de entornos colaborativos en la cadena de suministro4.0 Technologies in the development of collaborative environments in the supply chainLOGISTICA EN LOS NEGOCIOSINNOVACIONES TECNOLOGICASTechnologies 4.0Industry 4.0Supply ChainCollaborative EnvironmentTecnologías 4.0,Industria 4.0Cadena de SuministroEntornos ColaborativosTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de la Seguridad y Salud OcupacionalFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadUniversidad Militar Nueva GranadaArango, M., Adarme, W., & Zapata, J. (2013). Inventarios colaborativos en la optimización de la cadena de suministros. Dyna, 80(181), 71-80.Basco, A., Beliz, G., Coatz, D., & Garnero, P. (2018). Industria 4.0: fabricando el futuro. Banco Interamericano de Desarrollo. https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/Industria-40-Fabricando-el-Futuro.pdfBlackburn, J., Guide, V., Souza, G., & Van Wassenhove, L. (2004). Reverse Supply Chains for Commercial Returns. California Management Review, 46(2) 6-22.Blackhurst, J., Dunn, K., & Craighead, C. (2011). An empirically derived framework of global supply resiliency. Journal of Business Logistics, 32(4), 374-391.Bode, C., & Wagner, S. (2005). Structural drivers of upstream supply chain complexity and the frequency of supply chain disruptions. Journal of Operations Management, 36(1), 215-184.Borgia, E. (2014). The Internet of Things vision: Key features, applications and open issues. Computer Communications, 54, 1-31.Carter, R., Rogers, D., & Choi, T. (2015). 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