Design thinking y metodologías ágiles (SCRUM) como efecto potenciador en la gestión de proyectos
Para desarrollar cualquier proyecto es necesario implementar diferentes metodologías sean ágiles o tradicionales con el fin de desarrollar y culminar con éxito, sin embargo es necesario elegir la más adecuada debido a que gran porcentaje de los proyectos no se culminan o sus resultados no son los qu...
- Autores:
-
Beltrán González, Sergio Alejandro
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/41094
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/41094
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE PROYECTOS
PLANIFICACION EMPRESARIAL
Scrum
Design Thinking
Design Thinking
Agíle
metodologías
Scrum
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Para desarrollar cualquier proyecto es necesario implementar diferentes metodologías sean ágiles o tradicionales con el fin de desarrollar y culminar con éxito, sin embargo es necesario elegir la más adecuada debido a que gran porcentaje de los proyectos no se culminan o sus resultados no son los que se esperan en el tiempo que se espera, por utilizar la metodología equivocada e inadecuada para el tipo de proyecto. Las metodologías ágiles en especial (SCRUM) ayuda a mejorar los procesos muy lentos, de una calidad baja o cuestionable y el retrasar las decisiones para tener una planificación adaptativa; permitiendo reducir costos y evitando burocracia en los mismos, Valorando más la respuesta ante el cambio que seguir un plan. Design Thinking es un enfoque de la innovación centrado en el ser humano que se basa en un conjunto de herramientas que suelen utilizar los diseñadores para integrar las necesidades de las personas, las posibilidades de la tecnología y los requisitos para el éxito del negocio por otro lado Scrum es un marco de trabajo que permite crear productos de un modo iterativo e incremental. Los dos son compatibles y complementarios uno con el otro. |
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Las metodologías ágiles en especial (SCRUM) ayuda a mejorar los procesos muy lentos, de una calidad baja o cuestionable y el retrasar las decisiones para tener una planificación adaptativa; permitiendo reducir costos y evitando burocracia en los mismos, Valorando más la respuesta ante el cambio que seguir un plan. Design Thinking es un enfoque de la innovación centrado en el ser humano que se basa en un conjunto de herramientas que suelen utilizar los diseñadores para integrar las necesidades de las personas, las posibilidades de la tecnología y los requisitos para el éxito del negocio por otro lado Scrum es un marco de trabajo que permite crear productos de un modo iterativo e incremental. Los dos son compatibles y complementarios uno con el otro.To develop any project, it is necessary to implement different methodologies, whether agile or traditional, in order to develop and complete them successfully. However, it is necessary to choose the most appropriate because a large percentage of projects are not completed or their results are not what is expected. they wait in the expected time, for using the wrong and inappropriate methodology for the type of project. Agile methodologies in particular (SCRUM) help to improve very slow processes, of low or questionable quality and delay decisions to have adaptive planning; allowing to reduce costs and avoiding bureaucracy in them, Valuing more the response to change than following a plan. Design Thinking is a human-centered approach to innovation that is based on a set of tools that designers often use to integrate the needs of people, the possibilities of technology and the requirements for business success on the other hand. Scrum is a framework that allows you to create products in an iterative and incremental way. The two are compatible and complementary to each other.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoDesign thinking y metodologías ágiles (SCRUM) como efecto potenciador en la gestión de proyectosDesign thinking and agile methodologies (SCRUM) as a promoting effect in project managementADMINISTRACION DE PROYECTOSPLANIFICACION EMPRESARIALScrumDesign ThinkingDesign ThinkingAgílemetodologíasScrumTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de EmpresasFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaBrown, T, (2010), Design ThinkingDesign Thinking, Disponible en: https://www.designthinking.esBeck, Kent, “Manifiesto Ágil”, (en línea), disponible en: https://agilemanifesto.org/iso/es/manifesto.htmlCalle 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