Estandarización de buenas prácticas empresariales

Las prácticas empresariales son herramientas fundamentales en el desarrollo de cualquier compañía, a partir de su aplicación, los resultados de la empresa logran verse reflejados a mediano y a largo plazo. El uso de las buenas prácticas puede verse modificado de una organización a otra a causa de un...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Practicas
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empresarial
decisión
lineamiento
estrategias
resultados
estandarizar
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PLANIFICACION ESTRATEGICA
PRODUCTIVIDAD EN EL TRABAJO
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description Las prácticas empresariales son herramientas fundamentales en el desarrollo de cualquier compañía, a partir de su aplicación, los resultados de la empresa logran verse reflejados a mediano y a largo plazo. El uso de las buenas prácticas puede verse modificado de una organización a otra a causa de una variedad de factores que dependen principalmente de los valores e ideologías de los miembros pertenecientes a los altos cargos de la compañía, aquellos que tienen poder de decisión ante ciertas circunstancias. Sin embargo es de gran importancia establecer un lineamiento el cual sirva como guía para implementar las mejores estrategias dentro de cualquier tipo de organización. Dentro del desarrollo del presente trabajo se identificaran cuáles son las prácticas empresariales que se deben estandarizar para el beneficio y la obtención de los buenos resultados.
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El Troudi, H., y Márquez, T. (2007). Pueden convivir el socialismo del siglo xxi y la empresa privada? Debates IESA.
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López Pino, C. M., Seco Martin, E., & Ramiréz Camacho, D. (2011). Prácticas de acoso laboral en empresas colombianas: una mirada estructural e inter-subjetiva. Cuadernos de administración .
Maestres, R. (2015). Quién necesita a un jefe tóxico? Debates IESA.
Mesa Correa, D., Martínez Costa, C., Mas Machuca, M., y Uribe Saavedra, F. (2013). Marketing en períodods de crisis: la influencia del marketing proactivo en el desempeño empresarial. Cuadernos de administración .
Rico, E. (2002). El líder del Siglo XXI. Industria alimenticia.
Velásquez, D. A. (2011). Del líder al humano en la organización . Pesamiento & Gestión.
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Dentro del desarrollo del presente trabajo se identificaran cuáles son las prácticas empresariales que se deben estandarizar para el beneficio y la obtención de los buenos resultados.The business practices are essential tools in the development of any company, from its application, the company achieved results be reflected in the medium and long term. The use of best practices can be changed from one organization to another due to a variety of factors depend mainly on the values and ideologies of the members belonging to the senior management of the company, those who have power of decision in certain circumstances . However it is very important to establish a guideline which serves as a guide to implement the best strategies within any organization. Within the development of this study is to identify what business practices should be standardized for the benefit and obtaining good results are.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaPracticasherramientasempresarialdecisiónlineamientoestrategiasresultadosestandarizarADMINISTRACION DE EMPRESASPLANIFICACION ESTRATEGICAPRODUCTIVIDAD EN EL TRABAJOPracticestoolsbusinessdecisionlineamentstrategiesresultsstandardizeEstandarización de buenas prácticas empresarialesStandardization of good business practicesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fDe la Vega , O. (2005). Las practicas de "doble rol" en los gobiernos corporativos de empresas. Cuadernos de difusión.El Troudi, H., y Márquez, T. (2007). Pueden convivir el socialismo del siglo xxi y la empresa privada? Debates IESA.Gerrero, V. S. (2006). Modelo explicativo de una empresa familiar que relaciona valores del fundador, cultura organizacional y orientación al mercado. Pensamiento & Gestión.Gonzalez Mármol, A. (2011). Cómo forma un líder equipos de alto desempeño? Debates IESA.Lazala, M. (2009). Empresas y derechos humanos: aún queda mucho por hacer. Debates IESA.López Pino, C. M., Seco Martin, E., & Ramiréz Camacho, D. (2011). Prácticas de acoso laboral en empresas colombianas: una mirada estructural e inter-subjetiva. Cuadernos de administración .Maestres, R. (2015). Quién necesita a un jefe tóxico? Debates IESA.Mesa Correa, D., Martínez Costa, C., Mas Machuca, M., y Uribe Saavedra, F. (2013). Marketing en períodods de crisis: la influencia del marketing proactivo en el desempeño empresarial. Cuadernos de administración .Rico, E. (2002). El líder del Siglo XXI. Industria alimenticia.Velásquez, D. A. (2011). Del líder al humano en la organización . 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