Herramientas para disminución de reprocesos de productos documentales requeridos por entidades en proyectos de infraestructura pública
El presente artículo recopila herramientas, que pueden reducir los reprocesos en la entrega de los informes de ejecución de proyectos de infraestructura pública, elaborados por contratistas e interventorías de obra, como evidencia de ejecución y cumplimiento de las condiciones establecidas en el con...
- Autores:
-
Rodriguez Machuca, Sebastian Felipe
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44129
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/44129
- Palabra clave:
- MEJORAMIENTO DE PROCESOS
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El presente artículo recopila herramientas, que pueden reducir los reprocesos en la entrega de los informes de ejecución de proyectos de infraestructura pública, elaborados por contratistas e interventorías de obra, como evidencia de ejecución y cumplimiento de las condiciones establecidas en el contrato concebido a partir de un proceso de licitación pública. Para ello, se indaga el contenido de los documentos contractuales e informes de ejecución de dos proyectos de construcción, cargados en las plataformas de dominio público SECOP I y II. Finalmente se presenta una tabla, que consolida las herramientas identificadas y sus beneficios, encontrando destacable, como ambos proyectos establecieron los requisitos de entrega de productos documentales de manera clara y precisa en el contrato y sus apéndices, la implementación de sistemas de gestión de calidad y reportes de herramientas tecnológicas empleadas para mejorar la eficiencia y reporte de informes de gestión de obra. |
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ANI, G. M.-J. (2018). Informe de seguimiento a las funciones públicas de supervisión y de interventoría asociadas al proyecto de concesión carretera Bogotá - Villavicencio (PEI 59). Radicado ANI No. : 20181020175163. COLOMBIA COMPRA EFICIENTE. (15 de Noviembre de 2015). Pliego de condiciones tipo para contratos de obra pública. Obtenido de Docuemntos públicos: https://colombiacompra.gov.co/sites/cce_public/files/cce_documents/20151115_pliego_d e_condiciones_para_contrato_de_obra_publica_v2_0.pdf CONCEJO DE ESTADO. (24 de Julio de 2013). Sentencia nº 05001-23-31-000-1998-00833- 01(2564). Obtenido de https://www.consejodeestado.gov.co/documentos/boletines/131/S3/05001-23-31-000- 1998-00833-01(25642).pdf DANE, D. A. (28 de Octubre de 2021). DANE. Obtenido de Normatividad: https://www.dane.gov.co/files/acerca/Normatividad/decreto-1170-2015/Ley-80-de 1993.pd EL ESPECTADOR. (25 de Junio de 2020). Hidroituango: los riesgos no calculados y el impacto social de su puesta en marcha. Obtenido de https://www.elespectador.com/colombia 20/conflicto/hidroituango-los-riesgos-no-calculados-y-el-impacto-social-de-su-puesta-en marcha-article/#:~:text=El%20caso%20colombiano%20estudiado%20es,llegarían%20a%20más %20de%20300. Empresa Férrea Regional. (2019). CONTRATO No. 61-EFR-2019. Bogotá D.C. Empresa Férrea Regional. (2020). Contrato de Interventoría integral No 05-EFR-2020. Bogotá D.C. Empresa Metro de Bogotá. (2019). Contrato N. 163 de 2019. Apéndice Técnico 3 - Gestión de las Fases Previa, de Construccion, de Pruebas, Certificación y Puesta en marcha. Bogotá D.C. Empresa Metro de Bogotá S.A. (2019). Contrato de Concesión Contrato No. 163 de 2019. Bogotá D.C. Empresa Metro de Bogotá S.A. (2019). Contrato N. 163 de 2019. Anexo 5 - Multas. Bogotá D.C. Empresa Metro de Bogotá S.A. (2020). Contrato de Interventoría No. 148 de 2020. Contrato de Servicios de Consultoría Remuneración Mediante Pago de Una Suma Global. Bogotá D.C. Ley estatutaria 1757 de 2015. (2018). Obtenido de Gestor Normativo: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=65335 