La gestión tributaria y contable desde la perspectiva de la alta gerencia: Análisis de los ingresos tributarios y la dependencia económica de los municipios de sexta categoría

Este ensayo pretende describir la dependencia de los municipios de sexta categoría respecto a las transferencias del nivel central y establecer si es posible reducir esa dependencia mediante el aumento del recaudo por medio de herramientas de la alta gerencia. Para esto se analizará la estructura tr...

Full description

Autores:
Bulla Gómez, Diana Marcela
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/18164
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/18164
Palabra clave:
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IMPUESTOS
Municipalities
Incomes
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Municipios
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Dependencia
Gerencia
Herramientas
Transferencias
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Derechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018
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description Este ensayo pretende describir la dependencia de los municipios de sexta categoría respecto a las transferencias del nivel central y establecer si es posible reducir esa dependencia mediante el aumento del recaudo por medio de herramientas de la alta gerencia. Para esto se analizará la estructura tributaria de los municipios, su aporte al PIB nacional, su porcentaje de participación en los impuestos, y el nivel de dependencia de las transferencias por medio de datos oficiales suministrados por el DNP. A través del análisis del riesgo de la gestión fiscal de los municipios, se establece la importancia de aumentar el recaudo tributario. Se continua con una revisión de teoría de las herramientas de alta gerencia que incluye el liderazgo, la planeación estratégica, la negociación, la gestión del talento humano, la gestión tecnológica, el análisis financiero, entre otros. Se aplica teniendo en cuenta 7 premisas de la gestión tributaria: los sistemas de información, recuperación de cartera, factura y notificación, publicidad y cultura tributaria, capacidad administrativa, descuentos y planificación. Esto se hace con el objetivo de hacer la aplicación de estas a la gestión tributaria de los municipios y presentar alternativas para el aumento del recaudo, teniendo en cuenta las dificultades que se puedan presentar.
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Se continua con una revisión de teoría de las herramientas de alta gerencia que incluye el liderazgo, la planeación estratégica, la negociación, la gestión del talento humano, la gestión tecnológica, el análisis financiero, entre otros. Se aplica teniendo en cuenta 7 premisas de la gestión tributaria: los sistemas de información, recuperación de cartera, factura y notificación, publicidad y cultura tributaria, capacidad administrativa, descuentos y planificación. Esto se hace con el objetivo de hacer la aplicación de estas a la gestión tributaria de los municipios y presentar alternativas para el aumento del recaudo, teniendo en cuenta las dificultades que se puedan presentar.Contenido Resumen 5 Apartados: 6 Contextualización 6 Análisis de la gestión tributaria de los municipios de sexta categoría y su dependencia respecto al nivel central. 10 Contextualización teórica 10 Análisis de la estructura básica tributaria de los municipios en Colombia. 11 Dependencia de los municipios de sexta categoría de las transferencias. 13 Administración tributaria en los municipios de sexta categoría. 17 Evidencia de los problemas tributarios en los municipios. 18 Herramientas de alta gerencia para la mejora de la gestión tributaria 20 Sistemas de información: 21 Recaudo y Cartera. 22 Factura y notificación 23 Sistemas de información, publicidad y cultura tributaria. 23 Capacidad administrativa 23 Descuentos y facilidades de pago 24 Planificación 24 Dificultades para la aplicación de las herramientas. 25 Mapa de Procesos 26 Conclusiones 27 Referencias bibliográficas 27This essay aims to describe the dependence of the sixth category municipalities due to transfers from the central level and to establish if it is possible to reduce this dependence by increasing tax collection through top management tools. For this, the tax structure of the municipalities, their contribution to the national GDP, their percentage of participation in taxes, and the level of dependence on transfers through official data provided by the DNP will be analyzed. Through the analysis of the risk of the fiscal management of the municipalities, the importance of increasing the tax collection is established. It continues with a review of the theory of top management tools that includes leadership, strategic planning, negotiation, human talent management, technology management, financial analysis, among others. It is applied considering 7 premises of tax management: information systems, portfolio recovery, invoice and notification, advertising and tax culture, administrative capacity, discounts and planning. This is done with the aim of making the application of these to the tax management of the municipalities and to present alternatives for the increase of the tax collection, considering the difficulties that may arise.Pregradoapplication/pdfspaDerechos Reservados - Universidad Militar Nueva Granada, 2018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadashttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2La gestión tributaria y contable desde la perspectiva de la alta gerencia: Análisis de los ingresos tributarios y la dependencia económica de los municipios de sexta categoríaTax and accounting management from the perspective of senior management: Analysis of tax revenues and economic dependence of sixth category municipalitiesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradoTexthttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fHACIENDA PUBLICAIMPUESTOSMunicipalitiesIncomesDependenceManagementToolsTransfersTaxesMunicipiosIngresosDependenciaGerenciaHerramientasTransferenciasImpuestosFacultad de Estudios a DistanciaContaduría PúblicaEstudios a Distancia - Contaduría PublicaUniversidad Militar Nueva GranadaAguilar, G., & Morales, R. (2005). LAS TRANSFERENCIAS INTERGUBERNAMENTALES, EL ESFUERZO FISCAL Y EL NIVEL DE ACTIVIDAD. Perú: IEP EDICIONES. Obtenido de http://bibliotk.iep.org.pe/bib_img/24480-8-1.pdfAlcaldía de Agua de Dios. (2016). Por el bienestar y el progreso de Agua de Dios. Agua de Dios: Alcaldía de Agua de Dios.Alcaldía de Mitú. (2016). Equidad y Transparencia. Mitú: Alcaldía de Mitú.Alcaldía de Samacá . (2016). Trabajando por un solo propósito Samacá. Samacá: Alcaldía de Samacá.Armijo, M. (2009). Manual de planificación estratégica e indicadores de desempeño en el sector público. CEPAl.Asamblea Nacional Constituyente. (4 de Julio de 1991). Constitución Politica de Colombia . Constitución Politica de Colombia . Bogotá, Colombia: República de Colombia.Contaduria General de la Nación. (05 de 08 de 2018). Contaduria General de la Nación. Obtenido de CATEGORIZACIÓN DE DEPARTAMENTOS, DISTRITOS Y MUNICIPIOS: http://www.contaduria.gov.co/wps/portal/internetes/!ut/p/b1/04_Sj9CPykssy0xPLMnMz0vMAfGjzOINzPyDTEPdQoM9zX2MDTyDAoJdAkPNjY3CTIAKIkEKcABHA7z6g-D6cShwMyLSfuwKnL3NKdIPciAB_X4e-bmp-gW5oaGhEeWKAAcWLNs!/dl4/d5/L2dJQSEvUUt3QS80SmtFL1o2XzMwNDAwOEJSNkw1TDgwSVJHRksDelgado, S., & Acero, L. (2015). Analisis de la dependencia fiscal de los municipios de sexta categoría de los municipios del departamento de Boyacá, durante el periodo 1996 -2012. Apuntes del CENDES, 215 - 246.Departamento Nacional de Planeación. (2016). Resultados del desempeño fiscal en los departamentos y municipios de la vigencia 2015. Bogotá: DNP.Departamento Nacional de Planeación. (2017). Oferta de financiación a entidades territoriales y su articulación. Obtenido de https://colaboracion.dnp.gov.co/CDT/Inversiones%20y%20finanzas%20pblicas/Documentos%20GFT/2.%20Oferta%20Financiaci%C3%B3n.pdDepartamento Nacional de Planeación. (20 de Agosto de 2018). 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