Adecuación e implementación de un nuevo modelo de tratamiento penitenciario soportado en la perfilación del delincuente , para el personal de militares privados de la libertad en el Centro Militar Penitenciario de Puente Aranda

El desarrollo de esta investigación demuestra las diferentes falencias administrativas que se presentan al interior de las cárceles para miembros de la Fuerza Pública, y la inadecuada forma de implementación de programas de tratamiento penitenciario, acarreando con esto, traumatismo dentro de la ger...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Universidad Militar Nueva Granada
Repositorio:
Repositorio UMNG
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/12529
Acceso en línea:
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description El desarrollo de esta investigación demuestra las diferentes falencias administrativas que se presentan al interior de las cárceles para miembros de la Fuerza Pública, y la inadecuada forma de implementación de programas de tratamiento penitenciario, acarreando con esto, traumatismo dentro de la gerencia del establecimiento y chocando con derechos fundamentales al personal de internos. Se diseña una propuesta basada en la perfilación del delincuente en la cual se concluye la necesidad de romper con esquemas de tratamiento general para pasar a uno de orden individual, diseñando desde allí programas de tratamiento penitenciario acordes a sus necesidades, y que faciliten los diferentes procesos gerenciales de la administración.
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spelling García Carvajal, SantiagoVaquiro Benítez, Omar Eduardoomarvaquiro20@hotmail.comEspecialista en Alta Gerencia2015-02-23T14:42:30Z2015-07-13T19:02:31Z2019-12-30T17:37:28Z2015-02-23T14:42:30Z2015-07-13T19:02:31Z2019-12-30T17:37:28Z2014-10-21http://hdl.handle.net/10654/12529El desarrollo de esta investigación demuestra las diferentes falencias administrativas que se presentan al interior de las cárceles para miembros de la Fuerza Pública, y la inadecuada forma de implementación de programas de tratamiento penitenciario, acarreando con esto, traumatismo dentro de la gerencia del establecimiento y chocando con derechos fundamentales al personal de internos. Se diseña una propuesta basada en la perfilación del delincuente en la cual se concluye la necesidad de romper con esquemas de tratamiento general para pasar a uno de orden individual, diseñando desde allí programas de tratamiento penitenciario acordes a sus necesidades, y que faciliten los diferentes procesos gerenciales de la administración.The development of this research demonstrates the different administrative errors that occur within prisons to members of the security forces and the deployment improperly prison treatment programs, bringing with this trauma within the establishment management and bumping with key internal staff rights. A proposal based on the profiling of offenders in which the need to break with patterns of general treatment to pass one single order, designing from there programs for prison treatment tailored to their needs, and to facilitate different processes concludes is designed administration management.pdfpdfspaUniversidad Militar Nueva GranadaFacultad de Estudios a DistanciaEspecialización en Alta GerenciaGestióncalidadperfiloptimizartecnologíaeducaciónadministracióninternostratamientoplanificaciónpropuestasoluciónestrategiacárcelespenitenciarioconductalibertadcondenaestudioinstituciónCARCELES – COLOMBIATERAPIA OCUPACIONALTRABAJO EN LAS PRISIONESManagementqualityprofileoptimizetechnologyeducationadministrationinternaltreatmentplanningproposalsolutionstrategyjailsprisonsconductfreedomconvictionstudyinstitutionAdecuación e implementación de