Metodología de la gestión del alcance de la oferta para los proyectos en el sector de la construcción

El siguiente trabajo muestra los procesos y lineamientos indispensables para la identificación, definición, unificación y coordinación de los diferentes procesos o metodologías que encaminen a la dirección y gestión optima de los proyectos, es decir, la integración de actividades encaminadas a la ejecución controlada, exitosa y sobre todo que se cumplan los objetivos o se cumplan los requisitos de los interesados de dicho proyecto. Esta integración también va encaminada a la toma de decisiones en cuanto a la asignación de los recursos, buscar una armonía entre los objetivos planteados y manejar las relaciones entre las diferentes áreas del conocimiento. En este sentido el PMI brinda una serie de parámetros descritos en el PMBOK, pero para su aplicación se requiere desarrollar una metodología con unas herramientas bien definidas, plantillas, formatos, procesos ajustados a las diferentes necesidades de los proyectos y un paso a paso de la gestión de los proyectos. El siguiente documento plantea la metodología que se debe llevar a cabo a la hora de presentar una oferta comercial en el sector de la construcción de acuerdo a los lineamientos de la gestión de la integración del proyecto, en otros términos, busca ser una guía metodológica para gestionar el alcance de los proyectos, basados que muchas veces se quedan incompletos y se generan actividades adicionales que no estuvieron estipuladas en el acta de constitución del proyecto. Para ello se basa en los fundamentos teóricos, normativos y la aplicación de buenas estrategias de manera estandarizada, organizada y sistemática, con el fin de que el proyecto tenga un buen desarrollo y aumente la probabilidad de éxito.

• Fecha de publicación: 2015
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14988
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/14988
• Palabra clave: PMI; PMBOK; áreas de conocimiento; grupos de procesos; metodología; INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION; ADMINISTRACION DE PROYECTOS; TOMA DE DECISIONES; PMI; PMBOK; knowledge areas; process groups; methodology
• License: http://purl.org/coar/access_right/c_abf2