La nueva gestión pública caso chileno y colombiano
El siguiente ensayo tiene por objeto dar a conocer, brevemente, el enfoque de la Nueva Gestión Pública; explicar su ejecución en dos países; Chile bajo los gobiernos democráticos desde 1990, con orientación a las reformas que acontecieron en la Administración Pública Chilena que dieron apertura a tr...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13198
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/13198
- Palabra clave:
- Estado
Administración Pública
Neoliberalismo
Participación Ciudadana
Tecnología
Reformas
Gestión Pública
ADMINISTRACION PUBLICA - CHILE
ADMINISTRACION PUBLICA - COLOMBIA
PARTICIPACION CIUDADANA
State
Public Administration
Neoliberalism
Citizen Participation
Technology
Reforms
Public Management
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id |
UNIMILTAR2_a566f509f4c0eaa7c8ee54f89a704425 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/13198 |
network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
network_name_str |
Repositorio UMNG |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
La nueva gestión pública caso chileno y colombiano |
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv |
The new public management case of chile and colombia |
title |
La nueva gestión pública caso chileno y colombiano |
spellingShingle |
La nueva gestión pública caso chileno y colombiano Estado Administración Pública Neoliberalismo Participación Ciudadana Tecnología Reformas Gestión Pública ADMINISTRACION PUBLICA - CHILE ADMINISTRACION PUBLICA - COLOMBIA PARTICIPACION CIUDADANA State Public Administration Neoliberalism Citizen Participation Technology Reforms Public Management |
title_short |
La nueva gestión pública caso chileno y colombiano |
title_full |
La nueva gestión pública caso chileno y colombiano |
title_fullStr |
La nueva gestión pública caso chileno y colombiano |
title_full_unstemmed |
La nueva gestión pública caso chileno y colombiano |
title_sort |
La nueva gestión pública caso chileno y colombiano |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Mendoza Beltrán, David |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Estado Administración Pública Neoliberalismo Participación Ciudadana Tecnología Reformas Gestión Pública |
topic |
Estado Administración Pública Neoliberalismo Participación Ciudadana Tecnología Reformas Gestión Pública ADMINISTRACION PUBLICA - CHILE ADMINISTRACION PUBLICA - COLOMBIA PARTICIPACION CIUDADANA State Public Administration Neoliberalism Citizen Participation Technology Reforms Public Management |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
ADMINISTRACION PUBLICA - CHILE ADMINISTRACION PUBLICA - COLOMBIA PARTICIPACION CIUDADANA |
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
State Public Administration Neoliberalism Citizen Participation Technology Reforms Public Management |
description |
El siguiente ensayo tiene por objeto dar a conocer, brevemente, el enfoque de la Nueva Gestión Pública; explicar su ejecución en dos países; Chile bajo los gobiernos democráticos desde 1990, con orientación a las reformas que acontecieron en la Administración Pública Chilena que dieron apertura a transformaciones de gran importancia al estado. Colombia a través de la modernización de las instituciones públicas a través del denominado neoliberalismo, de esta manera se explicara el concepto de la Nueva Gestión Pública, las reformas en chile para modernizar el estado, y las estrategias implementadas en Colombia para lograr un estado transparente, participativo y efectivo en su accionar, finalmente se presentan los resultados en la aplicación de este nuevo enfoque en la Administración pública. |
publishDate |
2014 |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2014-11-22 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2015-04-15T17:03:17Z 2015-07-13T18:43:09Z 2019-12-30T16:31:14Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2015-04-15T17:03:17Z 2015-07-13T18:43:09Z 2019-12-30T16:31:14Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/13198 |
url |
http://hdl.handle.net/10654/13198 |
dc.language.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.spa.fl_str_mv |
pdf |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
pdf |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Gestión de Desarrollo Administrativo |
institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13198/1/Ensayo%20Nueva%20Gesti%c3%b3n%20P%c3%bablica%20caso%20chileno%20y%20Colombia%202014.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13198/2/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13198/3/Ensayo%20Nueva%20Gesti%c3%b3n%20P%c3%bablica%20caso%20chileno%20y%20Colombia%202014.pdf.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13198/4/Ensayo%20Nueva%20Gesti%c3%b3n%20P%c3%bablica%20caso%20chileno%20y%20Colombia%202014.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
e69cbba575c72b40fa48b72b0102817e 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 adab6b076b3f2997e65c017b7885a200 db6b7e3a546bbea001770b8985a3af94 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
_version_ |
1808417824243187712 |
spelling |
Mendoza Beltrán, DavidJunco Rodríguez, Rosa Helenarousjunco88@hotmail.comEspecialista en Gestión de Desarrollo Administrativo2015-04-15T17:03:17Z2015-07-13T18:43:09Z2019-12-30T16:31:14Z2015-04-15T17:03:17Z2015-07-13T18:43:09Z2019-12-30T16:31:14Z2014-11-22http://hdl.handle.net/10654/13198El siguiente ensayo tiene por objeto dar a conocer, brevemente, el enfoque de la Nueva Gestión Pública; explicar su ejecución en dos países; Chile bajo los gobiernos democráticos desde 1990, con orientación a las reformas que acontecieron en la Administración Pública Chilena que dieron apertura a transformaciones de gran importancia al estado. Colombia a través de la modernización de las instituciones públicas a través del denominado neoliberalismo, de esta manera se explicara el concepto de la Nueva Gestión Pública, las reformas en chile para modernizar el estado, y las estrategias implementadas en Colombia para lograr un estado transparente, participativo y efectivo en su accionar, finalmente se presentan los resultados en la aplicación de este nuevo enfoque en la Administración pública.The following essay presents briefly the approach of the New Public Management; it explains its implementation in two countries; Chile under democratic governments since 1990, facing the reforms that occurred in the Chilean Public Administration and gave opening transformations of great importance to the state; and Colombia through the modernization of public institutions named neoliberalism, this is another way to explain the concept of New Public Management. The purpose of Chilean reforms were modernized the state; in Colombia were looking for some strategies to achieve a transparent, and take part an effective democracy inside of state, finally this results will be presented in the implementation of a new public administration.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Gestión de Desarrollo AdministrativoEstadoAdministración PúblicaNeoliberalismoParticipación CiudadanaTecnologíaReformasGestión PúblicaADMINISTRACION PUBLICA - CHILEADMINISTRACION PUBLICA - COLOMBIAPARTICIPACION CIUDADANAStatePublic AdministrationNeoliberalismCitizen ParticipationTechnologyReformsPublic ManagementLa nueva gestión pública caso chileno y colombianoThe new public management case of chile and colombiainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALEnsayo Nueva Gestión Pública caso chileno y Colombia 2014.pdfEnsayo Gestión Públicaapplication/pdf553642http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13198/1/Ensayo%20Nueva%20Gesti%c3%b3n%20P%c3%bablica%20caso%20chileno%20y%20Colombia%202014.pdfe69cbba575c72b40fa48b72b0102817eMD51LICENSElicense.txttext/plain1748http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13198/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTEnsayo Nueva Gestión Pública caso chileno y Colombia 2014.pdf.txtExtracted texttext/plain38274http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13198/3/Ensayo%20Nueva%20Gesti%c3%b3n%20P%c3%bablica%20caso%20chileno%20y%20Colombia%202014.pdf.txtadab6b076b3f2997e65c017b7885a200MD53THUMBNAILEnsayo Nueva Gestión Pública caso chileno y Colombia 2014.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4392http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13198/4/Ensayo%20Nueva%20Gesti%c3%b3n%20P%c3%bablica%20caso%20chileno%20y%20Colombia%202014.pdf.jpgdb6b7e3a546bbea001770b8985a3af94MD5410654/13198oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/131982019-12-30 11:31:14.682Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |