Formulación de una metodología para la gestión de proyectos de desarrollo de software, a través de principios y prácticas ágiles con enfoque PMI

El presente trabajo tiene como propósito la formulación de una metodología para la gestión de proyectos de desarrollo de software, a través de principios y prácticas ágiles con enfoque PMI, que podrá ser implantada en la empresa Heinsohn Business Technology como una solución a las dificultades actua...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/7640
Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Extreme Programming
Requerimientos
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
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description El presente trabajo tiene como propósito la formulación de una metodología para la gestión de proyectos de desarrollo de software, a través de principios y prácticas ágiles con enfoque PMI, que podrá ser implantada en la empresa Heinsohn Business Technology como una solución a las dificultades actuales para le gestión de proyectos de corta duración, presupuestos reducidos y en los cuales los clientes exigen resultados rápidos y funcionales, adicionalmente se presenta como requisito para culminar el proceso educativo y obtener el grado de especialista en Gerencia Integral de Proyectos de la Universidad Militar Nueva Granada. El documento presenta, en primer lugar las dificultades de las técnicas tradicionales para la gestión de proyectos y de estas se determinan una serie de requerimientos. Posteriormente se muestra la investigación realizada en cuanto a metodologías ágiles de las cuales se enfatizó en las metodologías Scrum y Extreme Programming (XP) después de realizar una valoración teniendo en cuenta fuentes y calidad de información disponible, de dicha investigación se logró identificar complementariedad entre las metodologías caracterizadas y las áreas de conocimientos del PMBOK. Finalmente a través de la ejecución del documento presentado, fue posible describir las actividades de la metodología propuesta y presentar el diseño de la formulación del proceso para la gestión de proyectos de desarrollo de software.
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spelling Rodríguez Roa, GuillermoLondoño Hoyos, Estephanistefylondono@gmail.comEspecialista en Gerencia Integral de ProyectosCalle 1002016-03-29T16:31:33Z2019-12-30T18:20:20Z2016-03-29T16:31:33Z2019-12-30T18:20:20Z2016-12-17http://hdl.handle.net/10654/7640El presente trabajo tiene como propósito la formulación de una metodología para la gestión de proyectos de desarrollo de software, a través de principios y prácticas ágiles con enfoque PMI, que podrá ser implantada en la empresa Heinsohn Business Technology como una solución a las dificultades actuales para le gestión de proyectos de corta duración, presupuestos reducidos y en los cuales los clientes exigen resultados rápidos y funcionales, adicionalmente se presenta como requisito para culminar el proceso educativo y obtener el grado de especialista en Gerencia Integral de Proyectos de la Universidad Militar Nueva Granada. El documento presenta, en primer lugar las dificultades de las técnicas tradicionales para la gestión de proyectos y de estas se determinan una serie de requerimientos. Posteriormente se muestra la investigación realizada en cuanto a metodologías ágiles de las cuales se enfatizó en las metodologías Scrum y Extreme Programming (XP) después de realizar una valoración teniendo en cuenta fuentes y calidad de información disponible, de dicha investigación se logró identificar complementariedad entre las metodologías caracterizadas y las áreas de conocimientos del PMBOK. Finalmente a través de la ejecución del documento presentado, fue posible describir las actividades de la metodología propuesta y presentar el diseño de la formulación del proceso para la gestión de proyectos de desarrollo de software.This work aims at the development of a methodology for managing software development projects through agile principles and practices PMI approach that can be implemented in the company Heinsohn Business Technology as a solution to the current difficulties Project management will short, tight budgets and where customers demand fast and functional results additionally presented as a requirement to complete the educational process and obtain the degree of specialist in Integral Project Management New Granada Military University. The paper presents, first the difficulties of traditional techniques for managing projects and a number of these requirements are determined. Subsequently, the research shows in terms of agile methodologies which was emphasized in the Scrum and Extreme Programming (XP) methodology after performing an assessment taking into account sources and quality of information available, the investigation was able to identify complementarities between characterized methodologies and PMBOK knowledge areas. Finally through the implementation of the presented document it was possible to describe the activities of the proposed methodology and present the design of the formulation process for managing software development projects.pdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de IngenieríaEspecialización en Gerencia Integral de ProyectosMetodología ÁgilManifiesto ÁgilScrumExtreme ProgrammingRequerimientosADMINISTRACION DE PROYECTOSMethodology AgileManifest AgileScrumExtreme ProgrammingRequirementsFormulación de una metodología para la gestión de proyectos de desarrollo de software, a través de principios y prácticas ágiles con enfoque PMIFormulation of a methodology for project management software development, through principles and practices agile with focus PMIinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fProject Management Institute PMI. (s.f.). Preguntas frecuentes del PMI-ACP®. Project Management Institute PMI, https://americalatina.pmi.org/latam/CertificationsAndCredentials/PMI-ACP/PMI-ACPExamPreparation/AgileFAQ.aspxHUP, Sistema de gestión de calidad Heinsohn Business TechnologyAuthors: The Agile Manifesto. (2001). Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software. http://www.agilemanifesto.org/iso/es/.Universidad de Santander. Metodos Ágiles. http://tic.uis.edu.co/ava/pluginfile.php/182583/mod_resource/content/1/Metodos%20agiles.pdfKen Schwaber, J. S. ( 2015 ScrumGuides.org.). SCRUM GUIDES. http://www.scrumguides.org/.Wells, D. (2009). Extreme Programming. http://www.extremeprogramming.org/.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALLondonoHoyosEstephani2015.pdfapplication/pdf897871http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7640/1/LondonoHoyosEstephani2015.pdf42f6c19e2ff3457249efe4c69d03aef3MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7640/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTLondonoHoyosEstephani2015.pdf.txtExtracted texttext/plain61799http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7640/3/LondonoHoyosEstephani2015.pdf.txt24f64c40743d007993b6491da0d81903MD53THUMBNAILLondonoHoyosEstephani2015.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7013http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/7640/4/LondonoHoyosEstephani2015.pdf.jpga81ae8bf482a196cee99a21eeaed074dMD5410654/7640oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/76402019-12-30 13:20:20.041Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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