Profesionales Oficiales de Reserva en Antioquia; Propuesta para mejorar su administración y maximizar los aportes a la Cuarta Brigada

Los Profesionales Oficiales de Reserva se constituyen como un grupo de apoyo a las Fuerzas Militares (FFMM) para el cumplimiento de su misión constitucional. Sus actividades y asignaciones están enfocadas a labores logísticas y/o administrativas, a establecer y fortalecer la integración del estament...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14410
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/14410
Palabra clave:
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Políticas de Acción Integral
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MEJORAMIENTO DE PROCESOS
IMAGEN CORPORATIVA
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description Los Profesionales Oficiales de Reserva se constituyen como un grupo de apoyo a las Fuerzas Militares (FFMM) para el cumplimiento de su misión constitucional. Sus actividades y asignaciones están enfocadas a labores logísticas y/o administrativas, a establecer y fortalecer la integración del estamento civil con el estamento militar, a proyectar la imagen institucional, a incrementar los efectivos de las FFMM cuando ocurra una movilización en razón de un conflicto interno o externo y también a planear y ejecutar políticas de acción integral. La reglamentación actual existente para su manejo y administración tiene algunos vacíos que son susceptibles de complementar y mejorar para lograr maximizar los aportes que este grupo de profesionales pueda hacer a la Cuarta Brigada en beneficio de la sociedad Antioqueña.
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La reglamentación actual existente para su manejo y administración tiene algunos vacíos que son susceptibles de complementar y mejorar para lograr maximizar los aportes que este grupo de profesionales pueda hacer a la Cuarta Brigada en beneficio de la sociedad Antioqueña.The official reserve professionals constitute a group of support to the military forces for the fulfillment of their constitutional mission. Its activities and assignments are focused on logistical or administrative work to establish and strengthen the integration of the civil establishment with the military, to project the corporate image, to increase the strength of the armed forces when occurs amobilization due to an internal or external conflict andalso to plan and execute policies for the armed forces. The existing current regulations for its management and administration has some gaps which can complement and enhance to maximize the contributions that this group of professionals can do to the fourth brigade for the benefit of the Antioquia’s society.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaIntegraciónImagen InstitucionalMovilizaciónPolíticas de Acción IntegralAportesMEJORAMIENTO DE PROCESOSIMAGEN CORPORATIVAPROFESIONALES OFICIALES DE RESERVA - ESTUDIO DE CASOSIntegrationInstitutional imageAmobilizationIntegral Action PoliciesContributionsProfesionales Oficiales de Reserva en Antioquia; Propuesta para mejorar su administración y maximizar los aportes a la Cuarta BrigadaProfessional reserve officers in Antioquia; Proposal to improve its administration and maximize contributions to the Fourth Brigadeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fComando General de las Fuerzas Militares. (2014). Reglamento FFMM 3-104 PúblicoComando General de las Fuerzas Militares de Colombia. (26 de Marzo de 2014). Directiva Transitoria 044. Bogota D.CConstitucion Politica de Colombia, Pag. 74 (Presidencia de la Republica de Colombia 1991)Fontena Faúndez, H. (Abril de 2000). www.acanav.mil.cl. Recuperado el 28 de Septiembre de 2015, de http://www.acanav.mil.cl/agn/documentos/trabajos_investigacion/Trabajo_de_investigacion_2000.pdfOficina de Accion Integral BR4. (2015). Situación actual COAMI-BR4. Ejecutivo, Medellin.PORBR4. (2012). www.porbr4.org. Recuperado el 16 de Octubre de 2015, de http://porbr4.org/sitio/index.php/nosotros.htmlPresidencia de la República de Colombia. (2000). Decreto 1790. Recuperado el 17 de Octubre de 2015Real Academia Española. (Octubre de 2014). www.rae.es, 23. Recuperado el 19 de Septiembre de 2015, de http://dle.rae.es/?id=0jqHKCVRobinson, N. (16 de Septiembre de 2015). Entrevista Comandante de la Cuarta Brigada. pag. 1. (C. A. Ayala Pacheco, Entrevistador) Medellín, Antioquia, Colombia.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALAyalaPachecoCarlos Alberto2016.pdfEnsayoapplication/pdf778645http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14410/1/AyalaPachecoCarlos%20Alberto2016.pdfb3154b83fbfddf62906fdff3bed120f2MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14410/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTAyalaPachecoCarlos Alberto2016.pdf.txtExtracted texttext/plain39225http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14410/3/AyalaPachecoCarlos%20Alberto2016.pdf.txt8d7ed9444b72165e4e4581736e06fbc5MD53THUMBNAILAyalaPachecoCarlos Alberto2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4776http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14410/4/AyalaPachecoCarlos%20Alberto2016.pdf.jpgce99b363d9e182992c532db6934e2541MD5410654/14410oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/144102019-12-30 12:52:41.57Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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