Las nuevas tendencias del coaching como propuesta en la formación de líderes en las empresas del sector público en Colombia
En el campo del sector público se identifican estructuras de manejo gerencial basadas en metodologías antiguas no correctas sobre la manera de orientar a sus grupos de trabajo y el correcto cumplimiento de las metas estipuladas por la empresa, se evidencia el pésimo liderazgo en algunas empresas de...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14482
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10654/14482
- Palabra clave:
- Coaching
Publico
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
LIDERAZGO
SECTOR PUBLICO
ADIESTRAMIENTO OCUPACIONAL
Coaching
Public
- Rights
- License
- http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
id |
UNIMILTAR2_8b542f21306b16729f98e8c801adda4f |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/14482 |
network_acronym_str |
UNIMILTAR2 |
network_name_str |
Repositorio UMNG |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Las nuevas tendencias del coaching como propuesta en la formación de líderes en las empresas del sector público en Colombia |
dc.title.titleenglish.spa.fl_str_mv |
New trends Coaching as a proposal for training leaders in the public sector companies in Colombia |
title |
Las nuevas tendencias del coaching como propuesta en la formación de líderes en las empresas del sector público en Colombia |
spellingShingle |
Las nuevas tendencias del coaching como propuesta en la formación de líderes en las empresas del sector público en Colombia Coaching Publico ADMINISTRACION DE EMPRESAS LIDERAZGO SECTOR PUBLICO ADIESTRAMIENTO OCUPACIONAL Coaching Public |
title_short |
Las nuevas tendencias del coaching como propuesta en la formación de líderes en las empresas del sector público en Colombia |
title_full |
Las nuevas tendencias del coaching como propuesta en la formación de líderes en las empresas del sector público en Colombia |
title_fullStr |
Las nuevas tendencias del coaching como propuesta en la formación de líderes en las empresas del sector público en Colombia |
title_full_unstemmed |
Las nuevas tendencias del coaching como propuesta en la formación de líderes en las empresas del sector público en Colombia |
title_sort |
Las nuevas tendencias del coaching como propuesta en la formación de líderes en las empresas del sector público en Colombia |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Pereira Silva, Jackson Paul |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Coaching Publico |
topic |
Coaching Publico ADMINISTRACION DE EMPRESAS LIDERAZGO SECTOR PUBLICO ADIESTRAMIENTO OCUPACIONAL Coaching Public |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS LIDERAZGO SECTOR PUBLICO ADIESTRAMIENTO OCUPACIONAL |
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv |
Coaching Public |
description |
En el campo del sector público se identifican estructuras de manejo gerencial basadas en metodologías antiguas no correctas sobre la manera de orientar a sus grupos de trabajo y el correcto cumplimiento de las metas estipuladas por la empresa, se evidencia el pésimo liderazgo en algunas empresas de este sector, es por esto que decidí investigar sobre cómo el proceso del coaching en el sector privado ha producido tanto éxito y desarrollo en las metodologías utilizadas para gerenciar y trabajar el enfoque de relaciones humanas con el grupo de trabajo |
publishDate |
2016 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2016-12-20T22:36:21Z 2019-12-30T13:43:43Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2016-12-20T22:36:21Z 2019-12-30T13:43:43Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2016-05-26 |
dc.type.spa.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.spa.spa.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10654/14482 |
url |
http://hdl.handle.net/10654/14482 |
dc.language.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
rights_invalid_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.spa.fl_str_mv |
pdf |
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Medicina |
dc.publisher.spa.fl_str_mv |
Universidad Militar Nueva Granada |
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv |
Facultad de Ciencias Económicas |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Especialización en Alta Gerencia |
institution |
Universidad Militar Nueva Granada |
dc.source.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv |
Rairán & Solano. (2010.p.14) Universidad Militar, Facultad Economía Biografías y Vidas, (2014-2016). Leonardo Ravier. (2015.p.34. 67). La estructura de la lógica acción humana, coaching Marco A. Telles, A (2011) Universidad María Baral Centro de estudios de Innovación Rafael Echeverría. (2005.p.39)Coaching Ontológico Joan Payeras Serra .2006.p.5). Métodos para Dirigir Dotlich & Cairo, (2010). El entrenamiento en Acción |
bitstream.url.fl_str_mv |
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14482/1/ToroSalasJennyAmparo2016.pdf http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14482/2/license.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14482/3/ToroSalasJennyAmparo2016.pdf.txt http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14482/4/ToroSalasJennyAmparo2016.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
950874033a8de78eba31e9881a0733c9 57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6 899e659d2cff86451c4a58344133e847 12a708801bd221844c88f9a8ddea543a |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional UMNG |
repository.mail.fl_str_mv |
bibliodigital@unimilitar.edu.co |
_version_ |
1808417829615042560 |
spelling |
Pereira Silva, Jackson PaulToro Salas, Jenny Amparonenytoro@hotmail.comEspecialista en Alta GerenciaMedicina2016-12-20T22:36:21Z2019-12-30T13:43:43Z2016-12-20T22:36:21Z2019-12-30T13:43:43Z2016-05-26http://hdl.handle.net/10654/14482En el campo del sector público se identifican estructuras de manejo gerencial basadas en metodologías antiguas no correctas sobre la manera de orientar a sus grupos de trabajo y el correcto cumplimiento de las metas estipuladas por la empresa, se evidencia el pésimo liderazgo en algunas empresas de este sector, es por esto que decidí investigar sobre cómo el proceso del coaching en el sector privado ha producido tanto éxito y desarrollo en las metodologías utilizadas para gerenciar y trabajar el enfoque de relaciones humanas con el grupo de trabajoIn the field of public sector structures management based management not correct ancient methodologies on how to guide their working groups and proper compliance with the targets set by the company are identified, lousy leadership is evident in some companies of this industry, which is why I decided to investigate how the process of coaching in the private sector has been so successful and development in the methodologies used to manage and work the focus of human relationships with the working grouppdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Ciencias EconómicasEspecialización en Alta GerenciaCoachingPublicoADMINISTRACION DE EMPRESASLIDERAZGOSECTOR PUBLICOADIESTRAMIENTO OCUPACIONALCoachingPublicLas nuevas tendencias del coaching como propuesta en la formación de líderes en las empresas del sector público en ColombiaNew trends Coaching as a proposal for training leaders in the public sector companies in Colombiainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fRairán & Solano. (2010.p.14) Universidad Militar, Facultad EconomíaBiografías y Vidas, (2014-2016).Leonardo Ravier. (2015.p.34. 67). La estructura de la lógica acción humana, coachingMarco A. Telles, A (2011) Universidad María Baral Centro de estudios de InnovaciónRafael Echeverría. (2005.p.39)Coaching OntológicoJoan Payeras Serra .2006.p.5). Métodos para DirigirDotlich & Cairo, (2010). El entrenamiento en Acciónhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALToroSalasJennyAmparo2016.pdfapplication/pdf237513http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14482/1/ToroSalasJennyAmparo2016.pdf950874033a8de78eba31e9881a0733c9MD51LICENSElicense.txttext/plain1521http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14482/2/license.txt57c1b5429c07cf705f9d5e4ce515a2f6MD52TEXTToroSalasJennyAmparo2016.pdf.txtExtracted texttext/plain35431http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14482/3/ToroSalasJennyAmparo2016.pdf.txt899e659d2cff86451c4a58344133e847MD53THUMBNAILToroSalasJennyAmparo2016.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4511http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/14482/4/ToroSalasJennyAmparo2016.pdf.jpg12a708801bd221844c88f9a8ddea543aMD5410654/14482oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/144822019-12-30 08:43:43.648Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.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 |