Implementación de un modelo de gestión para la reubicación laboral del personal de las FFMM en el Post-Conflicto
En este articulo se investigo sobre el futuro de las FFMM, haciendo un análisis de las capacidades del personal de la Fuerza Aérea Colombiana mediante la implementación de un modelo de gestión para dar a conocer y establecer las capacidades distintiva que se tienen, en especial al personal de la esp...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/13905
- Palabra clave:
- Capacidades Distintivas, Seguridad y Defensa, Empresa Mixta, plataforma estratégica, mercado laboral, post-conflicto, seguridad aeroportuaria, complejos aeronáuticos
REUBICACION DE EMPLEADOS
SOLDADOS - TERAPIA
CONFLICTO ARMADO - ASPECTOS SOCIALES - COLOMBIA
Distinctive Capabilities, Security and Defence, joint venture, strategic platform, labor market, post-conflict, airport security, aircraft complex.
- Rights
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En este articulo se investigo sobre el futuro de las FFMM, haciendo un análisis de las capacidades del personal de la Fuerza Aérea Colombiana mediante la implementación de un modelo de gestión para dar a conocer y establecer las capacidades distintiva que se tienen, en especial al personal de la especialidad de seguridad y defensa de bases, para la reubicación de este personal una vez se tenga la orden de disminuir las capacidades de los miembros de las FFMM, en el Post-conflicto, definiendo modelos organizacionales que apoyen la defensa y seguridad de la nación. |
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Godet, M. (2007). ''Prospectiva Estratégica: Problemas Y Métodos''. Paris: Prospektiker P, 6. FAC. (2011). Fuerza Aérea Colombiana, planeación estratégica. Arturo k. (2014). “la planeación estratégica- crece negocios. Fred R. David, (2003) “Conceptos de Administración Estratégica” UMNG “Diplomado gestión en Seguridad Aeroportuaria”. (2014). AIRCRAFT CHRONIC. “Seguridad aeroportuaria en Colombia” (2011). Pérez U. Rafael (2014) “la planeación estratégica en las pymes colombianas: un aporte para empresas contratistas de la FAC VOL. 9 NUM. 1 FAC. (2003).Fuerza Aérea Colombiana Manual de estado mayor fuerza aérea.FAC 3-05. Tercera edición FAC. (2007).MANUAL FAC 3-040, misión y organización cap. III, centro de instrucción canino. Segunda edición. pag. 15 FAC. (2007).MANUAL FAC 3-040, misión y organización cap. III, agrupación de comandos especiales. Segunda edición. pag. 17 FAC.PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2010-2030. Departamento de Planeación Estratégica Fuerza Aérea Colombiana.(2010) SATENA. Sistema de gestión integral misión –visión (2011) AEROCIVIL. Reglamentación aeronáutica civil. Parte E. (2009) Resolución 01624 de 13 de abril de 2007, Capítulo I , Numeral 17.1.2 Definiciones. Unidad Especial Administrativa de la Aeronáutica Civil de Colombia |
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(2007). ''Prospectiva Estratégica: Problemas Y Métodos''. Paris: Prospektiker P, 6.FAC. (2011). Fuerza Aérea Colombiana, planeación estratégica.Arturo k. (2014). “la planeación estratégica- crece negocios.Fred R. David, (2003) “Conceptos de Administración Estratégica”UMNG “Diplomado gestión en Seguridad Aeroportuaria”. (2014).AIRCRAFT CHRONIC. “Seguridad aeroportuaria en Colombia” (2011).Pérez U. Rafael (2014) “la planeación estratégica en las pymes colombianas: un aporte para empresas contratistas de la FAC VOL. 9 NUM. 1FAC. (2003).Fuerza Aérea Colombiana Manual de estado mayor fuerza aérea.FAC 3-05. Tercera ediciónFAC. (2007).MANUAL FAC 3-040, misión y organización cap. III, centro de instrucción canino. Segunda edición. pag. 15FAC. (2007).MANUAL FAC 3-040, misión y organización cap. III, agrupación de comandos especiales. Segunda edición. pag. 17FAC.PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL 2010-2030. Departamento de Planeación Estratégica Fuerza Aérea Colombiana.(2010)SATENA. Sistema de gestión integral misión –visión (2011)AEROCIVIL. Reglamentación aeronáutica civil. Parte E. (2009)Resolución 01624 de 13 de abril de 2007, Capítulo I , Numeral 17.1.2 Definiciones. Unidad Especial Administrativa de la Aeronáutica Civil de Colombiahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13905/1/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD51ORIGINALIMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN PARA LAS FFMM.pdfIMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN PARA LA REUBICACIÓN LABORAL DEL PERSONAL DE LAS FFMM EN EL POST-CONFLICTOapplication/pdf445646http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13905/2/IMPLEMENTACI%c3%93N%20DE%20UN%20MODELO%20DE%20GESTI%c3%93N%20PARA%20LAS%20FFMM.pdf4728f5671920c6db04569731c024e9e5MD52TEXTIMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN PARA LAS FFMM.pdf.txtExtracted texttext/plain48144http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13905/3/IMPLEMENTACI%c3%93N%20DE%20UN%20MODELO%20DE%20GESTI%c3%93N%20PARA%20LAS%20FFMM.pdf.txt50c29e6da9a107820ad2d9b165ffc87eMD53THUMBNAILIMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE GESTIÓN PARA LAS FFMM.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6245http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/13905/4/IMPLEMENTACI%c3%93N%20DE%20UN%20MODELO%20DE%20GESTI%c3%93N%20PARA%20LAS%20FFMM.pdf.jpg434e148f03525f1c8195ca5c1ff5f5e4MD5410654/13905oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/139052019-12-30 12:26:14.041Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |