Modelo para la implementación del concepto “ciclo de vida del proyecto” según el PMI en Obras de Ingeniería Civil de carácter publico

El presente el articulo muestra la importancia de implementar en las obras de ingeniería de la función pública, el concepto de Ciclo de vida de proyectos tal como lo establece el PMI, para mejorar las condiciones de ejecución de los proyectos de infraestructura y crear cierres que no generen investigaciones, por sobre costos, adiciones y ampliación de tiempos no justificados. Los proyectos en su momento de gestación deben tener claro la gestión del alcance, tiempo, costos, calidad, recursos humanos, comunicaciones, riesgos, adquisiciones, interesados, y la planeación de ejecución. El documento presenta, paso a paso, el ciclo de vida de los proyectos de Obra Civil o Infraestructura en la función pública, en donde se analiza las entradas y salidas en cada una de sus fases y también los interesados en cada una de ellas, con este modelo se busca ayudar a los municipios de bajos recursos como son los municipios de 5 y 6 categoría, en la ejecución de proyectos sin tener que evadir los requisitos para la realización de los proyectos exitosos en generación de empleo, disminución de costos administrativos y riesgo cero en ejecución y obras inconclusas.

• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/15701
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/15701
• Palabra clave: Ciclo de Vida del proyecto; Obras de ingenieria; Función Pública; Fases; ELABORACION DE PROYECTOS; OBRAS PUBLICAS; FUNCION PUBLICA; Project Life Cycle; Civil Engineering Works; Public Function; phases.
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2