La importancia de la formación y desarrollo por competencias en las organizaciones en el mundo actual

El mundo actual y los constantes cambios en el entorno organizacional exigen que cada día las organizaciones busquen que sus colaboradores estén alineados con sus objetivos y su COR empresarial, sin embargo, actualmente son muy pocas las organizaciones que tienen en cuenta la formación o desarrollo...

Full description

Autores:
Ulloa Saavedra, Monica Johana
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/7461
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/7461
Palabra clave:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS POR COMPETENCIAS
COMPETENCIA ADMINISTRATIVA
Competitions
Training and Development
Abilities
Competencias
Formación y Desarrollo
Habilidades
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:El mundo actual y los constantes cambios en el entorno organizacional exigen que cada día las organizaciones busquen que sus colaboradores estén alineados con sus objetivos y su COR empresarial, sin embargo, actualmente son muy pocas las organizaciones que tienen en cuenta la formación o desarrollo por competencias de sus colaboradores, las cuales son fundamentales no solo para el éxito en el desempeño de los colaboradores si no también en el éxito y/o resultado de una organización y en la implementación de un “gana – gana” que llevara a los mejores resultados para las dos partes. La formación y desarrollo por competencias es fundamental en la alineación de los colaboradores con la estrategia organizacional, desarrollando y fortaleciendo los conocimientos, habilidades, valores y actitudes de cada uno de los colaboradores, criterios esenciales para un excelente desempeño de la actividad laboral, enfocados en el rápido avance y crecimiento de la tecnología, sistemas de información, conocimientos y sistemas cambiantes del entorno organizacional, por lo anterior es esencial que los colaboradores tengan una formación directamente relacionada con el desarrollo o COR de la organización, acorde con estos cambios y asuman la responsabilidad lo cual es una realidad que va directamente relacionado con el éxito del colaborador y de la organización.