Los procesos de inducción y reinducción como elementos claves que ayudan a gestionar la seguridad y salud en el trabajo: análisis orientado desde la norma iso 45001
El objetivo del presente ensayo está orientado a proponer estrategias y recomendaciones específicas que contribuyan a mejorar la norma ISO 45001 en lo relacionado con el tema de formación, que involucra la capacitación, el entrenamiento, las inducciones y las reinducciones, que se deben desarrollar...
- Autores:
-
Pérez Ariza, Yudy Stella
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/31864
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/31864
- Palabra clave:
- INDUCCION DE PERSONAL
CAPACITACION DE EMPLEADOS
SALUD OCUPACIONAL
Security and health at work
Induccion
reinduction
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- License
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El objetivo del presente ensayo está orientado a proponer estrategias y recomendaciones específicas que contribuyan a mejorar la norma ISO 45001 en lo relacionado con el tema de formación, que involucra la capacitación, el entrenamiento, las inducciones y las reinducciones, que se deben desarrollar cada año o en el momento que se requiera para cada trabajador. Sin embargo, en la norma no se profundiza el plan de formación, ni se establecen orientaciones específicas para que las empresas puedan diseñar sus estrategias de inducción y reinducción, lo cual es un tema de gran importancia que permite mejorar la Seguridad y Salud en el Trabajo, compartir conocimientos y apoyar en la reducción y prevención de los riesgos de un análisis de revisión y literatura. Para cumplir con el objetivo, en primer lugar, se analiza en concreto el tema de la seguridad y salud en el trabajo en relación con los procesos de inducción y reinducción. En segundo lugar, se caracteriza en qué consisten dichos procesos, cuáles son los principales enfoques que utilizan las empresas y cómo ayudan a fortalecer aspectos vinculados a la seguridad y salud en el trabajo. Finalmente, se hace referencia a la norma ISO 45001, la conceptualización y directrices esenciales asociadas a la inducción y reinducción, y la manera en que se puede complementar mediante el fortalecimiento del diseño de los procesos asociados. |
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Alles, M. (2016). Dirección estratégica de recursos humanos: Gestión por competencias (Vol. 1). Buenos Aires: Ediciones Granica. Bermúdez, H. (2010). ¿Es posible una gestión humana no funcionalista? Descripción de un modelo estratégico de gestión de personal. Universidad y Empresa, 2(18): 174-02 Bermúdez, H, (2011). La inducción general en la empresa. Entre un proceso administrativo y un fenómeno sociológico. Universidad & Empresa, 13(21), 117-142. Botero, C. (2012). Riesgo psicosocial intralaboral y “burnout” en docentes universitarios de algunos países latinoamericanos. Cuadernos de Administración, 28(48), 22-55 Botero, M. (2011). Programa de inducción y de reinducción. Bogotá D.C. Cárdenas, R. (2012). El talento humano en las organizaciones de servicio. Portafolio. Cuestas, A. (2017). Gestión del talento humano y del conocimiento. Bogotá: Ecoe ediciones. Bogotá: ECOE Ediciones. Davis, K & Newstrom, W. (1999). Comportamiento humano en el trabajo. McGraw-Hill Davis, K. y Newstrom, J. (1995). Comportamiento humano en el trabajo. Comportamiento organizacional. Octava Edición. México: Mc Graw Hill Delgado, J. (2000) La importancia de la capacitación en los recursos humanos. Hitos de Ciencias Económico Administrativas, 15, 21-24. Grau, M., y Moreno, D. (2016). Seguridad Laboral. México D.F. UNED. López, M. (2015). Proceso de inducción y reinducción como práctica en la gerencia del talento humano en las entidades públicas. Universidad de Manizales. Especialización en Gerencia del Talento Humano. López, M. (2015). Proceso de inducción y reinducción como práctica en la gerencia del talento humano en las entidades públicas. Universidad de Manizales. Malik, F. (2000). Job Desing: Diseño del puesto de trabajo. . Revista Capital Humano , 22-44. Marcilla, T. (2010). Los riesgos psicosociales. Dyna, 85 (2) (pp. 167-174) Mariño, J. (2011). Diseño de puestos de trabajo en una organización local de gestión de la actividad física y el deporte. Ciencia en su PC, 52-66. Mejía, C. (2017). Propuesta metodológica para la inducción y capacitación en el área de producción en laboratorios Ropsohn para el buen desempeño, bajo los requerimientos de la resolución 1160 numeral 10 del 2016. Especialización Gerencia de calidad de productos y servicios, Universidad Libre seccional Bogotá. