La gestión del cambio y adaptación como elemento Fundamental de la estrategia organización
La estrategia organizacional se entiende como un conjunto de actividades que parten de un proceso previo de análisis, sistematización de la información y planeación, que tiene el fin de orientar los procesos de toma de decisión, de mejorar el comportamiento y las actividades de una empresa, y de pro...
- Autores:
-
Camacho Cuesta, Ronal Fernando
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/21291
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/21291
- Palabra clave:
- CAMBIO ORGANIZACIONAL
PLANIFICACION ESTRATEGICA
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Strategy
Globalization
Competitiveness
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La estrategia organizacional se entiende como un conjunto de actividades que parten de un proceso previo de análisis, sistematización de la información y planeación, que tiene el fin de orientar los procesos de toma de decisión, de mejorar el comportamiento y las actividades de una empresa, y de promover nuevos principios y prácticas de tipo comercial, productivo y económico que impacten favorablemente un mercado determinado. |
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(2009). The impact of internal management on organizational performance. Tesis de Doctorado. Estados Unidos: Texas A&M University.Ansoff, I. (1998). La dirección estratégica en la práctica empresarial. Addison-Wesley Longman, México D.F. (1998)Aneas, M. (2003). Competencias interculturales transversales en la empresa: un modelo para la detección de necesidades formativas. Capítulo 3: La interculturalidad en la empresa como organización. Tesis de doctorado. España: Universidad de Barcelona. [En línea]. Recuperado el 31 de Octubre del 2013 en: http://tesisenred.net/bitstream/handle/10803/2343/4.capitulo03.pdf?sequence=11.Arboleda, J. (2012) Análisis de la gestión del cambio en implantaciones de soluciones erp en algunas empresas de Colombia y México. Bogotá D.C. Universidad Externado de Colombia.Barroso, G. & Delgado, M. (2000). Gestión del cambio organizacional a través de proyectos. Revista de ingeniería industrial, 36(4), 8-13.Borman, L. y Deal, T. (1991). Organización y liderazgo, México, Ed. Addison Wesley.Chiavenato, I. (2002). Comportamiento organizacional. La dinámica de las organizaciones. Brasil: McGraw-Hill.Chiavenatto, I. (2010). Planeación estratégica: fundamentos y aplicaciones. Madrid: Arao Sapiro.Clarke, A. y Manton, S. (1997): “A benchmarking tool for change management”. 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