La gestión de la innovación en DogeCash: creación de confianza en el uso de las criptomonedas
El objetivo de este ensayo es aplicar los pasos que posibiliten la generación de innovación a partir del uso de una plataforma que ofrece servicios de wallet digital de criptomonedas y de cambio entre criptodivisas. Este proceso no solo permitirá diagnosticar los comportamientos del usuario asociado...
- Autores:
-
Góngora Méndez, Iván Darío
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/43971
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- INNOVACIONES TECNOLOGICAS
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El objetivo de este ensayo es aplicar los pasos que posibiliten la generación de innovación a partir del uso de una plataforma que ofrece servicios de wallet digital de criptomonedas y de cambio entre criptodivisas. Este proceso no solo permitirá diagnosticar los comportamientos del usuario asociado al servicio y a las problemáticas respecto al mercado, sino identificar las oportunidades que permitan ampliar el impacto de esta plataforma de modo que responda a las demandas y tendencias de estos. La tesis que defenderé a partir de esta problemática es la siguiente: la poca confianza o familiaridad del consumidor para el uso de criptodivisas generan la necesidad de aplicar el proceso de innovar de modo que el servicio se muestre con un mayor grado de seguridad y facilidad para su integración en el mercado. Para desarrollar esta tesis dividiré este texto en tres apartados que responden al proceso de innovar visto en el curso. El primer apartado presenta un análisis de los avances y tendencias de uso de plataformas digitales y criptodivisas en Colombia. Asimismo, se plantean los aspectos más relevantes que impulsan e inhiben el uso de este tipo de servicios. El segundo apartado define el estado actual de la plataforma DogeCash respecto a las preferencias y necesidades de los usuarios y a los servicios que ofrecen otras plataformas similares. Finalmente, el tercer apartado establece las propuestas de valor más importantes para la plataforma y analiza su viabilidad de aplicación. |
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Carrera, J., Sanchez, J., & Loza, A. (2020). El uso de las criptomonedas como nueva forma de pago en la economía mundial. FIPCAEC, 5(19), 210-223. Jabaloyes, J., Montesinos, P., & Andrés, C. (2022). Definición y planificación de restos de innovación. Valencia, España. Jabaloyes, J., Montesinos, P., & Andrés, C. (2022). Introducción a la innovación y su gestión. Las demandas e impulsores de la innovación. Valencia , España. Lischke, M. &. (2016). Analyzing the Bitcoin Network: The First Four Years. Future Internet, 8, 2-40. Martínez, M. (2022). La innovación en el espacio del diseño de productos y servicios. Valencia, España. Rodríguez, R., Alfaro, J., & Jabaloyes, J. (2022). Análisis del perfil de la demanda de innovación. Herramientas de meta planificación. Valencia, España. Sociedad de la innovación. (2022, 25 de Agosto). Mapa tendencias sdli: https://www.sociedaddelainnovacion.es/mapa-tendencias-sdli/ Statista. (30 de Ago de 2022). Statista. Global cryptocurrency ownershi: https://www.statista.com/statistics/1202468/global-cryptocurrency-ownership/ Statista. (30 de Ago de 2022). Statista. Number of daily cryptocurrency transactions by type: https://www.statista.com/statistics/730838/number-of-daily-cryptocurrency-transactions-by-type/ |
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La tesis que defenderé a partir de esta problemática es la siguiente: la poca confianza o familiaridad del consumidor para el uso de criptodivisas generan la necesidad de aplicar el proceso de innovar de modo que el servicio se muestre con un mayor grado de seguridad y facilidad para su integración en el mercado. Para desarrollar esta tesis dividiré este texto en tres apartados que responden al proceso de innovar visto en el curso. El primer apartado presenta un análisis de los avances y tendencias de uso de plataformas digitales y criptodivisas en Colombia. Asimismo, se plantean los aspectos más relevantes que impulsan e inhiben el uso de este tipo de servicios. El segundo apartado define el estado actual de la plataforma DogeCash respecto a las preferencias y necesidades de los usuarios y a los servicios que ofrecen otras plataformas similares. Finalmente, el tercer apartado establece las propuestas de valor más importantes para la plataforma y analiza su viabilidad de aplicación.1. Entender. 1.1 Demandas y tendencias en Colombia y en la empresa. 1.2 Demanda de las criptomonedas en Latinoamérica y selección de los grupos de interés. 2. Definir. 2.1 Análisis actual de la organización. 2.2 Análisis de la competencia. 2.3 Análisis de los usuarios. 2.3.1 Encuestas: mapa de empatía. 2.3.2 Mapa de experiencia. 3. Proponer. 3.1 Propuestas de valor y análisis de viabilidad. 3.2 Aproximación al reto de innovar. Consideraciones finales. Hacia un cambio cultural. Anexos. Referencias.The objective of this essay is to apply the steps that enable the generation of innovation from the use of a platform that offers digital cryptocurrency wallet services and exchange. This process will not only make it possible to diagnose the behavior of the user associated with the service and the problems regarding the market, but also to identify the opportunities that allow the impact of this platform to be expanded so that it responds to their demands and trends. The thesis that I will defend from this problem is: the low trust or familiarity of the consumer for the use of cryptocurrencies demands to apply the process of innovating so that the facility and the security in their use promotes the service integration in the market. To develop this thesis I will divide this text into three sections that respond to the process of innovating seen in the course. The first section presents an analysis of the advances and trends in the use of digital platforms and cryptocurrencies in Colombia. Also, the most relevant aspects that promote and inhibit the use of this type of services are considered. The second section defines the current status of the DogeCash platform regarding the preferences and needs of users and the services offered by other similar platforms. Finally, the third section describes the most important value proposals for the platform and analyzes its application viability.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoLa gestión de la innovación en DogeCash: creación de confianza en el uso de las criptomonedasDogeCash innovation management: trust creation in the use of cryptocurrenciesINNOVACIONES TECNOLOGICASCryptocurrencyInnovationDigital walletBlockchainCRIPTOMONEDATRANSFERENCIAS ELECTRONICAS DE FONDOSCriptomonedaInnovaciónBilletera digitalBlockchainTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fIngeniería en MecatrónicaFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaCarrera, J., Sanchez, J., & Loza, A. (2020). El uso de las criptomonedas como nueva forma de pago en la economía mundial. FIPCAEC, 5(19), 210-223.Jabaloyes, J., Montesinos, P., & Andrés, C. (2022). Definición y planificación de restos de innovación. Valencia, España.Jabaloyes, J., Montesinos, P., & Andrés, C. (2022). Introducción a la innovación y su gestión. Las demandas e impulsores de la innovación. Valencia , España.Lischke, M. &. (2016). Analyzing the Bitcoin Network: The First Four Years. Future Internet, 8, 2-40.Martínez, M. (2022). La innovación en el espacio del diseño de productos y servicios. Valencia, España.Rodríguez, R., Alfaro, J., & Jabaloyes, J. (2022). Análisis del perfil de la demanda de innovación. Herramientas de meta planificación. Valencia, España.Sociedad de la innovación. (2022, 25 de Agosto). Mapa tendencias sdli: https://www.sociedaddelainnovacion.es/mapa-tendencias-sdli/Statista. (30 de Ago de 2022). Statista. Global cryptocurrency ownershi: https://www.statista.com/statistics/1202468/global-cryptocurrency-ownership/Statista. (30 de Ago de 2022). Statista. 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