Diseño de una herramienta de control para la planeación de la producción en el área de mecanizado de un machine shop

La planeación de la producción y el control es un eslabón de la cadena de suministro que se encuentran en todas las compañías por lo cual cobra una gran importancia en su proceso de desarrollo, dicho proceso debe ser planificado y controlado buscando generar cambios adecuados en las organizaciones i...

Full description

Autores:
Moreno Javela, Eileen Maritza
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/43735
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/43735
Palabra clave:
PLANIFICACION ESTRATEGICA
HIDROCARBUROS
PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL
Production planning
control and monitoring
communication
hydrocarbon
Planeación de la producción
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hidrocarburos
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description La planeación de la producción y el control es un eslabón de la cadena de suministro que se encuentran en todas las compañías por lo cual cobra una gran importancia en su proceso de desarrollo, dicho proceso debe ser planificado y controlado buscando generar cambios adecuados en las organizaciones impulsándolas a alcanzar sus objetivos en lo que respecta a orden, seguimiento y disminución de pérdida de información para así satisfacer la demanda. El siguiente artículo aborda la problemática presentada dentro de una planta de producción en el área de mecanizado de una compañía especialista en servicios de metalmecánica para el sector de hidrocarburos y que por su crecimiento y demanda ha conllevado a una serie de errores en su planeación. Para el diseño y desarrollo de la herramienta fue necesario llevar a cabo una recopilación de información dentro de las diferentes áreas la cual permitió destacar las principales fallas que se presentaban, como segunda instancia se procede a reunir en una sola herramienta la información necesaria de diferentes factores que la compañía tiene en cuenta a la hora de planear, el cual servirá para replicar a los actores involucrados en el proceso, luego se lleva a cabo el diseño de los cambios en las actividades en las que se encuentran las falencias más reiterativas. Se determina que la compañía debe ser más eficiente en sus procesos dando un orden adecuado y seguir los lineamientos que ya se tienen establecidos, respetando los trabajos en cola, pero llevando un estricto seguimiento y control de lo que su producción trabaja diariamente, apuntando a la mejora de la comunicación dejando un registro trazable para los colaboradores de la operación.
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El siguiente artículo aborda la problemática presentada dentro de una planta de producción en el área de mecanizado de una compañía especialista en servicios de metalmecánica para el sector de hidrocarburos y que por su crecimiento y demanda ha conllevado a una serie de errores en su planeación. Para el diseño y desarrollo de la herramienta fue necesario llevar a cabo una recopilación de información dentro de las diferentes áreas la cual permitió destacar las principales fallas que se presentaban, como segunda instancia se procede a reunir en una sola herramienta la información necesaria de diferentes factores que la compañía tiene en cuenta a la hora de planear, el cual servirá para replicar a los actores involucrados en el proceso, luego se lleva a cabo el diseño de los cambios en las actividades en las que se encuentran las falencias más reiterativas. Se determina que la compañía debe ser más eficiente en sus procesos dando un orden adecuado y seguir los lineamientos que ya se tienen establecidos, respetando los trabajos en cola, pero llevando un estricto seguimiento y control de lo que su producción trabaja diariamente, apuntando a la mejora de la comunicación dejando un registro trazable para los colaboradores de la operación.Production planning and control is a link in the supply chain found in all companies, which is why it is of great importance in its development process. This process must be planned and controlled, seeking to generate adequate changes in organizations. driving them to achieve their objectives in terms of order, monitoring and reduction of information loss in order to meet the demand. The following article deals with the problems presented within a production plant in the machining area of a company specialized in metalworking services for the hydrocarbon sector and that due to its growth and demand has led to a series of errors in its planning. For the design and development of the tool it was necessary to carry out a compilation of information within the different areas which could highlight the main failures that were presented, as a second instance, the necessary information of different factors was gathered in a single tool. that the company takes into account when planning, which serves to replicate the actors involved in the process, then the design of the changes in the activities in which the most repetitive shortcomings are found is carried out. It is determined that the company must be more efficient in its processes by giving an adequate order and following the guidelines that are already in place, respecting the jobs in queue, but carrying out a strict monitoring and control of what its production works on daily, aiming at the improvement of communication leaving a traceable record for the collaborators of the operation.Especializaciónapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoDiseño de una herramienta de control para la planeación de la producción en el área de mecanizado de un machine shopDesign of a control tool for production planning in the machining area of a machine shopPLANIFICACION ESTRATEGICAHIDROCARBUROSPRODUCTIVIDAD INDUSTRIALProduction planningcontrol and monitoringcommunicationhydrocarbonPlaneación de la produccióncontrol y seguimientocomunicaciónhidrocarburosTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializacióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEspecialización en Gerencia en Logística IntegralFacultad de IngenieríaUniversidad Militar Nueva GranadaCaicedo-Rolón, A. J.; Criado-Alvarado, A. M.; Morales-Ramón, K. J..Modelo matematico para la planeacion de la produccion en una industria de metalmecanica Scientia et Technica Año XXIV, Vol. 24, No. 03, 2019.Cruz, Ivailo Peña Rene Santa, Modelo de planeacion de la produccion para una empresa agroindustrial, Acta Nova; Vol 1 N°2, 2001Prado, Juan Ramo, La planeacion y el control de la produccion, Universidad Autonoma Metropolitana unidad Azcapotzalco, Division de ciencias Basicas e Ingenieria Mexico, 1992Campo, vega Jose Edilberto, Relación De La Alta De Gerencia Con La Planeación Estratégica De Las Empresas Transportadoras De Petróleo En Colombia, Universidad Militar Nueva Granada, Especialización en control Interno, 2014R. Hernández Sampieri, C. Fernández Collado y M. d. P. Baptista Lucio, Metodología de la investigacion McGraw Hill 2010 Mexico, 2010Calle 100ORIGINALCARTA DE AUTORIZACION.pdfCARTA DE AUTORIZACION.pdfCarta de autorizaciónapplication/pdf336343http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/43735/2/CARTA%20DE%20AUTORIZACION.pdf9f21552bc0e280032af10055d4bbb84eMD52open accessMORENO JAVELA EILEEN MARITZA 2022.pdfMORENO JAVELA EILEEN MARITZA 2022.pdfArtículoapplication/pdf678040http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/43735/3/MORENO%20JAVELA%20EILEEN%20MARITZA%202022.pdfd982f1b66e6967d4d14823647a0f3981MD53open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/43735/4/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD54open access10654/43735oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/437352023-05-20 13:06:07.996metadata only accessRepositorio Institucional 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