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. (1984). Decreto 0614 de abril de 1984. Colombia. Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. (1984). Decreto 0614 de abril de 1984. Colombia. Muñoz, R. (2002), “Paradigmas organizacionales y gestión humana”. En: Revista Universidad EAFIT, (127), 9-17. Muñoz, R. (2008), El futuro de los humanismos en administración: una propuesta de formación. Revista Ad-minister, 4(12): 11-30. Oeña, M. D. (2015). Relación del clima organizacional y la satisfacción laboral en una pequeña empresa familiar. Revista Internacional Administracion & Finanzas, 33-45. Oeña, M., Díaz, M., y Carrillo, A. (2015). Relación del clima organizacional y la satisfacción laboral en una pequeña empresa familiar. . (revisar en el resto de la bibliografía) Revista Internacional Administración & Finanzas, 8(1), 33-45. Peiró, J. (2001). El estrés laboral: una perspectiva individual y colectiva. Revista seguridad y salud en el trabajo, 1 (13) (pp. 18-38). Peiró, J. y Rodríguez, M. (2008). Estrés laboral, liderazgo y salud organizacional. Papeles del Psicólogo, 29(1), pp. 68-82. Ramírez Ramírez, G. (2004). Procesos de inducción y entrenamiento: un enfoque integral para el mejoramiento de la salud en el trabajo y la productividad. Suratep. Reddin, W. (2004). Gestión del clima organizacional en la mejora de la efectividad. Cuadernos de Management,, 11-44. Robles, M. D. (2013). Variables relacionadas con la satisfacción laboral: un estudio transversal a partir del modelo EFQM. Science Direct. Robles, M. Dierssen, T. Martínez, E. Herrera, P. Díaz, A & Llorca, J. (2008) Variables relacionadas con la satisfacción laboral: un estudio transversal a partir del modelo EFQM. Science Direct. Villalobos G. (2006). Vigilancia epidemiológica de los factores psicosociales. Aproximación conceptual y valorat iva. CiencTrab,6(1gg4): 197-201. Ministerio de Trabajo (2015). Decreto 1072 de 2015. Colombia. Ministerio de Trabajo (1984). “Por la cual se definen los Estándares Mínimos del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo SG-SST”. Resolución 0312 de 2019. Colombia. |
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Para cumplir con el objetivo, en primer lugar, se analiza en concreto el tema de la seguridad y salud en el trabajo en relación con los procesos de inducción y reinducción. En segundo lugar, se caracteriza en qué consisten dichos procesos, cuáles son los principales enfoques que utilizan las empresas y cómo ayudan a fortalecer aspectos vinculados a la seguridad y salud en el trabajo. Finalmente, se hace referencia a la norma ISO 45001, la conceptualización y directrices esenciales asociadas a la inducción y reinducción, y la manera en que se puede complementar mediante el fortalecimiento del diseño de los procesos asociados.The objective of this essay is aimed at proposing specific strategies and recommendations that contribute to improving the ISO standard forty five thousand one in relation to the subject of training, which involves training, training, inductions and reinductions, which must be develop each year or at the time required for each worker. However, in the norm the training plan is not deepened, nor are specific guidelines established so that companies can design their induction and reinduction strategies, which is a very important issue that can improve Safety and Health at Work. , share knowledge and support in the reduction and prevention of the risks of a review and literature analysis. In order to fulfill the objective, firstly, the subject of occupational safety and health in relation to induction and reinduction processes is analyzed in particular. Secondly, it characterizes what these processes consist of, what are the main approaches used by companies and how they help strengthen aspects related to occupational safety and health. Finally, reference is made to ISO standard forty five thousand one, the conceptualization and essential guidelines associated with induction and reinduction, and the way in which it can be complemented by strengthening the design of the associated processes.Pregradoapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Los procesos de inducción y reinducción como elementos claves que ayudan a gestionar la seguridad y salud en el trabajo: análisis orientado desde la norma iso 45001he processes of induction and reinduction as key elements that help to manage safety and health in the workplace: analysis oriented from the iso forty-five thousand one norminfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fINDUCCION DE PERSONALCAPACITACION DE EMPLEADOSSALUD OCUPACIONALSecurity and health at workInduccionreinductionISO forty-five thousand oneSeguridad y salud en el trabajoinducciónreinducciónISO 45001Facultad de Relaciones Internacionales, Estrategia y SeguridadAdministración de la Seguridad y Salud OcupacionalRelaciones Internacionales, Estrategia y Seguridad - Administración de la Seguridad y Salud OcupacionalUniversidad Militar Nueva GranadaAlles, M. (2016). Dirección estratégica de recursos humanos: Gestión por competencias (Vol. 1). Buenos Aires: Ediciones Granica.Bermúdez, H. (2010). ¿Es posible una gestión humana no funcionalista? Descripción de un modelo estratégico de gestión de personal. Universidad y Empresa, 2(18): 174-02Bermúdez, H, (2011). La inducción general en la empresa. Entre un proceso administrativo y un fenómeno sociológico. Universidad & Empresa, 13(21), 117-142.Botero, C. (2012). Riesgo psicosocial intralaboral y “burnout” en docentes universitarios de algunos países latinoamericanos. Cuadernos de Administración, 28(48), 22-55Botero, M. (2011). Programa de inducción y de reinducción. Bogotá D.C.Cárdenas, R. (2012). El talento humano en las organizaciones de servicio. Portafolio.Cuestas, A. (2017). Gestión del talento humano y del conocimiento. Bogotá: Ecoe ediciones. Bogotá: ECOE Ediciones.Davis, K & Newstrom, W. (1999). Comportamiento humano en el trabajo. McGraw-HillDavis, K. y Newstrom, J. (1995). Comportamiento humano en el trabajo. Comportamiento organizacional. Octava Edición. México: Mc Graw HillDelgado, J. (2000) La importancia de la capacitación en los recursos humanos. Hitos de Ciencias Económico Administrativas, 15, 21-24.Grau, M., y Moreno, D. (2016). Seguridad Laboral. México D.F. UNED.López, M. (2015). Proceso de inducción y reinducción como práctica en la gerencia del talento humano en las entidades públicas. Universidad de Manizales. Especialización en Gerencia del Talento Humano.López, M. (2015). Proceso de inducción y reinducción como práctica en la gerencia del talento humano en las entidades públicas. Universidad de Manizales.Malik, F. (2000). Job Desing: Diseño del puesto de trabajo. . Revista Capital Humano , 22-44.Marcilla, T. (2010). Los riesgos psicosociales. Dyna, 85 (2) (pp. 167-174)Mariño, J. (2011). Diseño de puestos de trabajo en una organización local de gestión de la actividad física y el deporte. Ciencia en su PC, 52-66.Mejía, C. (2017). Propuesta metodológica para la inducción y capacitación en el área de producción en laboratorios Ropsohn para el buen desempeño, bajo los requerimientos de la resolución 1160 numeral 10 del 2016. Especialización Gerencia de calidad de productos y servicios, Universidad Libre seccional Bogotá.Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. (1984). Decreto 0614 de abril de 1984. Colombia.Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. (1984). Decreto 0614 de abril de 1984. Colombia.Muñoz, R. (2002), “Paradigmas organizacionales y gestión humana”. En: Revista Universidad EAFIT, (127), 9-17.Muñoz, R. (2008), El futuro de los humanismos en administración: una propuesta de formación. Revista Ad-minister, 4(12): 11-30.Oeña, M. D. (2015). Relación del clima organizacional y la satisfacción laboral en una pequeña empresa familiar. Revista Internacional Administracion & Finanzas, 33-45.Oeña, M., Díaz, M., y Carrillo, A. (2015). 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