Capacidad de resiliencia tecnológica de las Mipymes en Colombia
La mayoría de las empresas privadas en Colombia pertenecen a las Mipymes y son las que generan el mayor porcentaje de empleo contribuyendo al crecimiento económico del país sin embargo frente a la adversidad como: Desastres naturales, fallas tecnológicas, bloqueos, cuarentenas generales por la pande...
- Autores:
-
Murillo Moreno, Diosa Jannelly
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39165
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/39165
- Palabra clave:
- INNOVACION
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
TECNOLOGIA DE LA INFORMACION
CAMBIO ORGANIZACIONAL
Innovation
MSMEs
Resilience
Survival
Technology
Innovación
Mipymes
Resiliencia
Supervivencia
Tecnología
- Rights
- openAccess
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id |
UNIMILTAR2_a7f8380d59a89ee0028a30b27051e8eb |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39165 |
network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
network_name_str |
Repositorio UMNG |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Capacidad de resiliencia tecnológica de las Mipymes en Colombia |
dc.title.translated.spa.fl_str_mv |
Technological resilience capacity of MSMEs in Colombia |
title |
Capacidad de resiliencia tecnológica de las Mipymes en Colombia |
spellingShingle |
Capacidad de resiliencia tecnológica de las Mipymes en Colombia INNOVACION PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION CAMBIO ORGANIZACIONAL Innovation MSMEs Resilience Survival Technology Innovación Mipymes Resiliencia Supervivencia Tecnología |
title_short |
Capacidad de resiliencia tecnológica de las Mipymes en Colombia |
title_full |
Capacidad de resiliencia tecnológica de las Mipymes en Colombia |
title_fullStr |
Capacidad de resiliencia tecnológica de las Mipymes en Colombia |
title_full_unstemmed |
Capacidad de resiliencia tecnológica de las Mipymes en Colombia |
title_sort |
Capacidad de resiliencia tecnológica de las Mipymes en Colombia |
dc.creator.fl_str_mv |
Murillo Moreno, Diosa Jannelly |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Guevara Garzón, Catherine Ninoska |
dc.contributor.author.none.fl_str_mv |
Murillo Moreno, Diosa Jannelly |
dc.contributor.corporatename.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
INNOVACION PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION CAMBIO ORGANIZACIONAL |
topic |
INNOVACION PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA TECNOLOGIA DE LA INFORMACION CAMBIO ORGANIZACIONAL Innovation MSMEs Resilience Survival Technology Innovación Mipymes Resiliencia Supervivencia Tecnología |
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv |
Innovation MSMEs Resilience Survival Technology |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Innovación Mipymes Resiliencia Supervivencia Tecnología |
description |
La mayoría de las empresas privadas en Colombia pertenecen a las Mipymes y son las que generan el mayor porcentaje de empleo contribuyendo al crecimiento económico del país sin embargo frente a la adversidad como: Desastres naturales, fallas tecnológicas, bloqueos, cuarentenas generales por la pandemia ocasionada por Covid-19 etc. la gran mayoría no logran sobrevivir. También es evidente que la mayoría no realizan cambios estructurales como trasformación tecnológica, que les permita evolucionar y competir en nuevos mercados o sectores innovadores, por lo que su desempeño y crecimiento es limitado o nulo; lo anterior se ve reflejado en las constante cierres anuales después de pocos años de su creación. El presente ensayo se basa en una investigación con enfoque cualitativo deductivo, de tipo etnográfico cuyo propósito es describir la capacidad de resiliencia tecnológica de las Mipymes de Colombia frente a la incertidumbre, globalización, rápido desarrollo de las tecnología y la adversidad; se aplicó un análisis deductivo de la información recolectada por medio de revisión de documentos y artículos de datos secundarios sobre las resiliencia en las organizaciones, el impacto de la tecnología y la innovación en las Mipymes, situación de la tecnología en Colombia y la resiliencia de la Mipymes durante la pandemia. El resultado revela la poca capacidad tecnológica, innovadora y del recurso humano con el que las organizaciones , específicamente las Mipymes colombianas cuentan para enfrentar con resiliencia las adversidades, incertidumbres y cambios acelerados que el mundo experimenta en materia económica. |
publishDate |
2021 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2021-11-22T23:30:52Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2021-11-22T23:30:52Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2021-06-26 |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Especialización |
dc.type.driver.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/39165 |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada |
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv |
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
url |
http://hdl.handle.net/10654/39165 |
identifier_str_mv |
instname:Universidad Militar Nueva Granada reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada repourl:https://repository.unimilitar.edu.co |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.references.spa.fl_str_mv |
Almanza, R., Calderón, P., & Vargas-Hernandez, J. (2016). La resilencia empresarial elemento clave en el cambio organizacional. Revista Iberoamericana de Gobierno Local, 1-15. Delgado-Hurtado, O.-M. R.-R.-R. (2016). The perception of colombians about science and technology according to their education level: professional and non-professional population. Revista Facultad de Ingeniería, Universidad de Antioquia, 21-30. Dieste, J. (2020). Las plataformas colaborativas como oportunidad para la innovación social. Revista de Estudios Cooperativos, 1-17. Echazarra Alfonso, S. M. (2019). El Programa para la Evaluación Internacional de Alumnos (PISA) RESULTADOS PISA 2018. Paris: OCDE Esguerra, G. C. (2016). Liderazgo electrónico, un reto ineludible para las organizaciones de hoy. Estudios Gerenciales, 262-268. Godson Jonathan, S. C. (2015). Architecting the Resilient Enterprise. KPMG International Cooperative (“KPMG International”), 1-7. Mora-Sánchez, D. &.-M. (2020). Industria 4.0: el reto en la ruta hacia las organizaciones digitales. Estudios de la Gestión, 191-214. Ministerio de Ciencia, T. e. (2020). Documento CONPES: Política Nacional de Ciencia, Tecnnología e Innovación 2021-2030. https://minciencias.gov.co/conpes-politica-ctei-2021-2030/conpes-ciencia-tecnologia-e-innovacion-primera-politica-publica-con. Semana. (18 de Junio de 2020). Plataformas digitales aumentan formalización y bancarización de Colombia. Obtenido de Semana.com: https://www.semana.com/pais/articulo/cual-es-el-aporte-economico-de-las-plataformas-digitales-en-colombia/290012/ UNCTAD. (2020). THE UNCTAD B2C E-COMMERCE INDEX 2020 Spotlight on Latin America and the Caribbean. New York: United Nations. Zoltan J, L. S. (2018). The Global Entrepreneurship Index 2018. Washington, D.C.: The Global Entrepreneurship and Development Institute. |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso abierto |
rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International Acceso abierto |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
applicaction/pdf |
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv |
Campus UMNG |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Alta Gerencia |
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv |
Facultad de Estudios a Distancia |
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39165/1/MurilloMorenoDiosaJannelly2021.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39165/2/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39165/3/MurilloMorenoDiosaJannelly2021.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
895bdb1b558ee4a2dc65a3ae01126d9b a609d7e369577f685ce98c66b903b91b dd86ce87db94f6dd94d115d4e8bc6824 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
_version_ |
1808417827991846912 |
spelling |
Guevara Garzón, Catherine NinoskaMurillo Moreno, Diosa JannellyEspecialista en Alta GerenciaUniversidad Militar Nueva Granada2021-11-22T23:30:52Z2021-11-22T23:30:52Z2021-06-26http://hdl.handle.net/10654/39165instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coLa mayoría de las empresas privadas en Colombia pertenecen a las Mipymes y son las que generan el mayor porcentaje de empleo contribuyendo al crecimiento económico del país sin embargo frente a la adversidad como: Desastres naturales, fallas tecnológicas, bloqueos, cuarentenas generales por la pandemia ocasionada por Covid-19 etc. la gran mayoría no logran sobrevivir. También es evidente que la mayoría no realizan cambios estructurales como trasformación tecnológica, que les permita evolucionar y competir en nuevos mercados o sectores innovadores, por lo que su desempeño y crecimiento es limitado o nulo; lo anterior se ve reflejado en las constante cierres anuales después de pocos años de su creación. El presente ensayo se basa en una investigación con enfoque cualitativo deductivo, de tipo etnográfico cuyo propósito es describir la capacidad de resiliencia tecnológica de las Mipymes de Colombia frente a la incertidumbre, globalización, rápido desarrollo de las tecnología y la adversidad; se aplicó un análisis deductivo de la información recolectada por medio de revisión de documentos y artículos de datos secundarios sobre las resiliencia en las organizaciones, el impacto de la tecnología y la innovación en las Mipymes, situación de la tecnología en Colombia y la resiliencia de la Mipymes durante la pandemia. El resultado revela la poca capacidad