Propuesta metodológica para el aumento de la percepción social respecto de la participación de las fuerzas militares en la gestión del riesgo de desastres
Colombia es un país que acorde a su naturaleza y la forma como se ha dado su expansión urbana, frecuentemente sufre diferentes afectaciones por la materialización de riesgo de origen natural, ante lo cual el Gobierno Nacional ha respondido a través de diferente normatividad para poder prevenir, resp...
- Autores:
-
Alvarado Pérez, Viviana Patricia
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/45269
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE RIESGOS
FUERZAS ARMADAS - COLOMBIA
DESASTRES NATURALES
social management
risk management
military forces
Law 1523 of 2012
social perception
Gestión social
Gestión del riesgo
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Colombia es un país que acorde a su naturaleza y la forma como se ha dado su expansión urbana, frecuentemente sufre diferentes afectaciones por la materialización de riesgo de origen natural, ante lo cual el Gobierno Nacional ha respondido a través de diferente normatividad para poder prevenir, responder y evitar estos eventos con el apoyo de diferentes entidades y sectores como es el caso de las Fuerzas Militares del país. Es así, como se hizo un estudio de percepción social respecto de la participación de las Fuerzas Militares en la gestión de riesgo de desastres en el País, teniendo en cuenta que es un concepto subjetivo producto de las condiciones cognitivas de cada persona y por ende una sociedad, así las cosas, para evaluarla, se aplicó una encuesta a 92 personas Colombianas que fueran residentes en diferentes ciudades del País, sin preferencia de edad, nivel escolar, profesión o género, y se realizó dos encuestas a profesionales expertos en el tema de gestión de riesgo, adicionalmente se dio revisión al estado de arte de la temática, a la normatividad vigente, a la misionalidad de las Fuerzas Militares, y con esto, se realizó un diagnóstico, que al juntarlo con las diferentes teorías de la percepción, dieron origen a una propuesta metodológica que permita aumentar la percepción social de las fuerzas militares, respecto de su participación en la gestión del riesgo por desastres. |
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Albarracín, J., & Vera, A. (2017). Metodología para el análisis de vulnerabilidad ante amenazas de inundación, remoción en masa y flujos torrenciales en cuencas hidrográficas. Ciencia e Ingeniería Neogranadina, 27(2), 28. https://doi.org/10.18359/rcin.2309. Arboleda, J., & Zuluaga, J. (2005). El concepto del riesgo ambiental y su evaluación. Revista Empresas Públicas de Medellín, 15(3), https://bit.ly/32ybhfZ. Arias, C. (2006). Theoretical approaches on the perception that the persons have - Enfoques teóricos sobre la percepción que tienen las personas. Horizontes Pedegógicos, 8(1), 9-22. https://horizontespedagogicos.ibero.edu.co/article/view/08101. Asamblea Nacional Constituyente de Colombia. (1991). Constitución política de Colombia. Legis. Barón, L., & Zapata, G. (2018). Los sesgos cognitivos: de la psicología cognitiva a la perspectiva cognitiva de la organización y su relación con los procesos de toma de decisiones gerenciales. Ciencia y Sociedad, 43(1), 18. https://doi.org/10.22206/cys.2018.v43i1.pp31-48 Bravo, M., Ramos, M., & Covarrubias, P. (2019). Tutorial: a review of gibson ’s ecologic al. Revista Mexicana de Análisis de la Conducta, 45(2), 261-273. https://doi.org/10.5514/rmac.v45.i2.75565 Carrión, B. G. (2018). Gestión del riesgo de desastres en la planificación territorial. Diplomado Gestión Ambiental del Riesgo. PNUD. Centro de Memoria Histórica. (2022). Estadística del conflicto armado en Colombia. https://bit.ly/3GSpyKP Centro Nacional de Memoria Histórica. (2013). Basta Ya. Colombia memorias de guerra y dignidad. https://bit.ly/40iR5vH Congreso de la República de Colombia. (2012). Ley 1523 de 24 de abril de 2012. Diario Oficial No. 48.411. Bogotá, Colombia. Contreras, P. (2012). Percepción directa: el enfoque como alternativa al cognitismo en la percepción. Universidad de Chile : https://repositorio.uchile.cl/handle/2250/113758 Diario El Espectador. (2020). Desplome de 85 a 48 % en la opinión favorable de las Fuerzas Militares, según Gallup Poll. https://bit.ly/3MTbuVd Hernández, F. (2016). Teoría de la percepción (ingredients). DI-TEC: https://bit.ly/3MWzgPX Hilton, J., & Darley, J. (1991). Los efectos de los objetivos de interacción en la percepción de la persona. Elsevier, 24, 235-267. https://doi.org/10.1016/S0065-2601(08)60331-7 Lazzari, L., Moulia, P., & Gervasoni, A. (2016). Aportes de las ilusiones ópticas a diferentes campos del conocimiento. Cuadernos del CIMBAGE(18), 81-107. http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=46247652006 Lobo, M. (2008). Importancia de los recursos genéticos de la. Revista Corpoica, 9(2), 