Control estratégico incorporado en la nueva gestión publica

El presente ensayo comprende una investigación sobre los aspectos mas importantes en el diseño estratégico en las administraciones públicas, a la hora de analizar su funcionamiento en una estructura burocrática y antigua, contrarrestando con los múltiples cambios tecnológicos, socioculturales y econ...

Full description

Autores:
Bustos Paez, Karen Daniela
Tipo de recurso:
Trabajo de grado de pregrado
Fecha de publicación:
2021
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39848
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10654/39848
Palabra clave:
BUROCRACIA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION PUBLICA
bureaucracy
Control
Strategy
Administration
State
Politics
Burocracia
Control
Estrategia
Administracion
Estado
Politicas
Rights
openAccess
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id UNIMILTAR2_8e23cf0a04a64fbbfa5da388b49ed812
oai_identifier_str oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/39848
network_acronym_str UNIMILTAR2
network_name_str Repositorio UMNG
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Control estratégico incorporado en la nueva gestión publica
dc.title.translated.spa.fl_str_mv Strategic control incorporated in the new public management
title Control estratégico incorporado en la nueva gestión publica
spellingShingle Control estratégico incorporado en la nueva gestión publica
BUROCRACIA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION PUBLICA
bureaucracy
Control
Strategy
Administration
State
Politics
Burocracia
Control
Estrategia
Administracion
Estado
Politicas
title_short Control estratégico incorporado en la nueva gestión publica
title_full Control estratégico incorporado en la nueva gestión publica
title_fullStr Control estratégico incorporado en la nueva gestión publica
title_full_unstemmed Control estratégico incorporado en la nueva gestión publica
title_sort Control estratégico incorporado en la nueva gestión publica
dc.creator.fl_str_mv Bustos Paez, Karen Daniela
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Villamizar, Edgar
dc.contributor.author.none.fl_str_mv Bustos Paez, Karen Daniela
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv BUROCRACIA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION PUBLICA
topic BUROCRACIA
PLANIFICACION ESTRATEGICA
ADMINISTRACION PUBLICA
bureaucracy
Control
Strategy
Administration
State
Politics
Burocracia
Control
Estrategia
Administracion
Estado
Politicas
dc.subject.keywords.spa.fl_str_mv bureaucracy
Control
Strategy
Administration
State
Politics
dc.subject.proposal.spa.fl_str_mv Burocracia
Control
Estrategia
Administracion
Estado
Politicas
description El presente ensayo comprende una investigación sobre los aspectos mas importantes en el diseño estratégico en las administraciones públicas, a la hora de analizar su funcionamiento en una estructura burocrática y antigua, contrarrestando con los múltiples cambios tecnológicos, socioculturales y económicos producidos en la ultima década, da paso a un cambio hacia la modernización de la administración pública, uno de los grandes cambios interfiere al ciudadano, el cual se convierte en un cliente para la gestión pública, lo que traduce en uno de los objetivos más importantes, el cual es la eficiencia y eficacia, a la hora de desarrollar producto o servicios públicos, así mismo él hace referencia.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-12-28T20:43:35Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-12-28T20:43:35Z
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2021-06-24
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
dc.type.driver.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.coar.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10654/39848
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
dc.identifier.repourl.spa.fl_str_mv repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
url http://hdl.handle.net/10654/39848
identifier_str_mv instname:Universidad Militar Nueva Granada
reponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granada
repourl:https://repository.unimilitar.edu.co
dc.language.iso.spa.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.references.spa.fl_str_mv Schröder, Peter; Nueva gestión pública: Aportes para el buen gobierno; https://relial.org/uploads/biblioteca/44dbee76837e79a6c07bb8219d021843.pdf
Lopez, Andrea; La nueva gestión pública: Algunas Precisiones para su Abordaje Conceptual, http://biblioteca.municipios.unq.edu.ar/modules/mislibros/archivos/INAPngpfinal.pdf
Surdez, Aguilar, Gestion estratégica en el sector publico y en el sector privado: Diferencias y similitudes; http://ri.ujat.mx/bitstream/20.500.12107/1896/1/-483-401-A.pdf
Aldana, 2017, Planeación estratégica, https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/16778/AldanadelaOssaCarlos Eduardo2017.pdf?sequence=3
Sosa, verano, 2014, El cambio estratégico en las empresas publicas desde la perspectiva directiva. Estudio de los televisores regionales en España, https://www.redalyc.org/pdf/818/81829842008.pdf
Guerrero, Hernandes, The Balanced scorecard: sistema de control estratégico para, a gestión pública, https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/handle/unal/36515/24214-84788- 1-PB.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Derecho UNED, El control de la gestión en la administración pública, http://derecho.isipedia.com/optativas/gestion-publica/09-el-control-de-la-gestion-en-la- administracion-publica
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.accessrights.spa.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.accessrights.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.creativecommons.spa.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Acceso abierto
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
Acceso abierto
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv applicaction/pdf
dc.coverage.sede.spa.fl_str_mv Calle 100
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Economía
dc.publisher.faculty.spa.fl_str_mv Facultad de Ciencias Económicas
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Universidad Militar Nueva Granada
institution Universidad Militar Nueva Granada
bitstream.url.fl_str_mv http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39848/1/Ensayo%20final%20Diplomado.pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39848/2/license.txt
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39848/3/Ensayo%20final%20Diplomado.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 255e7f1c738c072b06b378de79554923
a609d7e369577f685ce98c66b903b91b
546ac67512fea127c3c2ae463c7cb9a3
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UMNG
repository.mail.fl_str_mv bibliodigital@unimilitar.edu.co
_version_ 1837098399170560000
spelling Villamizar, EdgarBustos Paez, Karen DanielaEconomista2021-12-28T20:43:35Z2021-12-28T20:43:35Z2021-06-24http://hdl.handle.net/10654/39848instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coEl presente ensayo comprende una investigación sobre los aspectos mas importantes en el diseño estratégico en las administraciones públicas, a la hora de analizar su funcionamiento en una estructura burocrática y antigua, contrarrestando con los múltiples cambios tecnológicos, socioculturales y económicos producidos en la ultima década, da paso a un cambio hacia la modernización de la administración pública, uno de los grandes cambios interfiere al ciudadano, el cual se convierte en un cliente para la gestión pública, lo que traduce en uno de los objetivos más importantes, el cual es la eficiencia y eficacia, a la hora de desarrollar producto o servicios públicos, así mismo él hace referencia.The present essay includes an investigation on the most important aspects in the design strategic strategy in public administrations, when analyzing its operation in a bureaucratic and old structure, counteracting with the multiple technological changes, sociocultural and economic produced in the last decade, gives way to a change towards modernization of public administration, one of the great changes interferes with the citizen, the which becomes a client for public management, which translates into one of the most important objectives important, which is efficiency and effectiveness, when developing public products or services, likewise he makes reference.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoControl estratégico incorporado en la nueva gestión publicaStrategic control incorporated in the new public managementBUROCRACIAPLANIFICACION ESTRATEGICAADMINISTRACION PUBLICAbureaucracyControlStrategyAdministrationStatePoliticsBurocraciaControlEstrategiaAdministracionEstadoPoliticasTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEconomíaFacultad de Ciencias EconómicasUniversidad Militar Nueva GranadaSchröder, Peter; Nueva gestión pública: Aportes para el buen gobierno; https://relial.org/uploads/biblioteca/44dbee76837e79a6c07bb8219d021843.pdfLopez, Andrea; La nueva gestión pública: Algunas Precisiones para su Abordaje Conceptual, http://biblioteca.municipios.unq.edu.ar/modules/mislibros/archivos/INAPngpfinal.pdfSurdez, Aguilar, Gestion estratégica en el sector publico y en el sector privado: Diferencias y similitudes; http://ri.ujat.mx/bitstream/20.500.12107/1896/1/-483-401-A.pdfAldana, 2017, Planeación estratégica, https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/16778/AldanadelaOssaCarlos Eduardo2017.pdf?sequence=3Sosa, verano, 2014, El cambio estratégico en las empresas publicas desde la perspectiva directiva. Estudio de los televisores regionales en España, https://www.redalyc.org/pdf/818/81829842008.pdfGuerrero, Hernandes, The Balanced scorecard: sistema de control estratégico para, a gestión pública, https://repositorio.unal.edu.co/bitstream/handle/unal/36515/24214-84788- 1-PB.pdf?sequence=1&isAllowed=yDerecho UNED, El control de la gestión en la administración pública, http://derecho.isipedia.com/optativas/gestion-publica/09-el-control-de-la-gestion-en-la- administracion-publicaCalle 100ORIGINALEnsayo final Diplomado.pdfEnsayo final Diplomado.pdfEnsayoapplication/pdf188537http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39848/1/Ensayo%20final%20Diplomado.pdf255e7f1c738c072b06b378de79554923MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-83420http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39848/2/license.txta609d7e369577f685ce98c66b903b91bMD52THUMBNAILEnsayo final Diplomado.pdf.jpgEnsayo final Diplomado.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5812http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/39848/3/Ensayo%20final%20Diplomado.pdf.jpg546ac67512fea127c3c2ae463c7cb9a3MD5310654/39848oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/398482022-01-03 01:03:08.866Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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