Equipos de alto rendimiento
En un equipo de Alto rendimiento el rendimiento colectivo es mayor que el rendimiento de cada uno de sus integrantes, es por eso que actualmente las organizaciones requieren de equipos de trabajo que trasciendan, requieren de grupos flexibles y altamente comprometidos con los objetivos establecidos...
- Autores:
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Camargo Cortés, Diana Carolina
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/12739
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/12739
- Palabra clave:
- ADMINISTRACION DE PERSONAL
GRUPOS DE TRABAJO
high performance
I work
alto rendimiento
trabajo
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
| Summary: | En un equipo de Alto rendimiento el rendimiento colectivo es mayor que el rendimiento de cada uno de sus integrantes, es por eso que actualmente las organizaciones requieren de equipos de trabajo que trasciendan, requieren de grupos flexibles y altamente comprometidos con los objetivos establecidos por el equipo, también buscan que se adapten rápidamente, que se tomen decisiones y evolucionen, deben ser autosuficientes y que resuelvan problemas de forma eficiente, un aspecto importante de los equipos de altos rendimientos es que cuentan con independencia, autosuficiencia, y toma de decisiones, es algo con lo que anteriormente no se contaba ya que se centralizaba y esta labor la realizaban los altos mandos; además se debe contar con autoridad suficiente para poder responder por todo un proceso de trabajo, que brinda un producto o servicio a un cliente interno o externo, es necesario planear, ejecutar y dirigir el trabajo de inicio a fin, sin la existencia de una jefatura específica además se permite tomar decisiones a los niveles más bajos de la organización con el fin que los integrantes decidan sobre su propio trabajo, es importante mencionar que el quipo debe estar compuesto por personal preparado y que cumpla con un perfil proactivo y de alta eficiencia, responsables y controlar su propio desempeño, designando funciones y solucionando conflictos y mejorando procesos; normalmente los equipos de alto rendimiento se da en organizaciones de alto rendimiento, donde las organizaciones han conseguido formar a sus integrantes con profesionalismo y respeto por sus metas empresariales y objetivos estratégicos, con un alto nivel de compromiso. |
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