Balanced Scorecard: una aproximación a la implementación del cuadro de mando integral en la Universidad Militar Nueva Granada
El trabajo reúne los elementos básicos de la herramienta Balanced ScoreCard, las cuales son utilizadas como marco de referencia para aproximarnos a una implementación del Cuadro de Mando Integral (CMI) en la Universidad Militar Nueva Granada. El cuadro se realiza con los avances de la oficina de pla...
- Autores:
-
Pájaro Maya, Amaranto José
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/3420
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/3420
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE EMPRESAS
INDICADORES ECONOMICOS - UNIVERSIDADES
GESTION DE NEGOCIOS - UNIVERSIDADES
Balanced ScoreCard
Objetivos Estratégicos
Perspectivas
Indicadores
Mapa estratégico
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id |
UNIMILTAR2_9088fb6659dc3a4f02e3292b44f542e3 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/3420 |
network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
network_name_str |
Repositorio UMNG |
repository_id_str |
|
spelling |
Lazaro, ArmandoPájaro Maya, Amaranto JoséEconomistaBogotá2012-06-12T21:11:50Z2013-04-29T23:33:09Z2015-07-13T20:00:58Z2019-12-26T21:18:04Z2012-06-12T21:11:50Z2013-04-29T23:33:09Z2015-07-13T20:00:58Z2019-12-26T21:18:04Z20112013-04-29http://hdl.handle.net/10654/3420El trabajo reúne los elementos básicos de la herramienta Balanced ScoreCard, las cuales son utilizadas como marco de referencia para aproximarnos a una implementación del Cuadro de Mando Integral (CMI) en la Universidad Militar Nueva Granada. El cuadro se realiza con los avances de la oficina de planeación de la Universidad, que llegan hasta la definición de los objetivos estratégicos y su coherente interconexión con los diferentes indicadores de gestión desarrollados por el SUE (Sistema de Universidades Estatales). Lo anterior es complementado por el autor proponiendo también algunos indicadores y las metas para cada objetivo y necesarias para construir un CMI.Pregradoapplication/pdfspaBalanced Scorecard: una aproximación a la implementación del cuadro de mando integral en la Universidad Militar Nueva Granadainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fADMINISTRACION DE EMPRESASINDICADORES ECONOMICOS - UNIVERSIDADESGESTION DE NEGOCIOS - UNIVERSIDADESBalanced ScoreCardObjetivos EstratégicosPerspectivasIndicadoresMapa estratégicoFacultad de Ciencias EconómicasEconomíaUniversidad Militar Nueva Granadahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2TEXTPajaroMayaArmandoJose2011.pdf.txtExtracted texttext/plain49074http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/3420/1/PajaroMayaArmandoJose2011.pdf.txt0f18bf93d7d411d18a37a98e6d1561acMD51ORIGINALPajaroMayaArmandoJose2011.pdfapplication/pdf328507http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/3420/2/PajaroMayaArmandoJose2011.pdfa56a8b90d71ddd674507c7d815937384MD52THUMBNAILPajaroMayaArmandoJose2011.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg3886http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/3420/3/PajaroMayaArmandoJose2011.pdf.jpg409a8af102470b840ea893b40806e6d8MD5310654/3420oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/34202020-06-30 10:04:38.258Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.co |
dc.title.spa.fl_str_mv |
Balanced Scorecard: una aproximación a la implementación del cuadro de mando integral en la Universidad Militar Nueva Granada |
title |
Balanced Scorecard: una aproximación a la implementación del cuadro de mando integral en la Universidad Militar Nueva Granada |
spellingShingle |
Balanced Scorecard: una aproximación a la implementación del cuadro de mando integral en la Universidad Militar Nueva Granada ADMINISTRACION DE EMPRESAS INDICADORES ECONOMICOS - UNIVERSIDADES GESTION DE NEGOCIOS - UNIVERSIDADES Balanced ScoreCard Objetivos Estratégicos Perspectivas Indicadores Mapa estratégico |
title_short |
Balanced Scorecard: una aproximación a la implementación del cuadro de mando integral en la Universidad Militar Nueva Granada |
title_full |
Balanced Scorecard: una aproximación a la implementación del cuadro de mando integral en la Universidad Militar Nueva Granada |
title_fullStr |
Balanced Scorecard: una aproximación a la implementación del cuadro de mando integral en la Universidad Militar Nueva Granada |
title_full_unstemmed |
Balanced Scorecard: una aproximación a la implementación del cuadro de mando integral en la Universidad Militar Nueva Granada |
title_sort |
Balanced Scorecard: una aproximación a la implementación del cuadro de mando integral en la Universidad Militar Nueva Granada |
dc.creator.fl_str_mv |
Pájaro Maya, Amaranto José |
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv |
Lazaro, Armando |
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Pájaro Maya, Amaranto José |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS INDICADORES ECONOMICOS - UNIVERSIDADES GESTION DE NEGOCIOS - UNIVERSIDADES |
topic |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS INDICADORES ECONOMICOS - UNIVERSIDADES GESTION DE NEGOCIOS - UNIVERSIDADES Balanced ScoreCard Objetivos Estratégicos Perspectivas Indicadores Mapa estratégico |
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv |
Balanced ScoreCard Objetivos Estratégicos Perspectivas Indicadores Mapa estratégico |
description |
El trabajo reúne los elementos básicos de la herramienta Balanced ScoreCard, las cuales son utilizadas como marco de referencia para aproximarnos a una implementación del Cuadro de Mando Integral (CMI) en la Universidad Militar Nueva Granada. El cuadro se realiza con los avances de la oficina de planeación de la Universidad, que llegan hasta la definición de los objetivos estratégicos y su coherente interconexión con los diferentes indicadores de gestión desarrollados por el SUE (Sistema de Universidades Estatales). Lo anterior es complementado por el autor proponiendo también algunos indicadores y las metas para cada objetivo y necesarias para construir un CMI. |
publishDate |
2011 |
dc.date.issued.none.fl_str_mv |
2011 2013-04-29 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2012-06-12T21:11:50Z 2013-04-29T23:33:09Z 2015-07-13T20:00:58Z 2019-12-26T21:18:04Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2012-06-12T21:11:50Z 2013-04-29T23:33:09Z 2015-07-13T20:00:58Z 2019-12-26T21:18:04Z |
dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/3420 |
url |
http://hdl.handle.net/10654/3420 |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Bogotá |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Economía |
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/3420/1/PajaroMayaArmandoJose2011.pdf.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/3420/2/PajaroMayaArmandoJose2011.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/3420/3/PajaroMayaArmandoJose2011.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
0f18bf93d7d411d18a37a98e6d1561ac a56a8b90d71ddd674507c7d815937384 409a8af102470b840ea893b40806e6d8 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
_version_ |
1837098479059468288 |