tecnológica, innovadora y del recurso humano con el que las organizaciones , específicamente las Mipymes colombianas cuentan para enfrentar con resiliencia las adversidades, incertidumbres y cambios acelerados que el mundo experimenta en materia económica.Most of the private companies in Colombia belong to MSMEs and are the ones that generate the highest percentage of employment contributing to the economic growth of the country, however in the face of adversity such as: natural disasters, technological failures, blockades, general quarantines due to the pandemic caused by Covid-19 etc. the vast majority fail to survive. It is also evident that the majority do not carry out structural changes such as technological transformation, which allows them to evolve and compete in new markets or innovative sectors, so their performance and growth is limited or null; This is reflected in the constant annual closings after a few years of its creation. The present essay is based on an investigation with a qualitative approach, of an ethnographic type whose purpose is to describe the capacity of technological resilience of the MSMEs of Colombia in the face of uncertainty, globalization, rapid development of technology and adversity; A deductive analysis of the information collected was applied through the review of documents and secondary data articles on resilience in organizations, the impact of technology and innovation in MSMEs, the situation of technology in Colombia and the resilience of the MSMEs during the pandemic. The result reveals the limited technological, innovative, and human resource capacity that organizations, specifically Colombian MSMEs, must face adversities, uncertainties and accelerated changes that the world experiences in economic matters with resilience.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoCapacidad de resiliencia tecnológica de las Mipymes en ColombiaTechnological resilience capacity of MSMEs in ColombiaINNOVACIONPEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESATECNOLOGIA DE LA INFORMACIONCAMBIO ORGANIZACIONALInnovationMSMEsResilienceSurvivalTechnologyInnovaciónMipymesResilienciaSupervivenciaTecnologíaTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Alta GerenciaFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAlmanza, R., Calderón, P., & Vargas-Hernandez, J. (2016). La resilencia empresarial elemento clave en el cambio organizacional. Revista Iberoamericana de Gobierno Local, 1-15.Delgado-Hurtado, O.-M. R.-R.-R. (2016). The perception of colombians about science and technology according to their education level: professional and non-professional population. Revista Facultad de Ingeniería, Universidad de Antioquia, 21-30.Dieste, J. (2020). Las plataformas colaborativas como oportunidad para la innovación social. Revista de Estudios Cooperativos, 1-17.Echazarra Alfonso, S. M. (2019). El Programa para la Evaluación Internacional de Alumnos (PISA) RESULTADOS PISA 2018. Paris: OCDEEsguerra, G. C. (2016). Liderazgo electrónico, un reto ineludible para las organizaciones de hoy. Estudios Gerenciales, 262-268.Godson Jonathan, S. C. (2015). Architecting the Resilient Enterprise. KPMG International Cooperative (“KPMG International”), 1-7.Mora-Sánchez, D. &.-M. (2020). Industria 4.0: el reto en la ruta hacia las organizaciones digitales. Estudios de la Gestión, 191-214.Ministerio de Ciencia, T. e. (2020). Documento CONPES: Política Nacional de Ciencia, Tecnnología e Innovación 2021-2030. https://minciencias.gov.co/conpes-politica-ctei-2021-2030/conpes-ciencia-tecnologia-e-innovacion-primera-politica-publica-con.Semana. (18 de Junio de 2020). Plataformas digitales aumentan formalización y bancarización de Colombia. Obtenido de Semana.com: https://www.semana.com/pais/articulo/cual-es-el-aporte-economico-de-las-plataformas-digitales-en-colombia/290012/UNCTAD. (2020). THE UNCTAD B2C E-COMMERCE INDEX 2020 Spotlight on Latin America and the Caribbean. New York: United Nations.Zoltan J, L. S. (2018). The Global Entrepreneurship Index 2018. Washington, D.C.: The Global Entrepreneurship and Development Institute.Campus UMNGORIGINALMurilloMorenoDiosaJannelly2021.pdfMurilloMorenoDiosaJannelly2021.pdfEnsayoapplication/pdf433239http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39165/1/MurilloMorenoDiosaJannelly2021.pdf895bdb1b558ee4a2dc65a3ae01126d9bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39165/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILMurilloMorenoDiosaJannelly2021.pdf.jpgMurilloMorenoDiosaJannelly2021.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4871http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39165/3/MurilloMorenoDiosaJannelly2021.pdf.jpgdd86ce87db94f6dd94d115d4e8bc6824MD5310654/39165oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/391652021-11-27 01:03:17.003Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |