La inducción de personal como agente de cambio en la organización para la mejora de procesos

En este documento podemos ratificar cómo las empresas, se deben apoyar en su recurso de mayor valor, las personas y que a través de procesos concretos y específicos buscan orientar su trabajo. Se dan algunas pautas de cómo los procesos de inducción pueden ser escenarios de alto impacto y trascendenc...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2012
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/7554
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/7554
Palabra clave:
Capacitación de los empleados
Mejora de procesos
Eficiencia
CAPACITACION DE EMPLEADOS
MEJORAMIENTO DE PROCESOS
Eficacia
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Description
Summary:En este documento podemos ratificar cómo las empresas, se deben apoyar en su recurso de mayor valor, las personas y que a través de procesos concretos y específicos buscan orientar su trabajo. Se dan algunas pautas de cómo los procesos de inducción pueden ser escenarios de alto impacto y trascendencia para el empleado y la organización, de tal manera que, pueden ser robustecidos para dar mayor sentido al trabajo de cada quien desempeña en las empresas, además de agregar valor a las organizaciones y contribuir en la satisfacción de clientes y usuarios.