Propuesta para el diseño de una oficina de gestión de proyectos en la estructura organizacional de la Ponal
El presente ensayo académico es una propuesta académica formal que nace de la necesidad percibida de diseñar la formulación al interior de la estructura organizacional de la policía nacional una Oficina de gestión de proyecto (OGP). El trabajo desarrolla 3 fases metodológicas que permite desagregar...
- Autores:
-
Ruíz Blanco, Gerardo Andrés
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14624
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/14624
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE PROYECTOS
EVALUACION DE PROYECTOS
POLICIA NACIONAL DE COLOMBIA - ESTUDIO DE CASOS
Project Management ofiicce
Project
Oficina de gestión de proyectos
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El presente ensayo académico es una propuesta académica formal que nace de la necesidad percibida de diseñar la formulación al interior de la estructura organizacional de la policía nacional una Oficina de gestión de proyecto (OGP). El trabajo desarrolla 3 fases metodológicas que permite desagregar cada uno de los componentes fundamentales que intervienen en el proceso de implementación una OGP. La primera fase hace una evaluación interna donde se relaciona una investigación que midió el nivel de madurez actual de los procesos asociados al manejo de proyectos, permitiendo obtener la cercanía de la institución con la dirección y gestión. En la segunda fase se describe el diseño funcional de la OGP; se define el marco estratégico delimitando las funciones, la tipología, el alcance y las funciones. Y como última fase del diseño de implementación muestra el posible escenario de funcionamiento y puesta en marcha de la OGP. |
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BERNSTEIN, S. (2000). Project offices in practice, Project management journal, December, Vol. 30, Pg. 4-7. LETAVEC, C. (2006). Program Management Office: Establishing, Managing and Growing the Value of a Pmo. [en línea] Restringido por http://www.ebrary.com. Ft. Lauderdale, FL, USA: J. Ross Publishing Inc. MELYMUKA, K. (1999) Project Office: A route to better performance, Computerworld, V.33, pp.44-45. PARVIZ, R. (2001). Is Your Organization a Candidate for Project Management Office (PMO)? Washington D.C.: AACE International Transactions. |
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Morales Correa, EfrainRuíz Blanco, Gerardo AndrésContador PúblicoCalle 1002016-12-26T17:08:16Z2019-12-26T21:14:41Z2016-12-26T17:08:16Z2019-12-26T21:14:41Z2016-07-22http://hdl.handle.net/10654/14624El presente ensayo académico es una propuesta académica formal que nace de la necesidad percibida de diseñar la formulación al interior de la estructura organizacional de la policía nacional una Oficina de gestión de proyecto (OGP). El trabajo desarrolla 3 fases metodológicas que permite desagregar cada uno de los componentes fundamentales que intervienen en el proceso de implementación una OGP. La primera fase hace una evaluación interna donde se relaciona una investigación que midió el nivel de madurez actual de los procesos asociados al manejo de proyectos, permitiendo obtener la cercanía de la institución con la dirección y gestión. En la segunda fase se describe el diseño funcional de la OGP; se define el marco estratégico delimitando las funciones, la tipología, el alcance y las funciones. Y como última fase del diseño de implementación muestra el posible escenario de funcionamiento y puesta en marcha de la OGP.This paper is a formal academic proposal that comes from the perceived need to develop within the national police with a project management office (PMO). The paper develops three methodological phases which allows disaggregate each of the key components involved in the process of implementing a PMO. The first phase makes an internal diagnostic research that measured the current maturity level of processes making possible to obtain proximity of the institution to address management issues. In the second phase the functional design of the OGP is described; it defined the strategic framework defining the functions, types, scope, functions. And last phase deployment scenario shows the operation and implementation of the OGP.Pregradoapplication/pdfspaPropuesta para el diseño de una oficina de gestión de proyectos en la estructura organizacional de la PonalProposal for the design of a project management officce in organizational structure of the Ponalinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fADMINISTRACION DE PROYECTOSEVALUACION DE PROYECTOSPOLICIA NACIONAL DE COLOMBIA - ESTUDIO DE CASOSProject Management ofiicceProjectOficina de gestión de proyectosProyectosFacultad de Ciencias EconómicasContaduría PúblicaUniversidad Militar Nueva GranadaBERNSTEIN, S. (2000). Project offices in practice, Project management journal, December, Vol. 30, Pg. 4-7.LETAVEC, C. (2006). Program Management Office: Establishing, Managing and Growing the Value of a Pmo. [en línea] Restringido por http://www.ebrary.com. Ft. Lauderdale, FL, USA: J. Ross Publishing Inc.MELYMUKA, K. (1999) Project Office: A route to better performance, Computerworld, V.33, pp.44-45.PARVIZ, R. (2001). Is Your Organization a Candidate for Project Management Office (PMO)? Washington D.C.: AACE International Transactions.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALRUIZBLANCOGERARDOANDRES2016.pdfapplication/pdf1518766http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14624/1/RUIZBLANCOGERARDOANDRES2016.pdfdd720cb06eedfef0f1986ec370b7a894MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14624/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTRUIZBLANCOGERARDOANDRES2016.pdf.txtExtracted texttext/plain54011http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14624/3/RUIZBLANCOGERARDOANDRES2016.pdf.txtc7fa0098d1c8e7a4fb745e4664be50c1MD53THUMBNAILRUIZBLANCOGERARDOANDRES2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6073http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14624/4/RUIZBLANCOGERARDOANDRES2016.pdf.jpg35810c52069a0d2002816dcade46536fMD5410654/14624oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/146242020-06-30 09:42:01.123Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |