Posibilidades que brindan las iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial al sector cafetero Colombiano,desde una perspectiva ambiental
En la actualidad las organizaciones están implementando diversos modelos de gestión en sus organizaciones con el fin de poder evaluar los resultados frente los diferentes factores sociales del contexto, creando así una imagen corporativa responsable. En Colombia la implementación y la gestión desde...
- Autores:
-
Martinez Mendoza, kelly Johana
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/20603
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/20603
- Palabra clave:
- INDUSTRIA DEL CAFE
RESPONSABILIDAD SOCIAL
GESTION AMBIENTAL
Corporate social responsibility
Colombian coffee sector
Environment
Responsabilidad Social
Medio Ambiente
Sector cafetero
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En la actualidad las organizaciones están implementando diversos modelos de gestión en sus organizaciones con el fin de poder evaluar los resultados frente los diferentes factores sociales del contexto, creando así una imagen corporativa responsable. En Colombia la implementación y la gestión desde la perspectiva de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha adoptado en la mayoría de los sectores productivos con el propósito de crear una cultura de transparencia en la empresa, comportamiento ético, respeto a las partes interesadas, respeto a los derechos humanos y desarrollo sostenible. El presente trabajo se enmarca en el desarrollo del concepto de RSE tanto a nivel internacional como nacional. Adicionalmente, se considera el sector productivo cafetero como elemento de análisis por ser un renglón importante y representativo de la economía colombiana, que se destaca por la aplicación de procesos ambientales relacionados con la utilización de los recursos naturales y la disposición de residuos. Asimismo, se analizan las iniciativas de responsabilidad ambiental y su aplicación en este sector de acuerdo con la normativa y las propuestas dadas por las entidades internacionales. |
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Adicionalmente, se considera el sector productivo cafetero como elemento de análisis por ser un renglón importante y representativo de la economía colombiana, que se destaca por la aplicación de procesos ambientales relacionados con la utilización de los recursos naturales y la disposición de residuos. Asimismo, se analizan las iniciativas de responsabilidad ambiental y su aplicación en este sector de acuerdo con la normativa y las propuestas dadas por las entidades internacionales.At present, organizations are implementing different management models in their organizations in order to be able to evaluate the results in front of the different social factors of the context, thus creating a responsible corporate image. In Colombia, the implementation and management from the perspective of Corporate Social Responsibility (CSR) has adopted in most productive sectors with the purpose of creating a culture of transparency in the company, ethical behavior, respect for stakeholders, respect for human rights and sustainable development. This work is part of the development of the concept of CSR both internationally and nationally. Additionally, the coffee productive sector is considered as an analysis element because it is an important and representative line of the Colombian economy, which is notable for the application of environmental processes related to the use of natural resources and the disposal of waste. Likewise, environmental responsibility initiatives and their application in this sector are analyzed in accordance with the regulations and proposals given by international entities.Pregradoapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Posibilidades que brindan las iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial al sector cafetero Colombiano,desde una perspectiva ambientalPossibilities offered by Corporate Social Responsibility initiatives to the Colombian coffee sector, from an environmental perspectiveinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fINDUSTRIA DEL CAFERESPONSABILIDAD SOCIALGESTION AMBIENTALCorporate social responsibilityColombian coffee sectorEnvironmentResponsabilidad SocialMedio AmbienteSector cafeteroFacultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadAdministración de la Seguridad y Salud OcupacionalRelaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad - Administración de la Seguridad y Salud OcupacionalUniversidad Militar Nueva GranadaArias, F. (26 de marzo de 2016). El colombiano. Obtenido de El colombiano empresas: http://www.elcolombiano.com/negocios/empresas-desarrollo-sostenible-en-colombia-DL3793995Barreto Julieth . (2011). Las empresas que adoptan la responsabilidad social ambiental son mas competitivas. Obtenido de Repositorio UMNG: http://repository.unimilitar.edu.co/handle/10654/3468Cajiga , J. (s.f.). Concepto de responsabilidad social. Recuperado el febrero de 2018, de Centro mexicano para la filantropia: https://www.cemefi.org/esr/images/stories/pdf/esr/concepto_esr.pdfCaravedo, B. (2011). La responsabilidad social de la empresa en américa latina. En C. Baltazar, La responsabilidad social de la empresa en américa latina (pág. 45). New york.Echevarria, J. (2015). Informe de la mision de estudios para la competitividad de la caficultura en colombia. Mexico: Documento aprobado por la Comisión integrada por los doctores Oswaldo Acevedo.Federación Nacional de Cafeteros. (2017). Informe General 2017. Manizales: Federación de cafeteros.org. Obtenido de https://www.federaciondecafeteros.org/static/files/Periodico_CNC2017.pdfGuerra, A. (2007). De la Responsabilidad Social Empresarial a la Ética en el cambio organizacional. Compendio Revista de la Facultad de Administración y Contaduría de la Universidad Centro Occidental Lisandro Alvarado, 10.Ortega, C. A. (diciembre de 2016). Responsabilidad social empresarial en el sector floricultor. Obtenido de Repositorio UMNG: http://hdl.handle.net/10654/7477Pardo, T. (7 de septiembre de 2016). El espectador . Obtenido de El espectador : https://www.elespectador.com/noticias/medio-ambiente/el-cafe-mas-amigable-naturaleza-articulo-653579Peinado Vara Estrella. (2011). La responsabilidad social en america Latina . New York.Piñeros , C. (2016). EL SECTOR CAFETERO COLOMBIANO COMO ECONOMÍA PERIFÉRICA EN EL. Bogota: Universidad Militar Nueva Granada.Tobon , O. (2016). Manual de produccion y consumo sostenible. Medellin: Director General Corantioquia.Vives, A. (2011). Desarrollo Sostenible,etica,filantropia y responsabilidad social. En P.-V. E. Vives Antonio, La responsabilidad social de la empresa en america latina (pág. 39). New york: Fondo multilateral de inversiones miembro del grupo BID.ORIGINALMartinez Mendoza Kelly Johana2018.pdfEnsayoapplication/pdf4807772http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20603/1/Martinez%20Mendoza%20Kelly%20Johana2018.pdfdab338798ad05737c316c354ba76b015MD51LICENSElicense.txttext/plain2898http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20603/2/license.txt520e8f0b4e8d2d5c25366f2f78f584b0MD52THUMBNAILMartinez Mendoza Kelly Johana2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6123http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/20603/3/Martinez%20Mendoza%20Kelly%20Johana2018.pdf.jpg69fd8c5fae75f8b43fc9ba4969854034MD5310654/20603oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/206032020-06-30 13:12:46.131Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |