Motivación para la gestión del cambio: preparación como estrategia de éxito empresarial
Una de las motivaciones principales del presente escrito se centra en la estimulación para la gestión del cambio que debe de existir en cada una de las organizaciones o empresas ante el cambio vertiginoso del mundo de los negocios. Este tipo de gestión se ha convertido en una de las condiciones o ha...
- Autores:
-
Montaño Garzon, Karen Melissa
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Militar Nueva Granada
- Repositorio:
- Repositorio UMNG
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44700
- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- CAMBIO ORGANIZACIONAL
LIDERAZGO
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Una de las motivaciones principales del presente escrito se centra en la estimulación para la gestión del cambio que debe de existir en cada una de las organizaciones o empresas ante el cambio vertiginoso del mundo de los negocios. Este tipo de gestión se ha convertido en una de las condiciones o habilidades principales de la alta gerencia para enfrentar los desafíos tanto presentes como futuros con el ingrediente innato del liderazgo que lo realizan aquellos que están innovando y generando nuevas ideas de mejora continua en pro del mismo negocio. El mundo de los negocios está cambiando a un ritmo acelerado, la tecnología sigue evolucionando, las tendencias de los clientes cambian, las nuevas regulaciones del mercado se actualizan constantemente y las empresas tienen que hacer frente a crisis globales sin precedentes. De acuerdo a lo anterior, hay mucha probabilidad que las empresas que no logren un nivel de adaptación y aprovechar las oportunidades de crecimiento se vean superadas por competidores ágiles e incluso desaparezcan. Es por eso que prepararse para el cambio debe ser una de las principales prioridades de la alta gerencia |
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Rodríguez Pedraza, Angélica MercedesMontaño Garzon, Karen MelissaAdministrador de Empresas2023-06-23T15:52:16Z2023-06-23T15:52:16Z2022-10-10http://hdl.handle.net/10654/44700instname:Universidad Militar Nueva Granadareponame:Repositorio Institucional Universidad Militar Nueva Granadarepourl:https://repository.unimilitar.edu.coUna de las motivaciones principales del presente escrito se centra en la estimulación para la gestión del cambio que debe de existir en cada una de las organizaciones o empresas ante el cambio vertiginoso del mundo de los negocios. Este tipo de gestión se ha convertido en una de las condiciones o habilidades principales de la alta gerencia para enfrentar los desafíos tanto presentes como futuros con el ingrediente innato del liderazgo que lo realizan aquellos que están innovando y generando nuevas ideas de mejora continua en pro del mismo negocio. El mundo de los negocios está cambiando a un ritmo acelerado, la tecnología sigue evolucionando, las tendencias de los clientes cambian, las nuevas regulaciones del mercado se actualizan constantemente y las empresas tienen que hacer frente a crisis globales sin precedentes. De acuerdo a lo anterior, hay mucha probabilidad que las empresas que no logren un nivel de adaptación y aprovechar las oportunidades de crecimiento se vean superadas por competidores ágiles e incluso desaparezcan. Es por eso que prepararse para el cambio debe ser una de las principales prioridades de la alta gerenciaContenido Resumen Introducción Gestión del cambio: definición y otros aspectos Características de la gestión del cambio Cambio de paradigma El verdadero cambio es profundo Evaluación de impacto Motivar al colaborador a través de la gestión del cambio Gestión del cambio un éxito empresarial Conclusiones ReferenciasOne of the main motivations of this paper focuses on the stimulation for change management that must exist in each of the organizations or companies in the face of the rapid change in the business world. This type of management has become one of the main conditions or skills of senior management to face both present and future challenges with the innate ingredient of leadership that is carried out by those who are innovating and generating new ideas for continuous improvement in favor of the same business. The business world is changing at a rapid pace, technology continues to evolve, customer trends change, new market regulations are constantly being updated, and businesses are having to deal with unprecedented global crises. According to the above, there is a high probability that companies that do not achieve a level of adaptation and take advantage of growth opportunities will be overtaken by agile competitors and even disappear. That's why preparing for change should be a top priority for senior management.Pregradoapplicaction/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAcceso abiertoMotivación para la gestión del cambio: preparación como estrategia de éxito empresarialMotivation for change management: preparation as a business success strategyCAMBIO ORGANIZACIONALLIDERAZGOChangeleadershipdevelopmenttransitiontransformationCambioliderazgodesarrollotransicióntransformaciónTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fAdministración de EmpresasFacultad de Estudios a DistanciaUniversidad Militar Nueva GranadaAgámez, S. M. (2015). Influencia de los postulados de Taylor y Fayol . Obtenido de https://revistas.ufps.edu.co/index.php/profundidad/article/view/2259/2497Bbva. (2015). 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