19-30. https://www.redalyc.org/pdf/4499/449945025002.pdf Ministerio de Defensa Nacional. (2019). Visión de futuro de las Fuerzas Armadas. Ministerio de Defensa. Mónoga, M. (2017). SARAVENA: Estudio de las percepciones de sus habitantes a partir del proceso de paz. Universidad de Pamplona: https://bit.ly/3LdvVuI aciones Unidas. (2012). La seguridad humana en las Naciones Unidas. https://bit.ly/2WrVCjB Naciones Unidas y la Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitarios (OCAH). (1992). Directrices de Oslo. Naciones Unidas. Oficina de Coordinación de Asuntos Humanitariosde las Naciones Unidas. (2009). Directrices y referenciasciviles y militares. https://bit.ly/40YGoi8 Organización de las Naciones Unidas [ONU]. (2008). Teoría y práctica de la seguridad humana. Aplicación del concepto de seguridad humana y el Fondo Fiduciario de las Naciones Unidas para la Seguridad de los Seres Humanos. ONU. Organización de las Naciones Unidas [ONU]. (2012). La Seguridad Humana en las Naciones Unidas. https://bit.ly/2WrVCjB Pinzón Rincón, J., & Remolina Millan, A. (2017). Evaluación de herramientas para la gerencia de proyectos de construcción basados en los principios del PMI y la experiencia. Prospect, 15(2), 51-59. http://dx.doi.org/10.15665/rp.v15i2.746 Pinzón-Rincón, J., & Remolina, A. (2017). Evaluación de herramientas para la gerencia de proyectos de construcción. Prospect., 15(2), 51-59. https://doi.org/10.15665/rp.v15i2.746 Rojas, P. (2015). La gestión del riesgo en el ordenamiento jurídico colombiano. https://bit.ly/3AcEm32 Ruiz, J. (2017). Diseño de un modelo de gestión basado por competencias del talento humano para la Imprenta "Gutenberg" de la ciudad de Riobamba, provincia de Chimborazo. Escuela Superior Politécnica de Chimborazo. http://dspace.espoch.edu.ec/handle/123456789/7969 Sanfélix, V. (1995). La mente humana. Editorial Trotta. UNGRD, DNP, MHCP & MADS. (2016). Guía para realizar análisis de riesgos de desastres en proyectos de inversión pública. República de Colombia. |
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Es así, como se hizo un estudio de percepción social respecto de la participación de las Fuerzas Militares en la gestión de riesgo de desastres en el País, teniendo en cuenta que es un concepto subjetivo producto de las condiciones cognitivas de cada persona y por ende una sociedad, así las cosas, para evaluarla, se aplicó una encuesta a 92 personas Colombianas que fueran residentes en diferentes ciudades del País, sin preferencia de edad, nivel escolar, profesión o género, y se realizó dos encuestas a profesionales expertos en el tema de gestión de riesgo, adicionalmente se dio revisión al estado de arte de la temática, a la normatividad vigente, a la misionalidad de las Fuerzas Militares, y con esto, se realizó un diagnóstico, que al juntarlo con las diferentes teorías de la percepción, dieron origen a una propuesta metodológica que permita aumentar la percepción social de las fuerzas militares, respecto de su participación en la gestión del riesgo por desastres.Colombia is a country that, according to its nature and the way in which its urban expansion has occurred, frequently suffers different effects due to the materialization of risks of natural origin, to which the National Government has responded through different regulations in order to prevent, respond to and prevent these events with the support of different entities and sectors, such as the country's Military Forces. This is how a social perception study was carried out regarding the participation of the Military Forces in disaster risk management in the Country, taking into account that it is a subjective concept resulting from the cognitive conditions of each person and therefore a society, so things, to evaluate it, a survey was applied to 92 Colombian people who were residents in different cities of the Country, without preference of age, school level, profession or gender, and two surveys were carried out to expert professionals in the subject of risk management, additionally, the state of the art of the subject was reviewed, the current regulations, the mission of the Military Forces, and with this, a diagnosis was made, which when combined with the different theories of perception, gave origin to a methodological proposal that allows to increase the social perception of the military forces, regarding their participation in disaster risk management.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertohttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Propuesta metodológica para el aumento de la percepción social respecto de la participación de las fuerzas militares en la gestión del riesgo de desastresMethodological proposal for increasing social perception regarding of the participation of the military forces in disaster risk managementADMINISTRACION DE RIESGOSFUERZAS ARMADAS - COLOMBIADESASTRES NATURALESsocial managementrisk managementmilitary forcesLaw 1523 of 2012social perceptionGestión socialGestión del riesgoFuerzas MilitaresLey 1523 de 2012Percepción socialTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaAlbarracín, J., & Vera, A. (2017). Metodología para el análisis de vulnerabilidad ante amenazas de inundación, remoción en masa y flujos torrenciales en cuencas hidrográficas. Ciencia e Ingeniería Neogranadina, 27(2), 28. https://doi.org/10.18359/rcin.2309.Arboleda, J., & Zuluaga, J. (2005). El concepto del riesgo ambiental y su evaluación. Revista Empresas Públicas de Medellín, 15(3), https://bit.ly/32ybhfZ.Arias, C. (2006). Theoretical approaches on the perception that the persons have - Enfoques teóricos sobre la percepción que tienen las personas. Horizontes Pedegógicos, 8(1), 9-22. https://horizontespedagogicos.ibero.edu.co/article/view/08101.Asamblea Nacional Constituyente de Colombia. (1991). Constitución política de Colombia. Legis.Barón, L., & Zapata, G. (2018). Los sesgos cognitivos: de la psicología cognitiva a la perspectiva cognitiva de la organización y su relación con los procesos de toma de decisiones gerenciales. 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Desplome de 85 a 48 % en la opinión favorable de las Fuerzas Militares, según Gallup Poll. https://bit.ly/3MTbuVdHernández, F. (2016). Teoría de la percepción (ingredients). DI-TEC: https://bit.ly/3MWzgPXHilton, J., & Darley, J. (1991). Los efectos de los objetivos de interacción en la percepción de la persona. Elsevier, 24, 235-267. https://doi.org/10.1016/S0065-2601(08)60331-7Lazzari, L., Moulia, P., & Gervasoni, A. (2016). Aportes de las ilusiones ópticas a diferentes campos del conocimiento. Cuadernos del CIMBAGE(18), 81-107. http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=46247652006Lobo, M. (2008). Importancia de los recursos genéticos de la. Revista Corpoica, 9(2), 19-30. https://www.redalyc.org/pdf/4499/449945025002.pdfMinisterio de Defensa Nacional. (2019). Visión de futuro de las Fuerzas Armadas. Ministerio de Defensa.Mónoga, M. (2017). SARAVENA: Estudio de las percepciones de sus habitantes a partir del proceso de paz. Universidad de Pamplona: https://bit.ly/3LdvVuIaciones Unidas. 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República de Colombia.Calle 100ORIGINALAlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Articulo.pdfAlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Articulo.pdfArtículoapplication/pdf613163http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45269/1/AlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Articulo.pdfc1388e43505b655c59751cee161361b4MD51open accessAlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_7.pdfAlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_7.pdfAnexosapplication/pdf32230http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45269/2/AlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_7.pdf98c77bd4f4956ce803a6a598d0102faaMD52open accessAlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_6.pdfAlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_6.pdfAnexosapplication/pdf51115http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45269/3/AlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_6.pdfd54040d9bd6016b64a3989c716dcd7c9MD53open accessAlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_5.pdfAlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_5.pdfAnexosapplication/pdf3402089http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45269/4/AlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_5.pdfa6b0a324adffbf2fdfe6ef194f04d9a3MD54open accessAlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_4.pdfAlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_4.pdfAnexosapplication/pdf194276http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45269/5/AlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_4.pdf3196c36ad7bc77dbf74a9e875f298d97MD55open accessAlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_3.pdfAlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_3.pdfAnexosapplication/pdf66916http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45269/6/AlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_3.pdf48735248d478f3928784f7f1a3b6a16cMD56open accessAlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_2.pdfAlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_2.pdfAnexosapplication/pdf713836http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45269/7/AlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_2.pdfa1e659c7ee4902afa7f997a15a85a08aMD57open accessAlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_1.pdfAlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_1.pdfAnexosapplication/pdf232610http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/45269/8/AlvaradoPerezVivianaPatricia2023_Anexo_1.pdfbf68495f8258d399dc1c3ac3379c8037MD58open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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