Aplicación de la gerencia de procesos para la toma de desiciones del Batallón de Alta Montaña No. 2, en el desarrollo de la misión

La calidad en la gestión pública representa uno de los rompimientos paradigmáticos más grandes de los últimos tiempos, en las metodologías de gestión administrativas públicas y, a pesar de tener un génesis privado, este aspecto de la función general de la organización, ha demostrado con sendos logro...

Full description

Autores:
Fajardo González, Juan Carlos
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2013
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/11951
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/11951
Palabra clave:
TOMA DE DECISIONES
BATALLON DE ALTA MONTAÑA No. 2 - ESTUDIO DE CASOS
Toma de decisiones
Gerencia de procesos
Rights
License
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id UNIMILTAR2_94a30949bcd19eed06d710da918e72d1
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/11951
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Aplicación de la gerencia de procesos para la toma de desiciones del Batallón de Alta Montaña No. 2, en el desarrollo de la misión
title Aplicación de la gerencia de procesos para la toma de desiciones del Batallón de Alta Montaña No. 2, en el desarrollo de la misión
spellingShingle Aplicación de la gerencia de procesos para la toma de desiciones del Batallón de Alta Montaña No. 2, en el desarrollo de la misión
TOMA DE DECISIONES
BATALLON DE ALTA MONTAÑA No. 2 - ESTUDIO DE CASOS
Toma de decisiones
Gerencia de procesos
title_short Aplicación de la gerencia de procesos para la toma de desiciones del Batallón de Alta Montaña No. 2, en el desarrollo de la misión
title_full Aplicación de la gerencia de procesos para la toma de desiciones del Batallón de Alta Montaña No. 2, en el desarrollo de la misión
title_fullStr Aplicación de la gerencia de procesos para la toma de desiciones del Batallón de Alta Montaña No. 2, en el desarrollo de la misión
title_full_unstemmed Aplicación de la gerencia de procesos para la toma de desiciones del Batallón de Alta Montaña No. 2, en el desarrollo de la misión
title_sort Aplicación de la gerencia de procesos para la toma de desiciones del Batallón de Alta Montaña No. 2, en el desarrollo de la misión
dc.creator.fl_str_mv Fajardo González, Juan Carlos
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv Gómez Vergara, Marcela
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Fajardo González, Juan Carlos
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv TOMA DE DECISIONES
BATALLON DE ALTA MONTAÑA No. 2 - ESTUDIO DE CASOS
topic TOMA DE DECISIONES
BATALLON DE ALTA MONTAÑA No. 2 - ESTUDIO DE CASOS
Toma de decisiones
Gerencia de procesos
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Toma de decisiones
Gerencia de procesos
description La calidad en la gestión pública representa uno de los rompimientos paradigmáticos más grandes de los últimos tiempos, en las metodologías de gestión administrativas públicas y, a pesar de tener un génesis privado, este aspecto de la función general de la organización, ha demostrado con sendos logros, su fortaleza y riqueza en el ámbito gerencial. La gestión por procesos, en el contexto anteriormente descrito, representa la ficha clave para cumplir con los requerimientos de los clientes y las partes interesadas, vale decir, para obtener calidad al facilitar la planeación, el hacer, el verificar y el actuar. La consecución de los objetivos se hace tangible y medible, asi como la participación de cada uno de los actores al interior de organización. Por tanto este trabajo pretende, desde la óptica de la gestión de calidad, reafirmar la importancia del levantamiento de procesos en una organización militar, para el caso puntual, aquellos relacionados con la sección de operaciones.
publishDate 2013
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2013-10-31
2014-07-18
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2014-07-18T22:33:38Z
2015-07-13T20:03:29Z
2019-12-26T21:29:13Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2014-07-18T22:33:38Z
2015-07-13T20:03:29Z
2019-12-26T21:29:13Z
dc.type.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.local.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/11951
url http://hdl.handle.net/10654/11951
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Estudios a Distancia
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración de Empresas
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11951/1/FajardoGonzalezJuanCarlos2013.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11951/2/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11951/3/FajardoGonzalezJuanCarlos2013.pdf.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11951/4/FajardoGonzalezJuanCarlos2013.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 4fee0d9d740023e45d2f4e3cb1ef9ac9
df0e4fde6f7d37cb484ba6262857ed52
7dac89373d9a0ff12be0f5f829cb9e49
4541bba25652a1fd4bd194d44d07065b
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1808417852197175296
spelling Gómez Vergara, MarcelaFajardo González, Juan CarlosAdministrador de Empresas2014-07-18T22:33:38Z2015-07-13T20:03:29Z2019-12-26T21:29:13Z2014-07-18T22:33:38Z2015-07-13T20:03:29Z2019-12-26T21:29:13Z2013-10-312014-07-18http://hdl.handle.net/10654/11951La calidad en la gestión pública representa uno de los rompimientos paradigmáticos más grandes de los últimos tiempos, en las metodologías de gestión administrativas públicas y, a pesar de tener un génesis privado, este aspecto de la función general de la organización, ha demostrado con sendos logros, su fortaleza y riqueza en el ámbito gerencial. La gestión por procesos, en el contexto anteriormente descrito, representa la ficha clave para cumplir con los requerimientos de los clientes y las partes interesadas, vale decir, para obtener calidad al facilitar la planeación, el hacer, el verificar y el actuar. La consecución de los objetivos se hace tangible y medible, asi como la participación de cada uno de los actores al interior de organización. Por tanto este trabajo pretende, desde la óptica de la gestión de calidad, reafirmar la importancia del levantamiento de procesos en una organización militar, para el caso puntual, aquellos relacionados con la sección de operaciones.Pregradoapplication/pdfspaAplicación de la gerencia de procesos para la toma de desiciones del Batallón de Alta Montaña No. 2, en el desarrollo de la misióninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fTOMA DE DECISIONESBATALLON DE ALTA MONTAÑA No. 2 - ESTUDIO DE CASOSToma de decisionesGerencia de procesosFacultad de Estudios a DistanciaAdministración de EmpresasUniversidad Militar Nueva Granadahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALFajardoGonzalezJuanCarlos2013.pdfapplication/pdf615047http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11951/1/FajardoGonzalezJuanCarlos2013.pdf4fee0d9d740023e45d2f4e3cb1ef9ac9MD51LICENSElicense.txttext/plain1529http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11951/2/license.txtdf0e4fde6f7d37cb484ba6262857ed52MD52TEXTFajardoGonzalezJuanCarlos2013.pdf.txtExtracted texttext/plain28468http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11951/3/FajardoGonzalezJuanCarlos2013.pdf.txt7dac89373d9a0ff12be0f5f829cb9e49MD53THUMBNAILFajardoGonzalezJuanCarlos2013.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8016http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/11951/4/FajardoGonzalezJuanCarlos2013.pdf.jpg4541bba25652a1fd4bd194d44d07065bMD5410654/11951oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/119512020-06-30 10:45:14.361Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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