MINHACIENDA. (2019). SECOP. Obtenido de https://www.minhacienda.gov.co/webcenter/portal/Contratacin/pages_pubinfocontractual /secop Rojas López, M. D. (2021). Análisis de indicadores financieros en los procesos de licitación en Colombia. Obtenido de Revista Ingenierías Universidad de Medellín: https://revistas.udem.edu.co/index.php/ingenierias/article/download/2966/3362/ SECOP I. (2019). Sistema Electrónico de Contratación Pública. Obtenido de Proceso No. GT SBCC-001-2019: https://www.contratos.gov.co/consultas/detalleProceso.do?numConstancia=19-4- 9721525 SECOP II (a). (2019). . Sistema Electrónico de Contratación Pública (SECOP II). Obtenido de Proceso No. LP-EFR-006-2019: https://community.secop.gov.co/Public/Tendering/OpportunityDetail/Index?noticeUID= CO1.NTC.909202&isFromPublicArea=True&isModal=true&asPopupView=true SECOP II (b). (2019). Sistema Electrónico de Contratación Pública (SECOP II). Obtenido de Proceso No. CMA-EFR-011-2019:https://community.secop.gov.co/Public/Tendering/OpportunityDetail/Index?noticeUID= CO1.NTC.962411&isFromPublicArea=True&isModal=true&asPopupView=true SECOP II (c). (2018). Sistema Electrónico de Contratación Pública. Obtenido de Proceso No. GT-LPI-001-2018: https://www.secop.gov.co/CO1BusinessLine/Tendering/ContractNoticeView/Index?Noti ce=CO1.NTC.495736&PrevCtxLbl=Mostrar+mensaje&PrevCtxUrl=https%3a%2f%2fw ww.secop.gov.co%3a443%2fCO1BusinessLine%2fTendering%2fProcedurePublicMessa geDisplay%2fIndex%3fid%3d26338 Vargas, A. K., et al. (2020). Gerencia de proyectos de infraestructura pública con Project Management Institute y Building Information Modeling [Tesis de especialización, Universidad EAN]. Recuperado de: http://hdl.handle.net/10882/9894 Zuleta, I. C. (2021). IdeAs. Obtenido de Hidroituango: Un desastre socioambiental con responsabilidad internacional: https://journals.openedition.org/ideas/10005?lang=es |
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Pedraza Nájar, Ximena LucíaRodriguez Machuca, Sebastian FelipeEspecialista en Gerencia Estratégica de la Calidad2023-05-31T17:09:30Z2023-05-31T17:09:30Z2022-11-18http://hdl.handle.net/10654/44129instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl presente artículo recopila herramientas, que pueden reducir los reprocesos en la entrega de los informes de ejecución de proyectos de infraestructura pública, elaborados por contratistas e interventorías de obra, como evidencia de ejecución y cumplimiento de las condiciones establecidas en el contrato concebido a partir de un proceso de licitación pública. Para ello, se indaga el contenido de los documentos contractuales e informes de ejecución de dos proyectos de construcción, cargados en las plataformas de dominio público SECOP I y II. Finalmente se presenta una tabla, que consolida las herramientas identificadas y sus beneficios, encontrando destacable, como ambos proyectos establecieron los requisitos de entrega de productos documentales de manera clara y precisa en el contrato y sus apéndices, la implementación de sistemas de gestión de calidad y reportes de herramientas tecnológicas empleadas para mejorar la eficiencia y reporte de informes de gestión de obra.This article compiles tools that can reduce reprocesses in the delivery of execution reports of public infrastructure projects, done by contractors and construction supervisors, as evidence of execution and compliance with the established conditions in the contract conceived from a public bidding process. For this purpose, it is investigated the content of the contractual documents and execution reports of two construction projects, uploaded in the public domain platforms SECOP I and SECOP II. Finally, a table with the identified tools and their benefits is presented, finding remarkable as both projects established the requirements for the documentary products delivery in a clear and accurate way in the contract and its appendices; the implementation of quality management systems and reports of technological tools used to improve the efficiency and reporting of work management reports.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoHerramientas para disminución de reprocesos de productos documentales requeridos por entidades en proyectos de infraestructura públicaTools to reduce the reprocessing of documentary products required by entities in public infrastructure projectsMEJORAMIENTO DE PROCESOSREDACCION DE INFORMESreprocessesreportsprojectsinfrastructurebiddingcontractReprocesosinformesproyectosinfraestructuralicitacióncontratoTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Gerencia Estratégica de la CalidadFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaANI, G. M.-J. (2018). Informe de seguimiento a las funciones públicas de supervisión y de interventoría asociadas al proyecto de concesión carretera Bogotá - Villavicencio (PEI 59). Radicado ANI No. : 20181020175163.COLOMBIA COMPRA EFICIENTE. (15 de Noviembre de 2015). Pliego de condiciones tipo para contratos de obra pública. Obtenido de Docuemntos públicos: https://colombiacompra.gov.co/sites/cce_public/files/cce_documents/20151115_pliego_d e_condiciones_para_contrato_de_obra_publica_v2_0.pdfCONCEJO DE ESTADO. (24 de Julio de 2013). Sentencia nº 05001-23-31-000-1998-00833- 01(2564). Obtenido de https://www.consejodeestado.gov.co/documentos/boletines/131/S3/05001-23-31-000- 1998-00833-01(25642).pdfDANE, D. A. (28 de Octubre de 2021). DANE. Obtenido de Normatividad: https://www.dane.gov.co/files/acerca/Normatividad/decreto-1170-2015/Ley-80-de 1993.pdEL ESPECTADOR. (25 de Junio de 2020). Hidroituango: los riesgos no calculados y el impacto social de su puesta en marcha. Obtenido de https://www.elespectador.com/colombia 20/conflicto/hidroituango-los-riesgos-no-calculados-y-el-impacto-social-de-su-puesta-en marcha-article/#:~:text=El%20caso%20colombiano%20estudiado%20es,llegarían%20a%20más %20de%20300.Empresa Férrea Regional. (2019). CONTRATO No. 61-EFR-2019. Bogotá D.C.Empresa Férrea Regional. (2020). Contrato de Interventoría integral No 05-EFR-2020. Bogotá D.C.Empresa Metro de Bogotá. (2019). Contrato N. 163 de 2019. Apéndice Técnico 3 - Gestión de las Fases Previa, de Construccion, de Pruebas, Certificación y Puesta en marcha. Bogotá D.C.Empresa Metro de Bogotá S.A. (2019). Contrato de Concesión Contrato No. 163 de 2019. Bogotá D.C.Empresa Metro de Bogotá S.A. (2019). Contrato N. 163 de 2019. Anexo 5 - Multas. Bogotá D.C.Empresa Metro de Bogotá S.A. (2020). Contrato de Interventoría No. 148 de 2020. Contrato de Servicios de Consultoría Remuneración Mediante Pago de Una Suma Global. Bogotá D.C.Ley estatutaria 1757 de 2015. (2018). Obtenido de Gestor Normativo: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=65335MINHACIENDA. (2019). SECOP. Obtenido de https://www.minhacienda.gov.co/webcenter/portal/Contratacin/pages_pubinfocontractual /secopRojas López, M. D. (2021). Análisis de indicadores financieros en los procesos de licitación en Colombia. Obtenido de Revista Ingenierías Universidad de Medellín: https://revistas.udem.edu.co/index.php/ingenierias/article/download/2966/3362/SECOP I. (2019). Sistema Electrónico de Contratación Pública. Obtenido de Proceso No. GT SBCC-001-2019: https://www.contratos.gov.co/consultas/detalleProceso.do?numConstancia=19-4- 9721525SECOP II (a). (2019). . Sistema Electrónico de Contratación Pública (SECOP II). Obtenido de Proceso No. LP-EFR-006-2019: https://community.secop.gov.co/Public/Tendering/OpportunityDetail/Index?noticeUID= CO1.NTC.909202&isFromPublicArea=True&isModal=true&asPopupView=trueSECOP II (b). (2019). 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