un nuevo modelo de tratamiento penitenciario soportado en la perfilación del delincuente , para el personal de militares privados de la libertad en el Centro Militar Penitenciario de Puente ArandaAdjust and implementation of a new model of based in prison treatment of offender profiling for private military personnel of freedom in the Military Prison Puente Arandainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ORIGINALTRABAJO DE GRADO ALTA GERENCIA OCTUBRE 2014.pdfapplication/pdf917037http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12529/1/TRABAJO%20DE%20GRADO%20ALTA%20GERENCIA%20OCTUBRE%202014.pdfff660e706541d28e79bc8b80b5bf2c2dMD51LICENSElicense.txttext/plain1525http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12529/2/license.txtd011e6f469ae2dad200ec2899c174bbbMD52TEXTTRABAJO DE GRADO ALTA GERENCIA OCTUBRE 2014.pdf.txtExtracted texttext/plain43243http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12529/3/TRABAJO%20DE%20GRADO%20ALTA%20GERENCIA%20OCTUBRE%202014.pdf.txt0d2c1b8ca8b413923bb4f7a42edf711bMD53THUMBNAILTRABAJO DE GRADO ALTA GERENCIA OCTUBRE 2014.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6181http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/12529/4/TRABAJO%20DE%20GRADO%20ALTA%20GERENCIA%20OCTUBRE%202014.pdf.jpg3e173dfb19699a15e679a055a1c4b16cMD5410654/12529oai:repository.unimilitar.edu.co:10654/125292019-12-30 12:37:28.821Repositorio Institucional UMNGbibliodigital@unimilitar.edu.coRWwgYXV0b3IgZGUgbGEgb2JyYSAodGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hIG8gdHJhYmFqbyBkZSBncmFkbyksIGFjdHVhbmRvIGVuIG5vbWJyZSBwcm9waW8sCkhhY2UgZW50cmVnYSBkZWwgZWplbXBsYXIgcmVzcGVjdGl2byB5IGRlIHN1cyBhbmV4b3MgZW4gZm9ybWF0byBkaWdpdGFsIG8gZWxlY3Ryw7NuaWNvLgoKWSBhdXRvcml6YSBhIGxhIFVOSVZFUlNJREFEIE1JTElUQVIgTlVFVkEgR1JBTkFEQSwgcGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW46CgotIExleSAyMyBkZSAxOTgyCi0gTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMKLSBEZWNpc2nDs24gQW5kaW5hIDM1MSBkZSAxOTkzCi0gRGVjcmV0byA0NjAgZGUgMTk5NQoKeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCB1dGlsaWNlIHkgdXNlIHBvciBjdWFscXVpZXIgbWVkaW8gY29ub2NpZG8gbyBwb3IgY29ub2NlciwKbG9zIGRlcmVjaG9zIHBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSwgdHJhbnNmb3JtYWNpw7NuIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbiBkZSBsYSBvYnJhIApvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlIGRvY3VtZW50by4KClBBUsOBwoFHUkFGTzogTGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBzZSBoYWNlIGV4dGVuc2l2YSBubyBzw7NsbyBhIGxhcyBmYWN1bHRhZGVzIHkgZGVyZWNob3MgZGUgdXNvIHNvYnJlCmxhIG9icmEgZW4gZm9ybWF0byBvIHNvcG9ydGUgbWF0ZXJpYWwsIHNpbm8gdGFtYmnDqW4gcGFyYSBmb3JtYXRvIHZpcnR1YWwsIGVsZWN0csOzbmljbywgZGlnaXRhbCwgeSBjdXlvIHVzbyBzZSBkZSBlbiByZWQsCmludGVybmV0LCBleHRyYW5ldCwgaW50cmFuZXQsIGV0Yy4sIHkgZW4gZ2VuZXJhbCBlbiBjdWFscXVpZXIgZm9ybWF0byBjb25vY2lkbyBvIHBvciBjb25vY2VyLgoKRUwgRVNUVURJQU5URSAtIEFVVE9SLCBtYW5pZmllc3RhIHF1ZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuIGVzIG9yaWdpbmFsIHkgbGEgcmVhbGl6w7Mgc2luIHZpb2xhcgpvIHVzdXJwYXIgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IgZGUgdGVyY2Vyb3MsIHBvciBsbyB0YW50byBsYSBvYnJhIGVzIGRlIGV4Y2x1c2l2YSBhdXRvcsOtYSB5IHRpZW5lIGxhIHRpdHVsYXJpZGFkIHNvYnJlIGxhIG1pc21hLgoKUEFSw4HCgUdSQUZPOiBFbiBjYXNvIGRlIHByZXNlbnRhcnNlIGN1YWxxdWllciByZWNsYW1hY2nDs24gbyBhY2Npw7NuIHBvciBwYXJ0ZSBkZSB1biB0ZXJjZXJvIGVuIGN1YW50byBhIApsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3Igc29icmUgbGEgb2JyYSBlbiBjdWVzdGnDs24sIEVMIEVTVFVESUFOVEUgLSBBVVRPUiwgYXN1bWlyw6EgdG9kYSBsYSByZXNwb25zYWJpbGlkYWQsIAp5IHNhbGRyw6EgZW4gZGVmZW5zYSBkZSBsb3MgZGVyZWNob3MgYXF1w60gYXV0b3JpemFkb3M7IHBhcmEgdG9kb3MgbG9zIGVmZWN0b3MgbGEgdW5pdmVyc2lkYWQgYWN0w7phIGNvbW8gCnVuIHRlcmNlcm8gZGUgYnVlbmEgZmUuCg==

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