Liderazgo organizacional: Mujeres rurales

El presente trabajo muestra al lector algunas apostillas acerca del liderazgo y el emprendimiento de la mujer rural a partir de la reflexión personal sobre la experiencia en la entidad de economía mixta (Artesanías de colombia S.A., 2014) y en el municipio de Sopó (Cundinamarca-Colombia), la realización del diplomado en Alta gerencia, el pregrado en administración de empresas en la Universidad Militar Nueva Granada y el modelo de liderazgo situacional creado por Paul Hersey y Ken Blanchard (Ramakanth, 1988) citado por (Rodríguez López, 2022). Inicialmente se revisaron algunas políticas de gobierno en apoyo a las mujeres rurales en Colombia, luego a partir de dichas políticas se identifican aspectos de liderazgo, la inclusividad, la diversidad, la equidad de género y del emprendimiento de las mujeres rurales, y finalmente se realizó una descripción del liderazgo situacional efectivo con relación a su aporte al contexto.

• Autores: Durán Prieto, Francy Milena
• Tipo de recurso: Trabajo de grado de pregrado
• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad Militar Nueva Granada
• Repositorio: Repositorio UMNG
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/44910
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10654/44910
• Palabra clave: LIDERAZGO; MUJERES CAMPESINAS; EMPRENDIMIENTO; Leadership; Organizations; Rural Women; Entrepreneurship; Liderazgo; Organizaciones; Mujeres rurales; Emprendimiento
• Rights: openAccess
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/